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立足省外 開拓創(chuàng)新 以特色安全文化引領(lǐng)本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建

  
評論: 更新日期:2015年04月17日

黑溝公司自2006年10月成立以來,就深刻認(rèn)識到安全文化建設(shè)是建立安全生產(chǎn)長效機制的必然要求。近年來,公司始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全文化建設(shè),堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,突出“以人為本”這條主線,全力推進安全文化建設(shè),在公司全體干部職工中牢固樹立了安全生產(chǎn)觀。截止目前,公司連續(xù)三年實現(xiàn)安全生產(chǎn),先后被評為“國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”、“山東省煤炭系統(tǒng)04-08年度文體工作先進單位”、陜西省“煤礦安全生產(chǎn)管理先進集體”、“安全生產(chǎn)先進企業(yè)”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及瓦斯治理示范礦井”、“陜西省文明單位”等榮譽稱號。我們:
??????? 一、領(lǐng)導(dǎo)重視是安全文化建設(shè)工作的基礎(chǔ)。
??????? 管理者對安全工作的態(tài)度,企業(yè)是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)。自成立以來,黑溝公司主要領(lǐng)導(dǎo)班子就十分重視安全文化建設(shè),始終把安全文化建設(shè)工作列入重要議事日程,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全文化建設(shè)工作深入扎實開展。公司將“安全第一,預(yù)防為主”作為工作的指導(dǎo)思想和核心思想,不斷促進安全文化建設(shè)工作向更深層次發(fā)展。堅持安全文化建設(shè)工作一把手負(fù)責(zé)制,牢固樹立大局意識、憂患意識,增強做好新時期安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。公司制定并完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》,明確了各級責(zé)任人職責(zé)、各級責(zé)任人負(fù)責(zé)領(lǐng)域的安全工作管理。公司主要領(lǐng)導(dǎo)班子對總體安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),確保安全隱患整改、安全培訓(xùn)、勞保用品等方面的安全投入。
??????? 二、不斷健全工作制度,切實保障安全文化建設(shè)工作順利開展。
??????? 為實現(xiàn)安全文化建設(shè)工作的持續(xù)化、規(guī)范化、制度化,黑溝公司以制度建設(shè)為核心,在內(nèi)部管理上做文章,在制度創(chuàng)新上下功夫,不斷健全和深化安全生產(chǎn)、管理的機制建設(shè),提出了“自己的安全自己管,指望別人不保險”的自主保險管理理念,先后制定并完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《井下走動式管理制度》、《職工崗位職責(zé)》、《員工企業(yè)文化手冊》、《職工安全培訓(xùn)制度》、《職工監(jiān)督評價制度》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等共計20余項管理辦法并嚴(yán)格執(zhí)行,有力保障了安全生產(chǎn)工作的不斷規(guī)范。
??????? 三、全方位加大投入,確保安全文化建設(shè)得到有力保證。
??????? 良好的硬件設(shè)施是推動安全文化建設(shè)的重要保障。四年來,黑溝公司深刻認(rèn)識到這一點,并堅持依托新礦集團公司自1986年以來大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化積累的豐富經(jīng)驗,全面推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè):
??????? 在職工生活方面,我們投資400余萬元建成了一流的職工洗浴中心,職工澡堂全部采用新型安全可靠的“吊籃式” 換衣箱;修建了可容納數(shù)百人同時進餐的標(biāo)準(zhǔn)化職工食堂;對職工單身宿舍進行了安全檢修,并實行公寓化管理;嚴(yán)格按照各項安全規(guī)定改建了大學(xué)生公寓。另外,為活躍礦區(qū)安全文化氛圍,公司投巨資建立了標(biāo)準(zhǔn)化職工文藝活動廳、職工書屋、乒乓球室、棋牌室、安全文化宣傳長廊、文體廣場等職工文化活動中心。自建了電視臺,開創(chuàng)了自辦電視節(jié)目,使職工在宿舍就能看到礦井安全生產(chǎn)的電視節(jié)目和文藝節(jié)目。
??????? 在生產(chǎn)工作方面,黑溝公司堅持“科技大投入換企業(yè)安全發(fā)展”的理念,不斷加大先進技術(shù)及設(shè)備的引進,為公司的安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。目前公司在先后在陜西省創(chuàng)下了六個第一:第一個使用運輸單軌吊機車;第一個運用雙膜防爆手機,進行隱患治理可視化剖析,可視化教育的礦井;第一個實現(xiàn)了全員無線定位考核;第一個實行培訓(xùn)課堂到井下;第一個建立綜合自動化系統(tǒng);第一個實現(xiàn)區(qū)段小煤柱實驗成功。
??????? 通過一系列基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及科技投入,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)的規(guī)劃布局,如今,黑溝公司已經(jīng)順利通過了國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗收,真正做到了“井上是花園,井下是工廠”,確保了公司安全文化建設(shè)工作的順利開展。
??????? 四、堅持以職工為本,切實強化安全文化建設(shè)實效。
??????? 職工是煤礦安全生產(chǎn)的實踐主體,也是本質(zhì)安全四大要素中起決定性作用的因素。黑溝公司在安全文化建設(shè)方面,始終堅持“以職工為本”,尊重職工、理解職工、關(guān)心職工,把職工視為公司安全發(fā)展的成功之本。充分調(diào)動和發(fā)揮職工的主觀能動性,使之成為創(chuàng)建公司安全文化取之不竭,用之不盡的力量源泉。
??????? 第一,公司通過“自上而下的引導(dǎo)推動和自下而上的實踐探索”,切實在安全文化建設(shè)工作中做到了“以職工為本”。一方面,對職工在生產(chǎn)工作中容易產(chǎn)生的各類安全隱患,有的放矢的進行宣傳指導(dǎo)工作,合理的引導(dǎo)和推動職工接受公司安全生產(chǎn)的各項規(guī)和措施;另一方面,公司充分利用工會“職工之家”的作用,深入廣大職工內(nèi)部,通過對職工在日常生產(chǎn)實踐活動中形成的行為特征、心里動因等進行系統(tǒng)的梳理、提煉、整合,并廣泛聽取職工在安全生產(chǎn)方面的想法和建議,真正做到公司的安全理念與職工的所想產(chǎn)生共鳴。

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