??????? 十二、為夯實(shí)員工的理論知識(shí)以及標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，全面提升煉鋼廠員工的安全意識(shí)以及業(yè)務(wù)水平。12月6日、7日由安環(huán)科組織，全廠732名員工（含外協(xié)員工，其中正式員工417名）在管控樓進(jìn)行了2013年一季度上崗資格考試，另外各工段部分人員排練節(jié)目以及抽調(diào)到公司進(jìn)行綠化工作，未能參加考試，科室隨后組織人員進(jìn)行補(bǔ)考，確保每位員工都進(jìn)行考試。
??????? 十三、為了規(guī)范外協(xié)外委單位安全管理，確保煉鋼生產(chǎn)、施工等各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)安全順利進(jìn)行，下發(fā)《關(guān)于外協(xié)單位配備安全管理人員的通知》，要求煉鋼廠內(nèi)部各外協(xié)單位配備安全管理人員。下發(fā)《煉鋼廠外協(xié)單位人員通行管理制度》及《關(guān)于規(guī)范外協(xié)外委單位人員勞動(dòng)防護(hù)用品的通知》。
??????? 十四、組織學(xué)習(xí)并下發(fā)《關(guān)于討論學(xué)習(xí)“12.9”事故案例的通知》，要求各單位負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，對(duì)各自管理工作進(jìn)行一次排查、審視，完善相關(guān)管理制度，杜絕管理漏洞，并組織員工利用班組安全活動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)本起事故案例，并結(jié)合各自崗位開展討論，從如何做到“四不傷害”方面寫出個(gè)人認(rèn)識(shí)、反思。
??????? 十五、全面推行班前唱紅歌、崗前安全宣誓活動(dòng)，提升班組全員安全意識(shí)。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組為契機(jī)，強(qiáng)化員工日常教育培訓(xùn)，各單位制訂員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合班組員工個(gè)體情況，以實(shí)效為目的，采取理論講授、現(xiàn)場(chǎng)模擬操作、演練，技術(shù)比武等多種形式，提升培訓(xùn)效果。以工段為單位開展班組競(jìng)賽活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰差，末位述職，在全廠范圍內(nèi)營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
??????? 十六、嚴(yán)格安全禁令執(zhí)行，嚴(yán)查作業(yè)過(guò)程“三違”行為，扎實(shí)做好以非常規(guī)作業(yè)為控制重點(diǎn)的各類搶、檢修作業(yè)，危險(xiǎn)作業(yè)的安全監(jiān)控。針對(duì)各類搶、檢修作業(yè)，動(dòng)火作業(yè)，多人參與的群體性作業(yè)活動(dòng)以及煤氣作業(yè)、起重吊裝作業(yè)等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)活動(dòng)，嚴(yán)把作業(yè)審批關(guān)，切實(shí)落實(shí)搶、檢修作業(yè)掛牌制、確認(rèn)制、監(jiān)護(hù)制，確保各類作業(yè)活動(dòng)安全順利進(jìn)行。
??????? 十七、做好搶檢修作業(yè)等非常規(guī)作業(yè)安全監(jiān)控，督促各單位按做好檢修作業(yè)申請(qǐng)、審批及派工制度，作業(yè)前辨識(shí)危險(xiǎn)因素制訂具體針對(duì)安全措施，明確作業(yè)安全負(fù)責(zé)、安全監(jiān)護(hù)人以及每項(xiàng)安全措施的責(zé)任人，作業(yè)過(guò)程中各級(jí)安全人員現(xiàn)場(chǎng)巡查，督促落實(shí)安全措施。重大作業(yè)活動(dòng)、工段管理人員必須親自到場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)護(hù)，確保各類搶檢修作業(yè)安全順利進(jìn)行。
??????? 十八、堅(jiān)決推行安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制和管理人員安全述職制度，嚴(yán)格過(guò)程問(wèn)責(zé)和作業(yè)問(wèn)責(zé)，對(duì)職責(zé)履行不到位的管理人員責(zé)令在煉鋼廠大會(huì)述職。問(wèn)責(zé)制的推行有力促進(jìn)了各級(jí)管理人員積極主動(dòng)履行安全職責(zé)，促進(jìn)工段、班組安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。
??????? 十九、以職業(yè)安全管理體系的有效運(yùn)行為載體，根據(jù)集團(tuán)公司要求，制訂了《煉鋼廠安全基礎(chǔ)管理考核辦法》，深入推行以“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范化管理”為內(nèi)容的“兩化”管理。實(shí)行分廠、工段、班組分級(jí)分層檢查，全天候、全過(guò)程對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。每月對(duì)各工段安全基礎(chǔ)管理情況進(jìn)行一次系統(tǒng)檢查，督促各單位按體系運(yùn)行要求開展工作，11月漢鋼公司檢查驗(yàn)收，安全基礎(chǔ)管理得分910分，達(dá)到集團(tuán)公司一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
??????? 二十、針對(duì)煉鋼廠90%員工屬于新工、青工的特點(diǎn)，推行“菜單式”培訓(xùn)，各工段根據(jù)員工知識(shí)需求，制訂針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，采取互動(dòng)學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物講解、師帶徒等形式組織開展培訓(xùn)，同時(shí)實(shí)行專業(yè)科室每月輪流培訓(xùn)制度，各專業(yè)科室結(jié)合季節(jié)、生產(chǎn)情況，編制專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)全員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并采取查閱筆記、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)等方式檢查驗(yàn)證工段、班組培訓(xùn)效果，不斷提高員工安全綜合素質(zhì)。
??????? 二十一、堅(jiān)持開展事故案例學(xué)習(xí)活動(dòng)，以《血的教訓(xùn)》、冶金安全報(bào)為學(xué)習(xí)材料，組織員工利用班前會(huì)、安全活動(dòng)時(shí)間學(xué)習(xí)討論，并將其中部分案例制作成幻燈片，采取圖文并茂的形式組織員工觀看，教育員工時(shí)刻保持安全警惕性。
??????? 二十二、積極開展冶金安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作和隱患排查治理工作。對(duì)照《冶金安全標(biāo)準(zhǔn)化》煉鋼單元、煤氣單元標(biāo)準(zhǔn)開展隱患大排查，下發(fā)整改計(jì)劃表，督促各責(zé)任單位按計(jì)劃整改。同時(shí)，結(jié)合煉鋼特點(diǎn)，積極開展專業(yè)安全檢查、專項(xiàng)安全檢查，主管廠長(zhǎng)和各科室負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì)組織檢查，四季度共組織各類專業(yè)、專項(xiàng)安全檢查24次，對(duì)查出的隱患按照“三定三不上交”的原則督促責(zé)任單位進(jìn)行整改。冶金安全標(biāo)準(zhǔn)化（煉鋼單元）漢鋼公司檢查驗(yàn)收得分86分，達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)級(jí)水平。
??????? 二十三、針對(duì)煉鋼廠外協(xié)單位多、人員文化程度參差不齊的現(xiàn)狀，嚴(yán)格外協(xié)單位人員安全管理。對(duì)煉鋼廠內(nèi)十多家外協(xié)單位員工等同煉鋼廠員工一樣嚴(yán)格管理，同步進(jìn)行季度上崗資格考試、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及班組建設(shè)等，加強(qiáng)外協(xié)人員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，不斷規(guī)范外協(xié)人員操作行為，督促外協(xié)單位及時(shí)整改現(xiàn)場(chǎng)隱患，不斷提高外協(xié)崗位人員安全意識(shí)和操作技能，在保證煉鋼廠主體安全生產(chǎn)的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了外協(xié)單位安全生產(chǎn)。
??????? 四季度，經(jīng)過(guò)煉鋼廠全體干部員工上下一心、全力以赴的拼搏努力，煉鋼人克服了新系統(tǒng)、新人員以及邊生產(chǎn)、邊建設(shè)等外界諸多安全不利因素，在順利完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年156萬(wàn)噸鋼生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，全面實(shí)現(xiàn)年初既定安全目標(biāo)。但是煉鋼人清醒的認(rèn)識(shí)到，安全工作任重而道遠(yuǎn)，永無(wú)止境，面對(duì)2013年300萬(wàn)噸鋼生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，煉鋼人將繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展、超前預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)”的思想，以職業(yè)健康安全管理體系、安全基礎(chǔ)管理的積極有效運(yùn)行為載體，以學(xué)習(xí)型班組建設(shè)為契機(jī)，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)、規(guī)范安全管理，以“雙述”管理為手段，強(qiáng)化崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行，突出非常規(guī)作業(yè)管理，嚴(yán)格作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制，構(gòu)建富有煉鋼特色的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，譜寫煉鋼安全生產(chǎn)新篇章，為集團(tuán)公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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??????? 煉鋼廠
??????? 2013年1月1日
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