??????? 2．制度文化建設(shè)

??????? (1)目標：建立科學、系統(tǒng)、適合本企業(yè)的文件化的企業(yè)安全管理體系和企業(yè)形象策劃系統(tǒng)，規(guī)范企業(yè)安全文化。

??????? (2)措施：

??????? ①貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》(OHSMS)、《環(huán)境管理體系》(GB／T24000)及《質(zhì)量管理體系》(GB／T19000)等標準，建立文件化的管理體系。

??????? ②進行企業(yè)策劃，引進企業(yè)識別系統(tǒng)(CIS)，建立有顯著個性和適合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化和企業(yè)安全文化支持系統(tǒng)。

????? ??③貫徹執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》(JCJ59)、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130)等建筑施工安全標準規(guī)范，建立企業(yè)安全文化的技術(shù)支持系統(tǒng)。

??????? 3．企業(yè)制度文化建設(shè)應做到的內(nèi)容

??????? (1)員工充分參與。

??????? (2)考慮分包的普遍性和特殊性。

??????? (3)考慮員工的流動性和作業(yè)環(huán)境的多變性。

??????? 4．物質(zhì)文化建設(shè)

??????? (1)目標：保證企業(yè)管理體系的正常運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)持續(xù)改進。

??????? (2)措施：

???? ???①組建企業(yè)安全管理領(lǐng)導機構(gòu)和主職部門，建立監(jiān)督管理網(wǎng)絡。

??????? ②企業(yè)標志、企業(yè)建筑、辦公及施工環(huán)境、技術(shù)裝配等，均按照管理體系要求進行落實。其中，施工環(huán)境包括：現(xiàn)場圍擋、大門、企業(yè)標志、五牌一圖、場地硬覆蓋、臨時辦公、職工住宿、食堂、衛(wèi)生保健、工裝、個人防護用品、作業(yè)面、材料堆放、在建工程的立面效果、安全防護措施、施工許可、社區(qū)融洽等。

??????? ③按照標準、規(guī)范規(guī)程及安全技術(shù)交底施工，落實各項安全技術(shù)措施。

??????? ④加強檢查、定期評審，及時糾正不符合項，實現(xiàn)持續(xù)改進。

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??????? 1．決策和策劃

??????? 建筑業(yè)企業(yè)應積極地，并有目的的加強企業(yè)安全文化建設(shè)。企業(yè)安全文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，以O(shè)HSMS(EMS、QMS)及企業(yè)形象策劃(CIS)為載體，溶入企業(yè)安全文化的精髓，建立有自身個性的優(yōu)秀的企業(yè)安全文化是一條行之有效的途徑。

??????? 2．學習培訓

??????? (1)對核心隊伍成員進行培訓，包括法律法規(guī)、標準規(guī)范、體系知識、施工項目管理及企業(yè)文化知識等，為建立文件化體系準備人才基礎(chǔ)。

??????? (2)對員工進行法律法規(guī)、標準規(guī)范、安全管理知識、體系一般知識、市場形勢等的教育。體系文件編制完成后，可以以組織學習的形式動員員工參與修訂工作，使上下各層次形成互動。

??????? 3．收集整理資料

??????? (1)對現(xiàn)有企業(yè)安全文化進行調(diào)查和分析研究，重點是企業(yè)制度文化和物質(zhì)文化方面的“有形”內(nèi)容。

??????? (2)收集現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范等。

??????? (3)收集成功企業(yè)有關(guān)資料。

??????? 4．確定企業(yè)精神

??????? 確定本企業(yè)的企業(yè)精神及安全生產(chǎn)方針目標。

???????5．建立健全安全生產(chǎn)管理體系

??????? 根據(jù)標準并結(jié)合企業(yè)形象策劃工程，建立文件化的安全生產(chǎn)管理體系，或建立健全經(jīng)整合的企業(yè)管理體系，以制度捍衛(wèi)文化、以形象襯托文化，陶冶情操。

??????? 6．加強宣傳教育

??????? 在強制要求貫徹執(zhí)行各項管理制度的基礎(chǔ)上，使企業(yè)員工的思想意識逐步并最終統(tǒng)一到企業(yè)精神和方針目標上來，形成“我要安全”、“我要健康”的良好氛圍。

??????? 7．定期評審

??????? 要定期進行管理評審，并實現(xiàn)持續(xù)改進。

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??????? (1)最高決策層統(tǒng)一思想，并首先具有強烈的安全意識和建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)安全文化的迫切愿望。

??????? (2)建設(shè)過程中，首先注重外顯企業(yè)安全文化建設(shè)，特別是應首先加強施工現(xiàn)場安全文明施工管理，提高標準化水平，以外顯文化帶動內(nèi)隱文化建設(shè)。

??????? (3)堅持一貫性原則，即工程項目無論大小、所處地域、取費情況、發(fā)承包形式、管理及作業(yè)人員組成以及無論處在什么施工階段、施工工序等，都要堅持同一個標準，從嚴要求，真正使“安全”成為一種理念和追求。

??????? (4)在充分評價的基礎(chǔ)上，應盡量保持分包協(xié)作隊伍的相對穩(wěn)定，以利于形成統(tǒng)一的企業(yè)安全文化。

??????? (5)轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，加強市場開拓，激勵員工的工作熱情，盡量滿足員工不同層次的需求。