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安全管理網(wǎng)

農(nóng)村電網(wǎng)安全管理中存在的問題及對策探究

  
評論: 更新日期:2014年05月11日

摘要:隨著農(nóng)村電網(wǎng)改造的進(jìn)一步深化,農(nóng)電管理與電網(wǎng)的發(fā)展、農(nóng)民生活水平以及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提高等要求仍有一定的差距,特別是在安全管理中還存在較多問題。本文對農(nóng)村電網(wǎng)安全管理中存在的問題進(jìn)行了分析,并提出了具體的解決對策。
??????? 關(guān)鍵詞: 電力? 安全? 問題? 對策
??????? 引言:農(nóng)網(wǎng)改造從1998年底開始,經(jīng)過了農(nóng)網(wǎng)一、二期、農(nóng)網(wǎng)完善以及目前正在進(jìn)行的農(nóng)網(wǎng)升級工程,農(nóng)村電網(wǎng)不斷完善,技術(shù)程度不斷提高,其管理更顯重要,安全管理也帶來越來越多的壓力。
??????? 一、農(nóng)村電網(wǎng)安全管理存在的問題
??????? 1、農(nóng)電工整體素質(zhì)問題
??????? 1.1 目前使用的農(nóng)電工大部分是從當(dāng)時(shí)的村電工中轉(zhuǎn)入的,其年齡結(jié)構(gòu)偏大,業(yè)務(wù)水平偏低。在新招聘的農(nóng)電工中,文化素質(zhì)雖較以前的農(nóng)電工有所提高,但仍有不少人員由于電業(yè)安全知識掌握不多,對安全生產(chǎn)存有糊涂認(rèn)識和僥幸心理,認(rèn)為搞好安全一半是靠下力氣,一半是靠碰運(yùn)氣,沒有我要安全的意識。
??????? 1.2 個(gè)別供電所管理人員,雖然平時(shí)也重視安全生產(chǎn),但當(dāng)安全與施工任務(wù)特別是搶修任務(wù)發(fā)生沖突時(shí),往往會以犧牲安全來保證施工進(jìn)度,安全生產(chǎn)成了“說起來重要,干起來次要,忙起來不要”的事情。
??????? 1.3?? 目前部份縣級企業(yè)低壓電網(wǎng)的維護(hù)管理由農(nóng)電工擔(dān)負(fù)著,普遍農(nóng)電工工作任務(wù)較重、安全責(zé)任大,但個(gè)人的收入與電力企業(yè)正式員工相比有較大的差距,容易在思想上產(chǎn)生不滿和懈怠心理,導(dǎo)致對安全工作產(chǎn)生被動、應(yīng)付情緒。
??????? 1.4? 沒能嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》等相關(guān)制度,工作往往僅憑經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為以前都這樣做也沒有出現(xiàn)問題,現(xiàn)在這樣做應(yīng)該也不會出現(xiàn)問題。
??????? 1.5? 雖然部份供電企業(yè)也重視對農(nóng)電工的安全技能培訓(xùn),但是大多農(nóng)電工看不到在這里工作的前途和希望,導(dǎo)致學(xué)習(xí)勁頭不足,不愿學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新手段,農(nóng)電隊(duì)伍素質(zhì)提高緩慢。
??????? 2、農(nóng)村低壓電網(wǎng)存在的問題
??????? 2.1? 一期的農(nóng)網(wǎng)改造,由于當(dāng)時(shí)改造資金不足,改造的標(biāo)準(zhǔn)低,有的是利用原線路、舊電桿,其供電半徑大,變壓器余量和導(dǎo)線線徑都小,安全系數(shù)低,目前安全隱患非常突出。
??????? 2.2? 經(jīng)過一、二期農(nóng)網(wǎng)改造后的農(nóng)村配電網(wǎng),目前各配電臺區(qū)的設(shè)備箱、電表箱等的鐵皮外殼已嚴(yán)重銹蝕。部份低壓線路使用解股非絕緣導(dǎo)線,一些農(nóng)戶在田間直接掛鉤用電。隨著農(nóng)村生活水平的不斷提高,用電負(fù)荷增長較快,部份網(wǎng)改后的線路、變壓器出現(xiàn)嚴(yán)重過負(fù)荷現(xiàn)象。
??????? 2.3? 用戶安全意識淡薄。供電企業(yè)雖然加大了對安全用電的宣傳力度,但部分用戶仍在線路底下建房、種植高桿作物或樹木,表后私拉亂接,使用不合格的電氣或?qū)Ь€,甚至有的用戶將漏電保護(hù)器退出運(yùn)行。
??????? 3、執(zhí)行制度方面存在的問題
??????? 3.1? 大多數(shù)供電企業(yè)都有較為健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,但在執(zhí)行中往往大打折扣。“領(lǐng)導(dǎo)高高在上、規(guī)章制度束之高閣、員工高枕無憂”的“三高”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。出現(xiàn)違章下不為例,講人情,講情面,在安全生產(chǎn)上沒有很好實(shí)現(xiàn)以制度管人。
??????? 3.2? 安全生產(chǎn)“隨風(fēng)走”。在每月以及季節(jié)性開展的安全生產(chǎn)大檢查等“風(fēng)聲”緊的時(shí)候安全生產(chǎn)就抓得緊些,等“風(fēng)聲”一過又放松,恢復(fù)原樣。
??????? 3.3? 班前班后會和安全日活動流于形式。在一些農(nóng)電班班組安全建設(shè)相當(dāng)不力,班前會、安全日活動流于形式,為了應(yīng)付上級檢查,以“假記錄”代替“真活動”。對要求每周開展的隱患排查,一些農(nóng)電工就在辦公室拿隱患排查卡打勾以代替到現(xiàn)場逐項(xiàng)檢查打勾,沒有真正開展隱患排查。

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