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安全管理網(wǎng)

供電所安全管理難點及其對策

  
評論: 更新日期:2012年10月08日

  安全生產(chǎn)是供電企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是效益的保證,是一切工作的首位,供電所作為供電企業(yè)的分支營業(yè)機構(gòu),承擔(dān)著管轄區(qū)域內(nèi)用電戶的報裝接電、抄表收費、營銷管理、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、安全管理等工作,地位舉足輕重。隨著黃石電網(wǎng)覆蓋面的不斷擴大,直接抄收用戶的不斷增多,24小時承諾服務(wù)責(zé)任的加大,給供電所安全管理帶來較大的壓力,也為公司全局的安全生產(chǎn)埋下重大隱患。公司安監(jiān)部繼年初制定了《黃石供電所安全管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作流程(試行)》五個月之后,于8月10日——15日對公司16個基層供電所進(jìn)行安全基礎(chǔ)管理的調(diào)研。
  本報告結(jié)合《黃石供電所安全管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作流程(試行)》規(guī)定的供電所十二條安全基礎(chǔ)管理工作流程,重點調(diào)研供電所安全學(xué)習(xí)管理、兩票管理、安全工器具管理、安全培訓(xùn)管理等常態(tài)化基礎(chǔ)管理工作,分析其存在的問題和難點,并提出相應(yīng)對策或建議。
  
  安全學(xué)習(xí)管理
  安全學(xué)習(xí)是供電企業(yè)普及員工勞動安全防護(hù)知識,提高員工安全生產(chǎn)技術(shù)水平的主要手段。安全學(xué)習(xí)包括一是安全文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、上級工作指示精神的學(xué)習(xí);二是安全規(guī)章制度、細(xì)則、規(guī)定的學(xué)習(xí);三是事故快報、事故通報等事故案例的學(xué)習(xí)。但在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)部分供電所安全學(xué)習(xí)開展情況不甚理想,主要表現(xiàn)在:
  1、未能嚴(yán)格定期召開周安全活動學(xué)習(xí),存在不少未開展安全活動學(xué)習(xí),補記錄走過場應(yīng)付檢查的情況。
  2、安全活動學(xué)習(xí)記錄不規(guī)范,安全活動學(xué)習(xí)內(nèi)容中記錄下周的生產(chǎn)工作安排或整篇抄寫事故快報內(nèi)容、《安規(guī)》章節(jié)內(nèi)容,無所長對上周安全點評記錄,使安全學(xué)習(xí)流于形式、不深入。
  3、事故快報、事故通報等事故案例的學(xué)習(xí)未能起到警鐘長鳴的效用,僅僅是安全員宣讀一遍事故快報/通報內(nèi)容,不進(jìn)行深入討論、反省,不提出防范措施及相類似事故在工作中如何避免。
  3、部分單位上級領(lǐng)導(dǎo)未遵照相關(guān)規(guī)定掛靠供電所參加安全學(xué)習(xí),安監(jiān)部門未定期對供電所安全學(xué)習(xí)進(jìn)行檢查,給予指導(dǎo)意見。
  4、安全規(guī)章制度、細(xì)則、規(guī)定、文件、事故快報/通報存檔不全、零散、不規(guī)范。
  建議:
  1、嚴(yán)格執(zhí)行《黃石供電所安全管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作流程(試行)》“周安全活動”流程,定期召開周安全活動學(xué)習(xí),明確上級領(lǐng)導(dǎo)掛靠供電所參加安全學(xué)習(xí),并落實參加學(xué)習(xí)人員個人簽名制度。
  2、規(guī)范安全活動記錄內(nèi)容,明確記錄內(nèi)容為本所安全員通報上周安全情況及存在的問題、按縣(市)公司要求學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、規(guī)程、事故通報、簡報(只需注明標(biāo)題或章節(jié))、布置本周的安全工作等。
  3、安全活動學(xué)習(xí)記錄應(yīng)有成員發(fā)言記錄,成員發(fā)言記錄應(yīng)簡潔、有針對性。
  4、事故快報、事故通報學(xué)習(xí)應(yīng)結(jié)合工作實際,舉一反三,按照“四不放過”的原則深入剖析,與本所工作相類似的事故應(yīng)寫出反思材料。
  5、安全文件、規(guī)程、快報、通報等應(yīng)存檔齊全、整潔,并有相應(yīng)目錄,事故快報/通報學(xué)習(xí)的反思材料應(yīng)裝訂成冊。
  
  兩票管理
  工作票、操作票是保證電氣設(shè)備檢修時人身和設(shè)備安全的重要組織措施之一,兩票應(yīng)認(rèn)真、正確地填寫,特別是安全措施,必須填寫正確、具體、完善,但在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)不少問題:
  1、供電所對《國家電網(wǎng)公司電力安全規(guī)程》中的“保證安全的組織措施”落實不力,“兩票”、“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序”、“危險點分析”等規(guī)程規(guī)范在供電所的執(zhí)行不盡人意,甚至在票面上發(fā)映出工作票未經(jīng)簽發(fā)而開工的嚴(yán)重違章行為。
  2、線路第一<種工作票大量存在僅掛設(shè)一副接地線的情況,表現(xiàn)在很多線路工作、拆舊工作、表計工作等僅僅拉開臺區(qū)令克、低壓刀閘后掛一副接地線,在線路側(cè)未掛設(shè)接地線。
  3、<工作票未經(jīng)簽發(fā),直接辦理工作許可、工作終結(jié)手續(xù),甚至出現(xiàn)代簽發(fā)現(xiàn)象。
  4、工作票填寫不規(guī)范,工作班成員簽名確認(rèn)欄不簽名、少簽名、多簽名、代簽名,工作設(shè)備電壓等級空缺,第一種工作票不畫接線圖。
  5、工作終結(jié)手續(xù)履行不到位,工作終結(jié)欄清點、核查現(xiàn)場項目不進(jìn)行、不填寫,工作終結(jié)報告欄不填寫或填寫不全。
  6、工作票未附危險點分析及控制措施票,或危險點分析及控制措施內(nèi)容空洞、公式化,缺乏針對性、操作性。
  7、對第一種工作票“6.1安全措施欄”填寫規(guī)定不清楚,漏項、錯項。
  8、兩票術(shù)語使用不規(guī)范,票面關(guān)鍵字段涂改。
  對策:
  1、供電所應(yīng)把規(guī)范“票證”管理、實施“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序”和“危險點分析及預(yù)控措施”作為安全管理的中心來抓,并納入供電所規(guī)范化管理考核,與經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤,使其貫穿于整個供電營銷工作之中。
  2、樹立“驗電、接地”是防人身最直接、最有效的技術(shù)措施這一安全理念,嚴(yán)格落實“工作地段兩端和有可能送電到停電線路的分支線(包括用戶)都要驗電、掛接地線”的安全措施。

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