何謂安全文化？如果把安全比做企業(yè)發(fā)展的生命線，那么安全文化就是生命線中給養(yǎng)的血液；是實(shí)現(xiàn)安全人本管理的靈魂。

　　當(dāng)前，有的企業(yè)存在著這樣的怪現(xiàn)象：一方面有嚴(yán)格的安全管理制度；一方面員工對(duì)制度熟視無(wú)睹、違章作業(yè)屢見不鮮。領(lǐng)導(dǎo)一方面大講安全；一方面玩忽職守、違章指揮，導(dǎo)致設(shè)備損壞、人身傷亡慘重，給家庭、企業(yè)、社會(huì)造成了無(wú)法彌補(bǔ)的損失。究其癥結(jié)不難得出：“企業(yè)安全文化基礎(chǔ)不牢固”是產(chǎn)生矛盾的關(guān)鍵所在。

　　如果說(shuō)制度的約束對(duì)安全工作的影響是外在的、冰冷的、立竿見影的、被動(dòng)意義上的，那么文化的作用則是內(nèi)在的、溫和的、潛移默化的、主動(dòng)意義上的，具有其他約束無(wú)法比擬的優(yōu)越性。

　　安全文化的凝聚功能。在構(gòu)筑企業(yè)安全文化過(guò)程中，文化的滲透性和聯(lián)系性會(huì)以不同方式表現(xiàn)出來(lái)，成為凝聚職工的中間要素，直接或間接地引導(dǎo)員工把企業(yè)的安全形象、安全目標(biāo)、安全效益同員工的個(gè)人前途、家庭利益緊密地結(jié)合起來(lái)，使之對(duì)安全的理解、追求和把握上同企業(yè)要達(dá)到的最終目標(biāo)盡可能地趨向一致。

　　安全文化的規(guī)范功能。安全文化有親和力，它通過(guò)點(diǎn)滴小事的積累和文化要素滲透，使員工在不知不覺中產(chǎn)生了一種自主約束傾向和潛在準(zhǔn)則，當(dāng)這種約束和準(zhǔn)則普遍被大多數(shù)人所認(rèn)同的時(shí)候，就標(biāo)志著企業(yè)員工自覺規(guī)范自我、約束自我的局面初步形成。

　　安全文化的輻射功能。良好的安全文化不僅會(huì)使企業(yè)的安全環(huán)境長(zhǎng)期處于相對(duì)穩(wěn)定狀態(tài)，更重要的是經(jīng)過(guò)安全文化建樹，能使員工的思想素質(zhì)、敬業(yè)精神、專業(yè)技能等方面得到不同程度地提高，同時(shí)也會(huì)帶動(dòng)與安全管理相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理、科技創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整等中心工作的平衡發(fā)展，這對(duì)樹立企業(yè)的品牌形象和增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力等都將大有裨益。

　　先進(jìn)的文化促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，落后的文化制約生產(chǎn)力的發(fā)展。所以規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)高揚(yáng)主旋律，符合社會(huì)主義精神文明建設(shè)的總體要求，體現(xiàn)鮮明的時(shí)代主題，并且還要結(jié)合形勢(shì)的變化，適時(shí)地對(duì)規(guī)劃中不適應(yīng)的環(huán)節(jié)和內(nèi)容進(jìn)行修改。

　　企業(yè)安全文化的形成是企業(yè)向人本管理轉(zhuǎn)變的重要標(biāo)志，它是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)群體智慧的檢驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)重視應(yīng)到位。企業(yè)應(yīng)將安全文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，納入工作日程，盡可能給予物資、經(jīng)費(fèi)、政策等方面的支持和傾斜，特別是企業(yè)的黨政一把手要經(jīng)常過(guò)問并積極推進(jìn)安全文化建設(shè)，克服那種“講起來(lái)重要、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的假重視現(xiàn)象。

　　機(jī)構(gòu)運(yùn)作應(yīng)高效。安全文化有它獨(dú)特的專業(yè)性、系統(tǒng)性和規(guī)范性，要成立運(yùn)作高效的組織機(jī)構(gòu)，專門來(lái)負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，對(duì)安全文化建設(shè)進(jìn)行研究，及時(shí)捕捉企業(yè)安全文化建設(shè)方面的新思想、新動(dòng)向，不失時(shí)機(jī)地向企業(yè)決策者提出有關(guān)安全文化的改進(jìn)意見，確保企業(yè)安全文化建設(shè)沿著正確方向發(fā)展。

　　規(guī)劃應(yīng)切合實(shí)際。制定規(guī)劃應(yīng)切合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，要對(duì)企業(yè)不同戰(zhàn)線員工的工作環(huán)境、心理狀態(tài)、思想水平等進(jìn)行細(xì)致的分析，有較強(qiáng)的操作性，切忌籠統(tǒng)抽象，讓人拿不準(zhǔn)，語(yǔ)言要簡(jiǎn)明易懂。

　　制定規(guī)劃應(yīng)體現(xiàn)民主性。制定安全文化建設(shè)規(guī)劃要堅(jiān)持走群眾路線的原則，集思廣益，必要時(shí)要爭(zhēng)取專家的建議，以免走彎路。特別是在規(guī)劃最終敲定前，應(yīng)最大限度地聆聽員工或員工代表的意見，爭(zhēng)得他們的認(rèn)同。相反，如果規(guī)劃沒有得到大多數(shù)員工的普遍認(rèn)同，勉強(qiáng)發(fā)布實(shí)施，就很難收到好的效果。

　　實(shí)踐證明：只有在企業(yè)長(zhǎng)期掀起建設(shè)安全文化、關(guān)注安全文化的熱潮，才能發(fā)揮安全文化潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的潛在作用。員工是企業(yè)的主人，是企業(yè)安全文化成長(zhǎng)的沃土，卓有成效的企業(yè)安全文化又是培育員工安全思想、提高安全技能的推動(dòng)力。

　　培養(yǎng)員工“安全第一”的思想。以身邊不安全事實(shí)、血的教訓(xùn)為反面教材，深刻剖析每一起事故的原因，使員工深切感受不安全帶來(lái)的慘痛代價(jià)，從自我保護(hù)的角度建立起最一般層次的“我要安全”意識(shí)。

　　引導(dǎo)員工掌握安全知識(shí)。發(fā)揮各類宣傳媒體的作用，針對(duì)不同專業(yè)、不同崗位，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行安全知識(shí)、安全法規(guī)和遵章守紀(jì)教育，使員工從更深層次理解各自崗位安全的內(nèi)涵，知道怎樣做安全、怎樣做不安全，為安全文化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

　　輿論宣傳應(yīng)具沖擊力和親和力。企業(yè)宣傳、工會(huì)、共青團(tuán)等部門應(yīng)緊緊圍繞“安全就是品牌、安全就是效益、安全就是責(zé)任、安全就是保障”的主題，多開展一些形式新穎、寓教于樂、職工參與面廣的宣傳活動(dòng)，培養(yǎng)員工樂談安全的情趣，形成“安全是幸福的、安全是快樂的”主和弦，形成“安全叮囑”無(wú)處不在的立體輻射態(tài)勢(shì)。

　　企業(yè)安全文化是社會(huì)安全文化的折射，是維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定的基石，企業(yè)的每一名員工、每一個(gè)部門都應(yīng)迅速行動(dòng)起來(lái)，為安全文化的進(jìn)一步豐富和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

　　要建立相對(duì)完善的企業(yè)安全文化體系如同建立其它文化體系一樣，也有一個(gè)循序漸進(jìn)、不斷提高的過(guò)程，基礎(chǔ)建設(shè)尤為重要。

　　要建立信息反饋網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)相對(duì)穩(wěn)定的、暢通的企業(yè)安全文化信息反饋網(wǎng)絡(luò)，將不同層面、不同崗位員工對(duì)安全文化的意見和建議快速、客觀地反饋到安全文化管理部門，以便盡早做出相應(yīng)的反應(yīng)。

　　要建立企業(yè)安全文化檔案。這對(duì)積累安全文化建設(shè)過(guò)程中成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，紀(jì)錄重要?dú)v程，幫助找準(zhǔn)工作最佳結(jié)合點(diǎn)都是非常必要的。

　　要博采眾家之長(zhǎng)。企業(yè)要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，多方汲取相關(guān)文化建設(shè)的知識(shí)和營(yíng)養(yǎng)，開闊工作視野，及時(shí)解決安全文化建設(shè)過(guò)程中的新矛盾、新問題，保證安全文化建設(shè)的健康發(fā)展。