在一個工地上，有個工人戴著安全帽還被空中墜物砸傷了。檢查發(fā)現(xiàn)，安全帽上的裂紋沾滿了油污，證明破損早就存在，是一頂破損的安全帽。一些企業(yè)習慣的做法是，調(diào)查分析：人的不安全行為是戴了頂破損的安全帽，物的不安全因素是安全帽破損，整改措施是廢棄這頂安全帽。按照新安全觀分析，為什么安全檢查中沒能發(fā)現(xiàn)安全帽破損？安全意識教育是否到位？為什么明知破損還要戴在頭上？安全帽在采購、保管、使用的哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題？怎樣避免類似事件發(fā)生？安全監(jiān)理是否失職？為什么會出現(xiàn)空中墜物等等，會有一連串的問題，最后歸結(jié)為一點，是管理問題。這就要進行管理評審，改進程序，檢討標準和職責。所有的安全問題都是管理問題，所有的事故都是可以預防的，那么，一旦發(fā)生事故，就證明沒能夠有效預防，就需要弄明白究竟是誰拔開了瓶塞，讓魔鬼沖出了魔瓶。
　　
　　要搞清楚一些問題，就需要從企業(yè)的本質(zhì)上考察。
　　
　　如果問：企業(yè)是什么？很多人都會踴躍回答。
　　
　　一些員工的感性說法是：“企業(yè)就是公司，就是工廠，就是工地，就是上班的地方?！?br /> 　　
　　不少管理專家的理性說法是：“企業(yè)是一個贏利性的經(jīng)濟組織?！?br /> 　　
　　事實上，企業(yè)是一個經(jīng)濟組織，也是一個政治組織，確切地說，企業(yè)是一個社會組織。對此，一定會有很多人不同意我的說法，但是，我可以翻開歷史找到證明。從國際國內(nèi)看，企業(yè)最先都是政治組織，擔負政治功能。先看世界經(jīng)濟史，英國的東印度公司、荷蘭的東印度公司荷槍實彈，開拓市場就是開拓領(lǐng)地，公司董事會就是殖民地政府；再看美國史，美國的一些州最早就是商人從英國國王手里領(lǐng)取執(zhí)照后開辦的公司；最后，看看中國的現(xiàn)當代歷史，我國計劃經(jīng)濟體制下，企業(yè)是國家綜合平衡的一個基本單元。近十幾年來，企業(yè)不再從政府那里獲得指令，企業(yè)變成了唯利是圖的經(jīng)濟動物，如不加以限制，發(fā)展的結(jié)果將是為社會所不容?，F(xiàn)在，企業(yè)界強調(diào)社會責任，是對企業(yè)本質(zhì)的回歸。任何企業(yè)都是靠收益、利潤維持經(jīng)營，但它從一誕生起就無法逃避社會賦予它的責任。
　　
　　企業(yè)在投入期或者市場發(fā)生變化時，可能賠本經(jīng)營，可能保本維持，可能一段時間內(nèi)沒有利潤不見效益，但是不能在一段時間內(nèi)安全事故不斷。創(chuàng)造效益是經(jīng)營常態(tài)，保證安全是社會責任。企業(yè)可以暫時偏離經(jīng)營常態(tài)，但不能須臾擺脫自己的社會責任。正因為責任，企業(yè)才叫做具備獨立承擔責任能力的法人。
　　
　　企業(yè)的責任分為兩類，一類是國家提倡的公益性質(zhì)的，比如，向災(zāi)區(qū)捐助，熱衷于慈善事業(yè)，企業(yè)完全憑意愿和財力進行，參與不參與國家不強求。另一類是法律法規(guī)要求必須做的，比如納稅、產(chǎn)品質(zhì)量性能符合標準等等。安全生產(chǎn)、環(huán)境保護是國家強制實施的企業(yè)責任。就像一個人，你是不是行善積德，是不是學雷鋒做好事，國家只是提倡而并不限制你，但是，你不能做壞事，做了壞事可就對不起了，罰款、拘留、勞教、判刑，甚至讓你“吃槍子兒”。安全生產(chǎn)對企業(yè)來說就是守規(guī)矩，就是本分；生產(chǎn)不安全出事故，就是“犯事”，就是做壞事，就要受到懲罰。