安全文化是企業(yè)在長期生產經營活動中形成的被員工普遍信奉，并付諸實踐的同企業(yè)目標一致的安全理念與價值取向及其實踐的總和。
　　電網安全文化，我認為包含了電網公司在以往的安全管理工作的實踐中，經過長期沉淀，不斷總結、提煉形成的“安全第一，預防為主”的哲學觀，“除不可抗力，任何意外和事故均可避免”的目標觀。除了這些，做為一個為社會發(fā)展提供動力的基礎產業(yè)，是與廣大人民生產、生活息息相關的能源提供者。隨著南方電網公司的組建，把安全生產提到全面貫徹落實“三個代表”重要思想，對國家負責，為五省區(qū)經濟發(fā)展提供強有力支持的高度，就要求我們應該牢固樹立為人民服務的情感，有責任為社會的生產、生活提供最優(yōu)質的服務，讓“電網更安全，生活更美好”成為我們企業(yè)發(fā)展的動力，以“安全生產，服務社會”作為企業(yè)綜合效益的考量，使“保證供電安全，保證社會發(fā)展更有效率”成為每一位職工的價值觀和行為準則。
　　由于電力企業(yè)的特殊性，一直以來，安全生產始終是工作的重心和根本任務，企業(yè)為此制定了完整的規(guī)章制度和健全的監(jiān)督管理網絡，投入了大量的人力，物力，不可謂不重視。但是，從實際情況看，各種事故依然不斷發(fā)生，生產上的不安全已經成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素，由此可見，現代的電網企業(yè)要發(fā)展，不是僅僅依靠先進的設備和巨額的投入可以實現的，更需要建立一個適應企業(yè)現狀和發(fā)展需要的持續(xù)的文化理念。先進的安全文化促進生產力的發(fā)展，落后的安全文化制約生產力的發(fā)展已經成為眾多企業(yè)的共識。因此，把電網安全文化作為企業(yè)文化的核心部分，我們應該盡快建立并不斷完善，使之為企業(yè)的健康發(fā)展提供強有的支持。并將“以人為本”的宗旨堅持始終，讓企業(yè)煥發(fā)更強大的生命力。
　　在這一過程中，我們應充分利用文化的滲透性，使安全文化成為凝聚每一位員工的內在要素，直接或間接地引導我們把電網形象、安全目標、安全責任同個人的前途及切身利益緊密的結合起來，使個人對企業(yè)責任和目標的理解和執(zhí)行上同要達到的最終目標盡可能地趨向一致。這種文化是有生命力的，隨著企業(yè)的發(fā)展，安全文化也將得到補充和升華。而電網安全文化所具有的凝聚、規(guī)范、輻射等功能對電力企業(yè)和外界社會也將產生更加巨大的推動作用，成為企業(yè)一筆重要的財富。
　　為了不斷積累這筆財富，除了原有的規(guī)章制度和監(jiān)督管理體系外，還可以從以下兩方面入手，力求安全文化更加人性化，更加飽滿，成為在所有員工心中源源不斷的安全源泉。
　　1、該建立適應時代發(fā)展的電網企業(yè)的新角色觀。
　　作為專業(yè)、專一的電網企業(yè)，其主要功能即是提供優(yōu)質的社會用電，也就是為社會服務的一個專業(yè)企業(yè)。因此應該把提高服務質量作為企業(yè)生存和發(fā)展的核心動力，而作為電網的員工也應該認識到沒有優(yōu)質的服務就沒有企業(yè)的明天，就沒有我們個人發(fā)展的舞臺，明白提高服務質量的最有效途徑便是保證安全生產，保證電網運行的穩(wěn)定安全。我們通過企業(yè)文化的建立，就是要使這一觀念固化于每一位員工心中，從進入企業(yè)的第一天便應承擔起為社會提供優(yōu)質服務的責任。這一服務宗旨的推廣，還應包括整個企業(yè)所進行的各項生產活動，將整個企業(yè)的各種安全理念有機結合到一起，重樹“優(yōu)質企業(yè)，服務大眾”的企業(yè)形象，跳出過去不經意、不專注的慣性，讓每一位員工身上都能體現企業(yè)的良好信譽和形象。
　　2、逐漸嘗試由過去企業(yè)內部封閉監(jiān)督轉而為面向社會的開放式監(jiān)督，借助社會輿論和社會監(jiān)督的強大力量，從外及里地促進企業(yè)自覺將安全工作做得更細、更實。
    過去，由于行業(yè)的壟斷性和觀念限制，電網企業(yè)的不安全行為僅限于企業(yè)內部進行管理監(jiān)督，事故過后也僅限于企業(yè)內部的分析處理。這樣時間長了，職工對因自身所造成的不安全行為認識不全、體會不深，不能正確掌握由于我們服務質量的問題對社會生產和生活造成的影響和危害。所以，對待安全問題也就有其局限性，往往造成講起來重要、做起來變?yōu)榇我?、忙起來可以不要的工作觀，對疏忽造成的事故也視做企業(yè)生產過程中的必然，認為出一點事故不影響企業(yè)的發(fā)展。但是隨著社會的發(fā)展，電能作為一種清潔能源被更廣泛應用到社會生產、生活的各方面，任何事故都可能對企業(yè)之外的社會整體造成巨大的影響和破壞，進而對企業(yè)努力樹立的品牌和形象造成不可挽回的損失。這時我們又怎能再三地讓這種危害因為我們的疏忽不斷發(fā)生。因此我們應該將監(jiān)督的權利交給用戶，可以嘗試在企業(yè)對外宣傳形象的過程中，加入企業(yè)的安全文化觀念，讓我們的安全方針見諸于公眾面前，明確標注在企業(yè)的戶外廣告中，在提高企業(yè)形象的同時，邀請更廣泛的力量來見證我們的工作，監(jiān)督我們在生產安全上的成果和不足，將社會各方的意見和反映有效傳導至企業(yè)內部，使員工更直觀和全面地了解生產安全的重要和必要。久而久之，潛移默化地讓職工主動的承當起維護企業(yè)形象的責任，將安全生產進行到底！
    打造安全文化是電力企業(yè)面臨的一項長期戰(zhàn)略任務。只有在實踐中不斷探索，形成獨具特色、富有生機和較強感染力的安全文化體系，從更深的層次影響員工的觀念、道德、態(tài)度、情感和品行等，提高人的安全素養(yǎng)，最終使人的自覺行為滿足安全健康的要求。創(chuàng)造提高職工安全素養(yǎng)的氛圍與環(huán)境，并將安全文化融合于企業(yè)的各項工作之中。