隨著這幾年創(chuàng)一流工作開展以及新技術(shù)、新設(shè)備的不斷應(yīng)用和發(fā)展,為無(wú)人值班建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。嘉興電力局通過(guò)幾年的建設(shè)與改造,截止到2003年10月底,55座110kV變電所和54座35kV變電所全部實(shí)施了無(wú)人值班。通過(guò)幾年的不斷探索與實(shí)踐,無(wú)人值班變電所的建設(shè)和管理均取得了比較成熟的經(jīng)驗(yàn)。隨著變電所綜合自動(dòng)化技術(shù)日趨成熟,一次設(shè)備性能更趨穩(wěn)定可靠,電網(wǎng)結(jié)構(gòu)逐步合理,為實(shí)施220kV變電所無(wú)人(少人)值班打下了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。嘉興電力局從2002年開始實(shí)施220kV變電所無(wú)人值班建設(shè)與改造,截止到2003年10月底,共建設(shè)了2個(gè)220kV集控站,各管轄3個(gè)和4個(gè)220k~變電所的運(yùn)行和管理。剩下的其他3座220kV變電所估計(jì)2004年上半年全部改造結(jié)束。
下面針對(duì)我局220kV變電所在無(wú)人值班管理中存在的問(wèn)題以及集控站建設(shè),提出一些改進(jìn)意見(jiàn)。
1 關(guān)于220kV集控站管理模式
從浙江電網(wǎng)220kV集控站的建設(shè)情況來(lái)看,主要有2種模式,分別為分層集控模式和分區(qū)集控模式。
(1)分層集控模式:由若干個(gè)220kV無(wú)人(少人)值班變電所組成一個(gè)集控站(由監(jiān)控人員和操作班人員組成),負(fù)責(zé)3-4座220kV變電所遠(yuǎn)方監(jiān)視、單一遙控操作以及日常變電所運(yùn)行工作。
分層集控模式適合于分級(jí)管理,即所有220kV變電所日常運(yùn)行管理由市局一個(gè)變電運(yùn)行工區(qū)管理,110kV及以下變電所日常運(yùn)行管理由各縣局變電運(yùn)行工區(qū)管理。
優(yōu)點(diǎn):管理層次清晰,管理規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)容易統(tǒng)一,能極大限度體現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步和減人增效優(yōu)勢(shì);缺點(diǎn):對(duì)220kV變電所管理增加難度以及異常與事故處理時(shí)間拉長(zhǎng)。
(2)分區(qū)集控模式:以某個(gè)220kV變電所為中心,對(duì)該區(qū)域中若干個(gè)110kV和35kV變電所混合組成一個(gè)集控站。負(fù)責(zé)所管轄變電所遠(yuǎn)方監(jiān)視、單一遙控操作以及日常變電所運(yùn)行工作。
分區(qū)集控模式適合于同級(jí)管理,即所有220kV及以下變電所日常運(yùn)行管理根據(jù)區(qū)域劃分由若干個(gè)變電運(yùn)行工區(qū)管理。
優(yōu)點(diǎn):對(duì)220kV變電所日常管理、異常與事故處理跟有人值班一樣;缺點(diǎn):隨著電網(wǎng)建設(shè)的發(fā)展,同一地區(qū)勢(shì)必出現(xiàn)多個(gè)220kV變電所,勢(shì)必造成重復(fù)建設(shè)集控站,并且220kV、110kV和35kV變電所混合管理,對(duì)管理規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)增加了難度,無(wú)法真正體現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步和減人增效的優(yōu)勢(shì)。
嘉興電力局在220kV變電所實(shí)施無(wú)人值班改造之前,220kV變電所日常運(yùn)行管理由市局變電運(yùn)行工區(qū)負(fù)責(zé),110kV及以下變電所無(wú)人值班日常運(yùn)行管理委托各(縣)市局負(fù)責(zé),因此,實(shí)施220kV變電所無(wú)人值班建設(shè)與改造后,根據(jù)嘉興局的具體情況以及地理區(qū)域小,交通條件好,集控站到達(dá)220kV變電所最多45min特點(diǎn),采用分層集控模式,考慮到220kV變電所的重要性和復(fù)雜性,在220kV變電所留守一名值班員,經(jīng)過(guò)一年的探索與實(shí)踐,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。
2 220LV無(wú)人值班變電所管理中存在問(wèn)題
2.1關(guān)于220kV無(wú)人值班變電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的問(wèn)題
220kV有人值班變電所經(jīng)過(guò)幾十年的探索與實(shí)踐,以及220kV有人值班變電所標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)與評(píng)比,積累了一整套統(tǒng)一的管理規(guī)范,對(duì)變電所的交接班、運(yùn)行日志、各值的職責(zé)、設(shè)備巡視與定期維護(hù)、"兩票三制"的執(zhí)行等均有明確的規(guī)定。而220kV無(wú)人值班運(yùn)行管理是近幾年興起的一種新的管理模式,各管理單位還缺乏管理經(jīng)驗(yàn)。
2.2關(guān)于留守人員職責(zé)問(wèn)題
由于留守值班人員只有一人,因此只能做日常的設(shè)備巡視、特巡和保護(hù)通道測(cè)試外,倒閘操作、許可、總結(jié)工作票和設(shè)備定期維護(hù)等工作必須等操作班人員進(jìn)來(lái),配合他們一起工作,留守人員的潛能無(wú)法全部發(fā)揮出來(lái)。筆者認(rèn)為:留守人員的職責(zé)還可以擴(kuò)大,以減輕操作班人員的工作量。
(1)在異?;蚴鹿侍幚頃r(shí),集控站遠(yuǎn)方遙控操作失靈的情況下,在不危及人身安全的前提下,允許留守人員在測(cè)控屏上操作開關(guān)的分合。
(2)在異?;蚴鹿侍幚頃r(shí),利用先進(jìn)的圖象監(jiān)控裝置,遠(yuǎn)方監(jiān)護(hù)留守人員隔離故障點(diǎn),快速恢復(fù)供電。
(3)在事故時(shí),迅速將故障信息及找到的故障點(diǎn)情況匯報(bào)集控站監(jiān)控人員。
(4)可以許可、終結(jié)一些工作簡(jiǎn)單、安全風(fēng)險(xiǎn)小、需要停電的工作票,例草坪維護(hù)、照明改造、主變冷卻通風(fēng)裝置處理、門窗油漆等工作。
(5)可以做一些簡(jiǎn)單的設(shè)備定期維護(hù)。像消防器材檢查、安全工器具檢查、放小動(dòng)物措施檢查、微機(jī)防誤機(jī)械鎖加油等工作。