??????? 2、明確重點，切實做到通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，優(yōu)化生產(chǎn)布局
??????? 礦井通風的作用之一就是沖淡并排出從井下煤巖層中涌出的或在煤炭生產(chǎn)過程中形成的一切有毒的、有窒息性的、有燃燒或爆炸性的氣體，因此足夠穩(wěn)定的風量是防止瓦斯等有毒有害氣體積聚的前提，而通風系統(tǒng)是保證礦井風量的基礎(chǔ)。根據(jù)我礦實際，依據(jù)通風阻力測定情況，摸清系統(tǒng)中合理的通風線路、通風阻力和阻力分布比例，系統(tǒng)擴修或改造。我公司當前和今后一個時期擴修的重點是二水平回風斜井；結(jié)合公司開展的精品采區(qū)和精品水平創(chuàng)建活動，分采區(qū)、分水平整治提高通風設(shè)施質(zhì)量，逐步實行以鐵代木、無壓組合風門等堅固耐用的新型風門，明確構(gòu)筑標準和驗收程序，堅持檢查和維護制度，定期檢查其完好情況，保持通風設(shè)施完好可靠，減少漏風，以保證礦井通風阻力降低到規(guī)定的范圍以內(nèi)，保證充足穩(wěn)定的風量。另外優(yōu)化生產(chǎn)布局，防止局部生產(chǎn)過分集中，造成超通風能力生產(chǎn)；嚴格測風制度，并根據(jù)生產(chǎn)變化及時對通風系統(tǒng)和供風量進行調(diào)整，保證采掘工作面及其他供風地點風流穩(wěn)定可靠。簡化通風網(wǎng)絡，減少無益風量，則是區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。
??????? 3、超前預防，狠抓瓦斯隱患的排查治理，防患于未然
??????? 首先要嚴格落實以總工程師為首的瓦斯隱患排查技術(shù)責任，其次是以副總經(jīng)理為首的瓦斯隱患治理責任。堅持重大事故隱患排查制度，每月由礦總工程師組織進行一次全面排查，生產(chǎn)科室每周進行一次排查，生產(chǎn)區(qū)隊每班進行排查。排查要涉及通風系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控以及機構(gòu)人員配備、規(guī)章制度落實、安全投入、現(xiàn)場管理等方面存在的隱患和問題，特別是容易積聚瓦斯的地點、無風微風地點和員工動態(tài)過程中的習慣性違章作業(yè)等方面要重點排查，并建檔管理。對瓦斯隱患的治理，要做到項目落實、資金落實、責任落實、進度落實，堅持跟蹤管理、監(jiān)控和整改銷號制度。按照礦《2012年度礦井災害預防和處理計劃》和《山東鑫國煤電有限責任公司安全生產(chǎn)事故應急預案》要求，制定瓦斯超限現(xiàn)場處置預案，一旦礦井出現(xiàn)瓦斯超限報警或發(fā)生災害事故時，從業(yè)人員和相關(guān)人員知道在緊急情況下采取的緊急措施和處置程序，以便將事故和災害影響降到最低。
??????? 4、強化管理，突出抓好瓦斯檢查等各項制度落實
??????? 制度是管理的基礎(chǔ)，是考核的依據(jù)。逐步健全完善瓦斯防治規(guī)章制度，把通風、監(jiān)控、防塵、防火等各個環(huán)節(jié)、各個崗位的工作要求，全部納入規(guī)范化、制度化軌道，做到有章可循，并根據(jù)井下條件的變化和隨時出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷修改、充實、完善規(guī)章制度和各項措施。工作中要嚴格落實瓦斯巡回檢查、一炮三檢、礦井防滅火檢查、瓦斯檢查員交接班、瓦斯報表審批、盲巷管理、瓦斯排放、礦井測風、巷道沖刷等各項制度，分時段開展“整治旬”或“整治月”活動，一次一個主題，通過強推、狠抓、嚴懲等手段， 切實把住各個環(huán)節(jié)、各個方面和各個時段的關(guān)口。礦黨政工團大檢查、專業(yè)檢查、小分隊查崗要把上述制度的落實情況重點檢查；樹立“瓦斯超限、煤塵堆積就是事故”的理念，建立瓦斯煤塵超限追查制度，查找和消除事故隱患。另外要建立機電設(shè)備使用管理制度，加強礦用設(shè)備安全標志管理，加強機電設(shè)備和供電系統(tǒng)維護，按規(guī)定定期檢測檢驗，及時淘汰國家明令禁止使用的設(shè)備，堅決杜絕失爆，保障供電安全。
??????? 5、依靠科技，充分發(fā)揮安全監(jiān)控在生產(chǎn)中的“哨兵”作用
??????? 加強瓦斯檢查與監(jiān)控，是煤礦治理瓦斯工作最積極、最根本的措施之一。監(jiān)控系統(tǒng)能夠客觀地、實事求是、連續(xù)自動地反映礦井井下有害氣體的濃度、風速、溫度和通風設(shè)施的開關(guān)及機電設(shè)備的開停狀態(tài)情況，對事故的早期預警，防災救災起關(guān)鍵作用；而且礦井出現(xiàn)災變時，監(jiān)控系統(tǒng)能夠提供準確的災變時間，可以說是保證礦井各系統(tǒng)安全生產(chǎn)的前沿“哨兵”。安全監(jiān)控系統(tǒng)及時進行了升級改造，目前，對照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》標準，在傳感器安裝數(shù)量、斷電控制和考核處罰等方面還存在一定差距。必須進一步健全完善安全監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定、安全監(jiān)控崗位責任制、操作規(guī)程、值班制度、維護調(diào)校等各種規(guī)章制度，落實各單位安裝、使用、管理、考核責任制，確保安全監(jiān)控系統(tǒng)正常運行，完善圖紙臺賬，并及時更新，保證符合現(xiàn)場實際。加強安全監(jiān)控隊伍的管理和培訓，做到業(yè)務熟練，持證上崗；監(jiān)控值班人員發(fā)現(xiàn)瓦斯報警時有權(quán)立即下達停電撤人命令，確保災變時不傷人。
??????? 6、引智借腦，加大投入，提升瓦斯粉塵等治理裝備和管理水平
??????? 積極開展與高等院校、科研機構(gòu)的合作交流和研討活動，進行瓦斯賦存、涌出規(guī)律和防治技術(shù)研究，隨著開采深度地增加，逐步摸清我礦深部、邊遠采區(qū)地質(zhì)構(gòu)造帶和采空區(qū)瓦斯積聚和涌出規(guī)律，采取針對性的先進手段和技術(shù)措施。嚴格落實上級有關(guān)安全費用提取和使用標準，在此基礎(chǔ)上，加大瓦斯治理和粉塵防治資金投入力度，繼續(xù)引進和推廣使用自動化、智能化監(jiān)控及紅外線測溫技術(shù)和裝備；深化干部員工瓦斯粉塵危害和治理手段的再教育和知識培訓，不斷提升礦井瓦斯粉塵治理裝備和管理水平，在軟硬件上逐漸打造成“安全人”和本質(zhì)安全型礦井，保證礦井的長治久安。
??????? 7、嚴格考核，很抓生產(chǎn)過程中的動態(tài)管理，規(guī)范員工行為
??????? 煤礦生產(chǎn)，環(huán)境特殊，只有做到人、機、環(huán)境的最佳配合，才能實現(xiàn)安全高效生產(chǎn)。事故的發(fā)生往往由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)所造成，而且人的不安全行為是導致事故發(fā)生的主要因素和源頭。主要表現(xiàn)在工作中圖省事、怕麻煩、精神萎靡、冒險作業(yè)、習慣性違章等方面，如空班漏檢、不一炮三檢、不灑水、不愛惜監(jiān)控設(shè)施、破壞通風設(shè)施等等，因此制度、教育加管理是消除人的不安全行為的根本。通過礦黨政共團大檢查、專業(yè)檢查和小分隊查崗等形式，不定期組織各種檢查和突擊查崗活動，發(fā)現(xiàn)員工的違章行為給予堅決地制止，以此規(guī)范員工的行為，養(yǎng)成自覺按章作業(yè)的良好習慣，真正達到“要我安全”為“我要安全”的思想境界，形不成瓦斯煤塵積聚的條件，才能從源頭上杜絕瓦斯煤塵事故的發(fā)生。
??????? 六、考核
??????? 2012年底達到規(guī)劃目標的各項要求，消滅瓦斯超限和煤塵堆積，杜絕瓦斯、煤塵等重大事故的發(fā)生，公司將給予瓦斯專項治理領(lǐng)導小組10萬元獎勵。若年底達不到規(guī)劃目標的各項要求或出現(xiàn)一次通防專業(yè)事故，將取消上述獎勵，并對相關(guān)責任人進行100元～5000元的經(jīng)濟處罰。
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??????? 山東鑫國煤電有限責任公司
??????? 二〇一二年五月
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