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立足創(chuàng)新 注重實(shí)效 實(shí)現(xiàn)安全文化與管理的有機(jī)融合

  
評(píng)論: 更新日期:2015年02月02日

??????? 用技能競賽激勵(lì)職工提升安全素質(zhì)。一是開展井控演練和佩戴正壓式呼吸器技能競賽活動(dòng)。大隊(duì)每個(gè)季度都要開展一次大型的井控演練和佩戴正壓式呼吸器技能競賽活動(dòng),由評(píng)委當(dāng)場打分,并由專人對(duì)各種工況演練中出現(xiàn)的問題進(jìn)行指正,對(duì)取得前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)員工掌握安全操作技能和防護(hù)技能的積極性,提高班組應(yīng)對(duì)突發(fā)事件反應(yīng)能力。今年4月份作業(yè)12隊(duì)施工的XP2-135井、作業(yè)14隊(duì)施工的PC2-474井射孔后觀察無油氣顯示,起下管柱過程中突然出現(xiàn)油氣顯示,由于現(xiàn)場人員反應(yīng)迅速及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,沒有造成井噴污染事故。二是強(qiáng)化職工安全防護(hù)和急救技能的培訓(xùn)。大隊(duì)專門聘請(qǐng)了二廠消防隊(duì)和范縣交通四中隊(duì)的同志來當(dāng)指導(dǎo)老師,對(duì)大隊(duì)職工進(jìn)行消防器材使用、現(xiàn)場急救等安全技能培訓(xùn),提升了職工安全防護(hù)能力。三是建立技能培訓(xùn)基地。給安全教育培訓(xùn)教室配備了安全生產(chǎn)教育書籍、光盤等資料,定期聘請(qǐng)老師,組織學(xué)習(xí),不斷豐富干部職工的安全知識(shí),提高安全技能。
??????? 三、創(chuàng)新載體實(shí)踐,讓安全文化落地生根
??????? 文化建設(shè)重在創(chuàng)新,貴在實(shí)踐。大隊(duì)緊密結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,選取活動(dòng)載體,引導(dǎo)干部職工踐行安全文化理念,以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)安全管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
??????? 開展隱患排查活動(dòng),創(chuàng)建平安和諧油區(qū)。家庭、人身、財(cái)產(chǎn)的安全永遠(yuǎn)是職工的牽掛,為切實(shí)做好職工家庭的安全,促進(jìn)大隊(duì)平安和諧建設(shè),一是隱患排查進(jìn)家庭。今年入冬,大隊(duì)組織家庭隱患查找小組,逐個(gè)深入大隊(duì)居住在第二社區(qū)的職工家中,詳細(xì)檢查用電、用氣情況,對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行排查整改。大隊(duì)印發(fā)了850份“三前三后、九不準(zhǔn)、兩緊一通”安全用氣常識(shí),受到職工家屬的一致好評(píng)。二是隱患排查進(jìn)現(xiàn)場。大隊(duì)除日常檢查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查外,黨政工團(tuán)每月組織開展2次“三不”夜查活動(dòng)。通過看資料、查隱患及頂班干部、觀察施工人員操作、現(xiàn)場提問等方式,進(jìn)行全方位檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,當(dāng)場整改、當(dāng)場驗(yàn)收。大隊(duì)還定期對(duì)職工公寓、基層隊(duì)辦公室、庫房等進(jìn)行安全綜合檢查,杜絕私拉亂接現(xiàn)象,為職工創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的工作生活環(huán)境。三是隱患排查進(jìn)班組。積極開展青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng);每個(gè)班組推薦1名工作經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的職工任群眾安全監(jiān)督員,形成了群策群力、群防群管,全員、全過程、全方位抓安全的格局。
??????? 創(chuàng)新安全管理,創(chuàng)建“四無”站隊(duì)。結(jié)合單位實(shí)際,積極摸索創(chuàng)新安全管理工作中的新模式、新方法,進(jìn)一步提高了全員的安全行為能力。一是強(qiáng)化巡回檢查制,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。針對(duì)班組交接班重?cái)?shù)量輕安全狀態(tài)的弊病,摸索了一套針對(duì)交接班的“三、五、四”交接法,“三”是交接班三步走,“五”是交接班五落實(shí),“四”是巡回檢查四條線?!叭⑽?、四”交接法,干部職工一致反映不繁瑣、樂意接受、簡便易行、操作性強(qiáng)。二是編寫《安全作業(yè)七字訣》,讓職工易記易懂。針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場安全操作規(guī)程進(jìn)行概括提煉,編寫了《安全作業(yè)七字訣》下發(fā)到基層,如“手扶光桿是隱患,開關(guān)閘門側(cè)面站。管桿工具起與下,注意防止頂碰掛”?!栋踩鳂I(yè)七字訣》既朗朗上口,又通俗易懂,受到廣大職工歡迎。三是互查互學(xué),創(chuàng)“三標(biāo)”管理現(xiàn)場。對(duì)“三標(biāo)”管理現(xiàn)場搞得好的班組,大隊(duì)組織作業(yè)隊(duì)干部到現(xiàn)場交流觀摩,取長補(bǔ)短。對(duì)于個(gè)別現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化低的班組,迅速召開反面典型現(xiàn)場會(huì),共同制定整改措施。2009年共召開正面現(xiàn)場會(huì)2場,反面現(xiàn)場會(huì)4場,有力的提高了作業(yè)班組現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工水平。
??????? 強(qiáng)化安全技術(shù)革新,努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全。不斷地進(jìn)行創(chuàng)新,企業(yè)才有生命力,創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂。結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,大隊(duì)安全管理人員研制了放噴管線卡緊器,消除了由于井內(nèi)壓力高放噴是管線彈起傷人的安全隱患;研制了防頂卡瓦裝置,有效地預(yù)防了鉆磨銑或起油管施工過程中油管被頂出井筒的安全隱患;研制了抽油機(jī)皮帶防滑裝置,解決了因抽油機(jī)皮帶打滑而造成游梁不平衡影響作業(yè)施工的問題;自行設(shè)計(jì)加工了井控工具箱、下抽油桿防碰導(dǎo)流裝置、油管滑道專用卡子和抽油桿背鉗架,這些對(duì)規(guī)范作業(yè)施工現(xiàn)場、降低職工的勞動(dòng)強(qiáng)度、有效消減安全隱患,都起到了積極的促進(jìn)作用。
??????? 雖然我們?cè)诎踩幕ㄔO(shè)方面做了一些工作,取得了一些效果。但是,安全文化建設(shè)永無止境,尤其是作業(yè)這一高危行業(yè),沒有安全就沒有一切。今后,大隊(duì)將認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),抓教育、建機(jī)制、重長效,將安全文化建設(shè)進(jìn)一步引向深入,為各項(xiàng)工作提供安全保障力,促進(jìn)單位持續(xù)和諧有效發(fā)展。
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