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安全文化促進(jìn)安全生產(chǎn)

  
評(píng)論: 更新日期:2008年10月12日

在“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)來(lái)臨之際,本文就安全文化的有關(guān)問(wèn)題提出一些粗淺看法。


安全文化的作用

安全文化是沉淀于企業(yè)及其員工心靈深處的安全意識(shí)形態(tài)。它是企業(yè)員工對(duì)安全問(wèn)題的個(gè)人響應(yīng)與情感認(rèn)同。安全文化之所以彌補(bǔ)安全管理的不足,是因?yàn)槲幕⒅厝说挠^念、道德、倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次的人文因素,通過(guò)教育、宣傳、獎(jiǎng)懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)、改進(jìn)其安全意識(shí)和行為,從而使職工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài),轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺(jué)地按安全要求開(kāi)展工作。
安全文化在企業(yè)中形成安全文化力場(chǎng),這個(gè)場(chǎng)作用于企業(yè)的每一個(gè)人。如果一個(gè)企業(yè)建立起濃厚的安全文化環(huán)境氛圍,不論決策者層、管理者層還是一般員工,都會(huì)在安全文化的約束下規(guī)范自己的行為,安全文化就像一只看不見(jiàn)的手,凡是脫離安全生產(chǎn)的行為都會(huì)被這只手拉回到安全生產(chǎn)的軌道上來(lái)。
安全文化建設(shè)能使員工樹(shù)立正確的安全意識(shí)、態(tài)度、信念、道德和行為準(zhǔn)則,提升個(gè)人現(xiàn)代安全素質(zhì),增強(qiáng)安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,自覺(jué)地規(guī)范自己的安全行為側(cè)在企業(yè)內(nèi)部建立強(qiáng)大的安全文化氛圍,營(yíng)造“安全第一”的安全文化場(chǎng),形成全體員工認(rèn)同和遵守的行為規(guī)范,借助群體效應(yīng)和從眾心理,引導(dǎo)員工自律,同時(shí)使不遵守安全行為規(guī)范的舉動(dòng)變得與群體格格不入并遭到排斥,令行為人感到由于自己的不安全行為而被同事們另眼相看,從而促進(jìn)員工整體安全素質(zhì)的提高。


如何開(kāi)展安全文化建設(shè)

1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭
領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)的安全生產(chǎn)中負(fù)有重要的責(zé)任,一個(gè)企業(yè)的安全狀況如何,很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)、工作作風(fēng)、管理水平等。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)既是安全文化建設(shè)的組織者,同時(shí)也是被教育者。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)自覺(jué)地學(xué)習(xí)<安全生產(chǎn)法>等法律法規(guī),牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的意識(shí),不折不扣地履行自己的安全職責(zé),在切實(shí)抓好各項(xiàng)安全技術(shù)措施和安全管理的基礎(chǔ)上,積極倡導(dǎo)并努力建設(shè)企業(yè)安全文化,帶頭在安全文化的約束下規(guī)范自己的行為,在全廠上下努力形成“人人講安全,人人懂安全,人人保安全”的良好氛圍。
2、全員參與
在發(fā)電企業(yè)中,每一個(gè)生產(chǎn)崗位上的員工都對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有一定責(zé)任,整個(gè)電廠就像一臺(tái),每一個(gè)員工就好比機(jī)器上的一個(gè)零件,每一個(gè)零件出了故障,都有可能使機(jī)器停運(yùn)。事實(shí)上,大部分事故都是少數(shù)安全素質(zhì)不強(qiáng)的員工釀成的,也恰恰是這少數(shù)人,對(duì)安全教育更為漠視、反感、無(wú)所謂,這些更需要受教育、受呵護(hù)的層面卻容易成為“陽(yáng)光照不到的角落”,得不到應(yīng)有的教育。所以安全文化建設(shè)應(yīng)強(qiáng)調(diào)全員參與,橫向到邊,縱向到底,不留死角,要注重全體員工安全素質(zhì)的提高,抓影響員工隊(duì)伍安全素質(zhì)的“軟肋”。
3、注重實(shí)效
安全文化建設(shè)既要開(kāi)展一些轟轟烈烈的活動(dòng)來(lái)營(yíng)造濃厚的氛圍,更要注重開(kāi)展能真正打動(dòng)員工心靈,引起心理共鳴的深層次活動(dòng)。常揭歷史傷疤,重溫事故案例,現(xiàn)身說(shuō)法,用發(fā)生在員工身邊的事來(lái)教育員工更容易收到實(shí)效。在今年安全月活動(dòng)中,我廠將組織編寫(xiě)建廠30年事故案例匯編,拍攝“警鐘長(zhǎng)鳴_三十年典型事故回眸”,帶領(lǐng)全廠員工去典型事故現(xiàn)場(chǎng)“重溫舊夢(mèng)”,這些活動(dòng)將撩起老同志淡忘的記憶,讓新職工了解不曾了解的歷史,反思過(guò)去,牢記教訓(xùn),警鐘長(zhǎng)鳴。
4、齊抓共管
安全文化融匯現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、管理方式、價(jià)值觀念、群體意識(shí)、道德規(guī)范等多方面內(nèi)容,安全文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要方方面面的共同參與通力配合。行政部門(mén)應(yīng)不斷提高安全管理水平,積極倡導(dǎo)并大力支持安全文化建設(shè)。黨群部門(mén)要把安全文化建設(shè)作為物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)的最佳結(jié)合部,充分發(fā)揮思想工作和群眾工作的優(yōu)勢(shì),發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì),開(kāi)展各種員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的安全文化活動(dòng)。充分發(fā)揮輿論的導(dǎo)向作用,各種宣傳媒體應(yīng)時(shí)刻把握安全主題,及時(shí)報(bào)道安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗(yàn),曝光習(xí)慣性違章等不安全現(xiàn)象,宣傳安全知識(shí),傳播安全文化理念,營(yíng)造安全文化氛圍。
5、潤(rùn)物無(wú)聲
如果說(shuō)安全管理有如嚴(yán)父般的急風(fēng)驟雨電閃雷鳴,安全文化則應(yīng)如慈母般的春風(fēng)化雨潤(rùn)物無(wú)聲。規(guī)章制度中可以有“嚴(yán)禁”之類(lèi)的來(lái)厲字眼,在安全文化中則不宜出現(xiàn)。來(lái)自家屬的一句期盼平安幸福的安全告誡、一條充滿人情味的安全警示更容易撥動(dòng)員工的心弦。建設(shè)安全文化宜曉之以理,動(dòng)之以情,常情人文關(guān)愛(ài),傾注溫情親情,切忌生硬的訓(xùn)斥和簡(jiǎn)單的說(shuō)教。每一次安全文化活動(dòng)都要精心策劃認(rèn)真組織,使員工愿意接受,樂(lè)于參加,積極互動(dòng),搞一次就要有一次的效果。
6、常抓不懈
由于安全文化是從更深的層次影響員工的觀念,道德,態(tài)度,情感,品行,安全文化素質(zhì)的養(yǎng)成要靠不斷的熏陶,影響,滲透,安全行為的規(guī)范也絕非一時(shí)之功,因此安全文化建設(shè)不可能像實(shí)施一項(xiàng)安措計(jì)劃那樣立竿見(jiàn)影,需要常抓不懈,持續(xù)不斷,循序漸進(jìn),日積月累。形式上的安全月每年只有一次,而在我們心中,每月都應(yīng)是安全月。

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