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造船業(yè)安全事故頻發(fā)原因分析及對策

作者:王進  
評論: 更新日期:2011年12月22日

      目前,江都市共有大小造船企業(yè)82家,從業(yè)人員人員40000余人,銷售超億元的企業(yè)12家。隨著全球經(jīng)濟一體化,船舶航運業(yè)逐年升溫,給船舶制造業(yè)發(fā)展帶來空前商機,企業(yè)數(shù)量也呈上升勢頭,為地方經(jīng)濟建設(shè)和對外貿(mào)易作出積極貢獻(xiàn)。但由于政策不到位、競爭不正當(dāng)、管理不規(guī)范等諸多因素,江都市的造船企業(yè)從規(guī)模、管理水平、綜合素質(zhì)等方面存在較大的差異,有50%的企業(yè)屬于小型企業(yè)或作坊式、家族式管理生產(chǎn)企業(yè)。造船企業(yè)“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生,人員傷亡事故呈高發(fā)趨勢。近兩年連續(xù)發(fā)生了4起人員傷亡事故,給人民生命財產(chǎn)帶來了巨大損失。對此,筆者進行了調(diào)查分析,對事故頻發(fā)原因及對策作膚淺的論述。
        一、企業(yè)現(xiàn)狀
        造船修造既有高空作業(yè)、悶艙室作業(yè)、起重作業(yè)、電焊氣割作業(yè)、交叉作業(yè)等方式,同時又使用油漆、乙炔、液化氣等有毒、易燃易爆危險品,屬于高風(fēng)險的行業(yè)。由于其特殊性,概括起來存在著“低、快、多、少、亂”五大特點。
        一是科技含量低。造船企業(yè)不僅建造周期長,而且工種多、工藝復(fù)雜,生產(chǎn)手段主要以手工為主,屬于勞動密集型行業(yè),高新技術(shù)運用少。
        二是人員流動快。船舶的放樣、焊接、組裝、合攏、下水等工種絕大部分都是外來施工隊承包完成,外包隊伍中的特殊工種絕大多數(shù)都是由農(nóng)民工組成,由于利益驅(qū)動,加之船東的變化,加快了人員的流動。
        三是電氣設(shè)備多。造船企業(yè)在修造過程中,使用較多的是設(shè)備和氣體,使用設(shè)備主要有交直流焊機、埋弧焊機、風(fēng)機、空壓機,便攜式打磨機、門吊等用電設(shè)備。使用氣體主要有氧氣、乙炔氣、液化氣、氮氣等有毒、易燃、易爆氣體。設(shè)備使用不當(dāng),維護檢測不到位,氣體疏于管理,隨時都有可能發(fā)生設(shè)備傷害,觸電、火災(zāi)爆炸和中毒事故。
        四是安全投入少。不少企業(yè)法人重效益、輕安全現(xiàn)象普遍存在,在安全投入上往往是能減則減,能少則少,能不投入就不投入,安全設(shè)施,整改措施落實不及時、不到位,職工的三級安全教育和正常培訓(xùn)工作得不到保證,不同程度地存在著設(shè)備陳舊,超期“服役”、“帶病”運行,為事故的高發(fā)埋下了隱患。
        五是現(xiàn)場管理亂。企業(yè)安全管理體系不健全,作業(yè)現(xiàn)場無專職安全員監(jiān)管;職工勞動防護用品配戴不齊,特種作業(yè)人員無證上崗或證書過期現(xiàn)象屢見不鮮,電器設(shè)備直接裸露在場地上,電線亂拉亂接,線路老化和破損、無漏電保護裝置、有的甚至無配電箱和開關(guān)箱,船艙油污不清洗,明火動用不測爆的現(xiàn)象還有存在。
        二、原因分析
        船舶是一個個龐大而又復(fù)雜的系統(tǒng),修造過程既復(fù)雜又多變。安全隱患多,事故頻發(fā),既有客觀因素,也有主觀因素,從目前情況看,其主要原因有:
        1、政策和法律上的原因。在國家政策和法律對船舶修造行業(yè)的市場準(zhǔn)入和源頭管理的規(guī)定不夠明確,準(zhǔn)入門檻太低,造成船舶修造行業(yè)良莠不齊,競爭無序,缺乏行之有效、相互配合的監(jiān)管措施和行政手段,致使日常管理針對性不強,管理不到位。
        2、體制和機制上的原因。長期以來,船舶修造業(yè)大多數(shù)是由所屬地掛靠管理,而縣級以下政府無專門主管機構(gòu),綜合監(jiān)督和專項監(jiān)管安全生產(chǎn)長效管理機制尚未完善,監(jiān)管職責(zé)不清,責(zé)權(quán)不一致。加之,缺乏統(tǒng)一的船舶修造業(yè)安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,惡性競爭有愈演愈烈,也是造成事故多發(fā)的一個重要原因。
        3、責(zé)任落實和管理上的原因。
        (1)兩個主體“責(zé)任”落實不到位。政府部門往往是只看到經(jīng)濟效益和企業(yè)發(fā)展規(guī)模壯大,總量提高,對企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任落實和監(jiān)督不到位。企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)法律意識淡薄,責(zé)任主體不明確,職責(zé)不落實,尤其是租用場地生產(chǎn)的企業(yè)通過層層發(fā)包或掛靠,安全生產(chǎn)存在短期行為,一些外包工程隊對安全設(shè)施、安全生產(chǎn)管理以及安全管理人員在配備上互相推諉,導(dǎo)致管理環(huán)節(jié)脫節(jié)。
        (2)資金投入不到位。一些企業(yè)以及外包工程隊由于資金匱乏,大部分資金都投入到生產(chǎn)經(jīng)營中,致使安全生產(chǎn)資金不落實,絕大多數(shù)企業(yè)沒有設(shè)立安全生產(chǎn)資金專戶,更沒有按照規(guī)定提取足額的安全生產(chǎn)保證金,企業(yè)用于安全生產(chǎn)的技改投入、隱患排查與整改、職工安全教育與培訓(xùn)、應(yīng)急救援等只是流于形式,導(dǎo)致抗風(fēng)險和抗御事故發(fā)生能力差,為事故高發(fā)埋下了禍根。
        (3)電器設(shè)備防護不到位。焊機及配電箱直接裸露在場地上,防護措施不到位,長期的日曬雨淋,焊機的防護罩、樁頭、龍頭線老化、破損,漏電、短路時有發(fā)生,還有部分設(shè)備“帶病”運行,不少特種設(shè)備和壓力容器等沒有實行嚴(yán)格的檢測、保養(yǎng),安全閥、壓力表、消防栓設(shè)備配備不齊全、不配套,設(shè)備安全性能和能力均不能及時有效地預(yù)防和抵御事故發(fā)生。  
        (4)安全距離控制不到位。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,在沒有遮欄或其他防范措施的情況下,作業(yè)人員在作業(yè)中與帶電設(shè)備應(yīng)保持必需的安全距離。電壓在10KV及以下,應(yīng)保持0.35m安全距離;電壓在20—35KV,應(yīng)保持0.60 m安全距離;電壓在44KV, 應(yīng)保持0.90m安全距離;電壓在60—110KV,應(yīng)保持1.50 m安全距離;電壓在154KV, 應(yīng)保持2.00 m安全距離;電壓在220KV, 應(yīng)保持3.00 m安全距離;電壓在330KV, 應(yīng)保持4.00 m安全距離,電壓在500KV, 應(yīng)保持5.00 m安全距離。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)作業(yè)現(xiàn)場既沒有明顯的標(biāo)識,也沒有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,觸電事故居發(fā)生事故之首。
        (5)環(huán)境保護不到位。船體拼裝后,船體除銹打磨、職工不帶口罩和防毒面具,到處可見。后續(xù)動火都是悶艙作業(yè),由于各段空間狹小,通風(fēng)不夠,作業(yè)環(huán)境差,救護措施不落實,進艙作業(yè)沒有嚴(yán)格執(zhí)行的制度和動火制度,特別是油漆工和焊工作業(yè),極易發(fā)生重大惡性事故。
        (6)培訓(xùn)教育不到位。部分企業(yè)特別是一些外來承包隊伍中的電焊工、冷作工、吊車工、鏟車工、電工等人員無證上崗,缺乏應(yīng)有的安全知識,不了解操作規(guī)程,給企業(yè)埋下了安全生產(chǎn)事故隱患。
        三、對策措施
        在剛剛閉幕的黨的“十七大”會議上,胡錦濤總書記在
        報告中指出“堅持安全發(fā)展,強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)管,有效遏制重特大安全事故”這充分表明黨中央、國務(wù)院對安全生產(chǎn)工作的關(guān)心和重視。針對船舶修造業(yè)存在的問題,為預(yù)防和遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生,筆者認(rèn)為應(yīng)采取以下應(yīng)對措施:
        一要加大政策引導(dǎo)力度。充分利用國家對造船行業(yè)政策調(diào)整的契機,研究制定出一套有針對性的地方產(chǎn)業(yè)政策。調(diào)整目前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),適當(dāng)提高門檻,依照市場經(jīng)濟的法則,規(guī)范市場準(zhǔn)入,實行優(yōu)勝劣汰,通過政策引導(dǎo)和法律的支撐,大力推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),避免不良競爭,使造船企業(yè)逐步走上良性發(fā)展的軌道,逐步提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平,提高企業(yè)的本質(zhì)安全度。
        二要加大行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力度。一是政府要強化領(lǐng)導(dǎo),目前,船舶修造業(yè)地(市)級以上由同防科工委主管,而縣級以下政府沒有專門的船舶管理部門,大部分在經(jīng)發(fā)委內(nèi)設(shè)或帶管,并且沒有專門行政主管機構(gòu)。特別是實施沿江開發(fā)戰(zhàn)略后,不少企業(yè)由內(nèi)河向沿江遷移,企業(yè)管理權(quán)仍由原鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,出現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理的一個“空白地”。對此。縣級以下政府應(yīng)設(shè)立專門主管部門。二是實行行業(yè)管理,通過政府牽頭組建行業(yè)管理協(xié)會實施有效的安全生產(chǎn)監(jiān)督。三是實行注冊安全主任代理制度,幫助企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理制度,建立安全臺帳,開展安全生產(chǎn)檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)消除安全隱患。
        三要加大資質(zhì)審查力度。目前我國船舶修造企業(yè)的準(zhǔn)入門檻還很低,很多船舶修造項目采用掛靠或使用外包隊伍,按照《安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定,行業(yè)主管部門要嚴(yán)格對使用的外包企業(yè)及外包工程隊的法定代表人、安全員和特種作業(yè)持證,安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全教育、安全管理臺帳以及過去安全生產(chǎn)等情況進行安全資格和資質(zhì)審查,抓好源頭管理和監(jiān)控。
        四要加大安全資金投入力度。各造船企業(yè)要確保安全生產(chǎn)資金的投入及使用。按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)政策精神由地方相關(guān)部門建立相應(yīng)的制度,單獨列帳,企業(yè)足額提取安全費用,保障安全生產(chǎn)重大設(shè)施、設(shè)備、人員培訓(xùn)、隱患整改的資金。一是要建立全市船舶修造業(yè)安全生產(chǎn)檔案庫,把船舶修造業(yè)的“四證一照”、業(yè)主基本情況干渠設(shè)施配備、注冊安全主任等情況作為存檔內(nèi)容,促使船舶安全管理規(guī)范化、信息化。二是要加大資金投入,針對船舶修造業(yè)曾出現(xiàn)的高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、爆燃等安全隱患,要從發(fā)展的眼光,投入一定的資金,按照高標(biāo)準(zhǔn)、高起點的要求,加強對安全生產(chǎn)科學(xué)規(guī)劃、分類管理。三是要加大對重大安全隱患整改的投入。對日常檢查、集中檢查、重點檢查、全面檢查中排查出的重大隱患,督促企業(yè)及時糾正安全問題,使“零違章”的關(guān)口前移,把“事后懲戒”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;事前疏導(dǎo)”,將被動防范轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃宇A(yù)防,把“要我安全”真正變成“我要安全”四要加大安全技術(shù)的投入,積極采用“四新”技術(shù)以先進的科技手段來預(yù)防和減少事故的發(fā)生。
        五要加大監(jiān)管監(jiān)察力度。作為高危行業(yè),在全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的同時,政府層面要建立聯(lián)合執(zhí)法機制,加大安全檢查和安全生產(chǎn)違法行為查處力度,該罰的要罰,該關(guān)的要關(guān),通過行政手段、經(jīng)濟手段和法律手段,提升企業(yè)的安全本質(zhì)度;企業(yè)層面要切實加強管理,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程,是確保生產(chǎn)安全的重要一環(huán)。企業(yè)應(yīng)制定出具體的安全生產(chǎn)檢查工作制度建立好檢查臺帳,同時要建立安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò),把安全生產(chǎn)各項目標(biāo)落實到車間、班組。船舶修造發(fā)包工程都必須有施工作業(yè)安全方案,同時要建立安全監(jiān)管信息聯(lián)席制度,采取部門檢查、企業(yè)自查、事故調(diào)查分析,會同相關(guān)職能部門共研究確定安全監(jiān)督檢查重點,有針對性地開展安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,促進企業(yè)安全生產(chǎn)、企業(yè)管理水平的提升。
        船舶修造業(yè)安全管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,和其他高危行業(yè)一樣在安全生產(chǎn)管理方面不能就事故抓安全,作為安全生產(chǎn)監(jiān)管部門應(yīng)牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念,以對人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實履行職責(zé),加大監(jiān)督力度,與時俱進、創(chuàng)新思路,為安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)作出積極貢獻(xiàn)。
       

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