加強對設(shè)備的投資力度是保證電網(wǎng)安全的最基礎(chǔ)條件，設(shè)備質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到電網(wǎng)的安全。作為操作和控制電力設(shè)備的人來說，人的因素對電力系統(tǒng)的可靠與穩(wěn)定也起到直接或間接的影響，提高電力人的專業(yè)素養(yǎng)也同樣重要。電力系統(tǒng)的設(shè)備是電網(wǎng)的硬件，人則是電力系統(tǒng)的軟件，兩者是構(gòu)成電力系統(tǒng)不可或缺的條件。因此在加強對一次設(shè)備投資的同時也要加強對電力人培訓(xùn)的投資。
　　二、加強安全制度建設(shè)，建立健全安全文化體系
　　眾所周知電力系統(tǒng)是一個高危行業(yè)，“安全大事”使人們不得不去考慮，從要我安全到我要安全，電力企業(yè)已經(jīng)形成了獨俱特色的安全文化。社會經(jīng)濟的快速發(fā)展對電力供應(yīng)質(zhì)量的要求也越來越高，確保電網(wǎng)堅強、確保供給高質(zhì)量的電能已成為社會經(jīng)濟發(fā)展最基本保障;在以人為主的社會里對人的尊重早已深入人們的生活理念，在保證電網(wǎng)安全、用戶可靠用電的同時首先是保證人的安全。由于電力供應(yīng)的質(zhì)量將直接關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量，而人作為電力企業(yè)的主體，從主觀上說電網(wǎng)的安全主要靠人們的安全意識，只有電力人增強了安全意識才能盡可能的減少由人為因素造成的安全事故;在人們增強安全意識的過程中便形成了電力企業(yè)的安全文化。下面從以下幾個方面論述安全文化建設(shè)及其重要性：
　　首先，要完善安全機制，努力使員工提高安全意識：安全機制是一種有利于調(diào)動職工的安全生產(chǎn)積極性、有效地控制事故、實現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)的管理手段。它是保障員工生命安全和電網(wǎng)安全的最基本的制度，只有建立了良好的安全機制，才能保證規(guī)范的安全管理，從而使電網(wǎng)能夠安全穩(wěn)定的運行。
　　完善安全保證機制，突出以安全第一責(zé)任者為核心的安全保證作用。建立和健全3種體系，即：建立以各級行政正職為安全第一責(zé)任人的責(zé)任體系;建立適應(yīng)現(xiàn)代安全管理，實行標(biāo)本兼治，做到行為有規(guī)范、考核有依據(jù)、獎懲有標(biāo)準(zhǔn)的制度體系;建立黨政工團齊抓、部門聯(lián)動、人人監(jiān)督、縱到底、橫到邊的網(wǎng)絡(luò)體系。建立安全教育培訓(xùn)和激勵機制。建立安全風(fēng)險共擔(dān)機制，層層簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，獎優(yōu)罰劣。健全安全檢查評比機制，達到超前控制。安全生產(chǎn)機制來自生產(chǎn)一線，是從電力前輩們血的教訓(xùn)中得來的。它是保證電力安全的治本之舉，是保證電力企業(yè)職工生命安全的最根本保障。不管機制有多好，不付諸實施一切都是空談，只有嚴(yán)格落實、嚴(yán)格獎懲才能使安全機制真正起到保護員工保護電網(wǎng)的作用，否則再好的機制也是一紙空文。
　　其次，要加強電力企業(yè)的安全文化建設(shè)，也就是說從加強對人的教育和培訓(xùn)，減少由于人的主觀因素造成的電網(wǎng)事故。要充分發(fā)揮人的主觀作用。企業(yè)的主體是企業(yè)的每一個員工，企業(yè)的一切活動都離不開人的作用。反過來說人的行為又直接或者間接影響企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。想辦法調(diào)動人的主觀能動性，從管理方面人手，加強安全管理從而提高勞動者的生產(chǎn)效率，為企業(yè)創(chuàng)造良好的效益。
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