?? 黃山市建筑管理處：
??????? 根據(jù)市建管處《關于開展黃山市2010年住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)“安全生產月”活動的通知》（黃建管〔2010〕62號）文件精神的要求和部署，我公司立即部署迅速行動，及時引發(fā)了《關于印發(fā)黃山市順興建筑安裝工程有限公司2010年“安全生產月”活動實施方案的通知》（黃順建字[2010]第37號）并成立了安全生產月領導小組，現(xiàn)將開展情況匯報如下：
??????? 一、開展安全生產月的基本情況
??????? 1.認真開展宣傳教育行動
??????? 為認真開展2010“安全生產月”活動，我公司我們開展了一系列的宣傳教育活動。我公司各項目部采取拉橫幅、貼標語制造安全活動的聲勢，利用宣傳欄、櫥窗、警示牌進行安全活動內容、安全條款的宣傳與勸導，安全月期間累計掛拉活動橫幅8條，宣傳畫14幅。通過活動，讓全體員工從被動遵守安全條例到自覺學習、遵守安全法規(guī)。真正地做到了在廣大員工普遍認可、自覺行動的基礎上開展安全工作。安全月期間累計掛拉活動橫幅8條，宣傳畫14幅。
??????? 2、以制度來規(guī)范工作
??????? 在今年“安全生產年”的基本上，各項目部強調對于應急預案的制定與實施。并且強調了要建立長效機制。于是，我們在已經運行已經制定的《現(xiàn)場事故緊急預案》、《消防應急預案》、《高處墜落應急預案》、《防訊抗臺應急預案》、《觸電應急預案》、《中毒應急預案》、《危險化學品應急預案》等各項應急預案時，強調員工對于制度的理解，力求將一種制度化的工作方法化為全體員工的良好工作習慣和工作技能，爭取“安全生產月”活動長效化、安全措施的長效化、安全意識的長效化。
??????? 要落實“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”，就要做到抓到基層。我們非常重視對施工隊的現(xiàn)場管理。認真運行與監(jiān)督實施《環(huán)境管理方案》、《職業(yè)健康安全管理方案》、《分包隊伍控制工序》、《工程項目管理程序》、《檢測設備控制程序》、《工程產品施工過程的檢測程序》、《糾正和預防措施控制程序》、《安全活動管理制度》、《施工現(xiàn)場安全設施管理辦法》。使得施工隊對安全工作的認識不僅上升到了規(guī)范的 、科學的高度，這些制度也保證了施工隊安全工作有法可依、有例可循。使得他們從對安全的自覺認識進步到自然行動的高度。
??????? 根據(jù)6月份的氣候特點，我們主要監(jiān)督了《安全用電管理辦法》、《消防防火管理辦法》、《危險源辨識》、《安全防護、警戒管理》、《腳手架管理規(guī)定》、《臨時用電管理規(guī)定》、《易燃、易爆、化學油品管理規(guī)定》、《作業(yè)人員、特殊工種人員培訓管理規(guī)定》、《鋼制氣瓶管理規(guī)定》等規(guī)章制度的實施。做到了重點區(qū)域重點防范。
??????? 3、重視隱患排查，隨時檢查，隨時解決
??????? 安全工作關乎每一個員工，我們把安全工作的重心向下轉移，狠抓施工隊的現(xiàn)場管理。大型機械設備定期檢測、認真排查各類事故隱患，結合“隱患排查治理年”、“百日督查專項行動”、“安全生產月”活動，開展自查自糾，開展隱患排查治理。
??????? 首先，劃分區(qū)域，明確責任，分區(qū)域管理，強化監(jiān)督。其次，把施工隊伍納入日常管理，實施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊伍管理》等。再次，定期組織在建項目施工安全例會、現(xiàn)場會、督導會、監(jiān)理會，定期教育，了解并掌握安全信息，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時查糾，確保安全文明施工。
??????? 除了項目安全主管在責任范圍的自查外，我們還推行互查以及工程總監(jiān)與公司安全主管的巡查。安全管理人員深入一線，有助于提高一線人員的安全認識的高度，也有助于深化公司安全管理人員的現(xiàn)實感受。上下一起努力，齊抓共管，共享安全。
??????? 我們動員全體員工注意身邊事、身邊人，從點滴小事查起，消除每個細小的事故苗頭，徹底消除安全死角。
??????? 前面說到，我們建立了一整套預警機制。提高了施工隊對各類突發(fā)事件（事故）的應急管理能力。
??????? 重視對于事故易發(fā)隱患的檢查、整改。對于塔吊積水、臨時用電、洞口與臨邊防護、深基坑、工地圍墻、模板支撐、腳手架與機械銹蝕情況開展多頻次、細致的重點監(jiān)督、排查。把問題解決在開端，有效地預防了事故的發(fā)生。