??????? 9、機電副隊長負(fù)責(zé)過構(gòu)造、安裝完善、貫通期間所有設(shè)備的檢修、維護、保養(yǎng)工作，出現(xiàn)故障后及時組織相關(guān)崗位人員進行處理，為設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)提供保障。
??????? 10、帶班副隊長負(fù)責(zé)此措施的現(xiàn)場落實工作，并根據(jù)生產(chǎn)條件變化，及時向礦調(diào)度、相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和隊長匯報。
??????? 11、隊長負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)、安排工作，并根據(jù)收集到的信息和現(xiàn)場實際情況，及時與相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，對措施進行指導(dǎo)和調(diào)整。
??????? 12、安全管理辦公室、生產(chǎn)調(diào)度中心負(fù)責(zé)對此措施及相關(guān)安全技術(shù)措施在現(xiàn)場的落實情況進行監(jiān)督和檢查。
??????? 13、礦相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此措施及相關(guān)安全技術(shù)措施的審核、簽字、方案確定、現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督落實及根據(jù)實際情況對全局工作進行統(tǒng)籌安排。
??????? 四? 組織保障措施
??????? 14、12206綜采工作面初采開始前，綜采隊改“四六制”為“三八制”。
??????? 15、綜采隊現(xiàn)有榆神實習(xí)生8人，9月份計劃新分入大學(xué)生10人，勞務(wù)工4人，這樣可以從全體人員中抽調(diào)出一個生產(chǎn)班的編制，到06面配采。
??????? 16、配采期間，早班兩個工作面輪流檢修，檢修班兼顧05和06工作面；其余兩個生產(chǎn)班組建由礦里向配采隊協(xié)調(diào)解決。
??????? 17、生產(chǎn)班班長負(fù)責(zé)將生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障做好記錄，提供給檢修班；早班生產(chǎn)班負(fù)責(zé)交接班，檢修班做好檢修的準(zhǔn)備工作，提高檢修效率，帶班隊長根據(jù)壓力及兩個工作面的相互協(xié)調(diào)，合理選擇停機時間。
??????? 18、每個生產(chǎn)班至少配備4名支架工和4名輔助工，以便發(fā)現(xiàn)支架故障后能夠隨時處理，對積水及時進行抽排等，保證生產(chǎn)組織順利高效進行。
??????? 19、加強外運協(xié)調(diào)和設(shè)備檢修，每天至少為檢修人員安排4個小時的專用檢修時間，降低設(shè)備故障率和停機率，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
??????? 20、綜采隊、運轉(zhuǎn)隊加強生產(chǎn)中的溝通，生產(chǎn)調(diào)度中心協(xié)調(diào)好全局的生產(chǎn)和檢修工作部署，最大程度上減少相互影響時間，提高綜采開機率。
??????? 21、過構(gòu)造期間，05面需要松動炮或處理大塊矸石時，06面開機配采，放炮時嚴(yán)格執(zhí)行《工作面放炮安全技術(shù)措施》。
??????? 22、12205綜采工作面過沖刷斷層構(gòu)造帶前15天由綜采隊負(fù)責(zé)編制《12205綜采工作面過構(gòu)造安全技術(shù)措施》，由生產(chǎn)辦組織會審，相關(guān)部門組織員工學(xué)習(xí)貫徹。
??????? 23、12205綜采工作面與跳采回撤通道貫通前15天由生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)編制《12205綜采工作面跳采安全技術(shù)措施》，并按程序組織會審，相關(guān)部門組織員工學(xué)習(xí)貫徹。
??????? 五? 凡本措施中沒有提及的方面，均嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《12205綜采工作面作業(yè)規(guī)程》、《12206綜采工作面作業(yè)規(guī)程》和各設(shè)備的《操作規(guī)程》及其它有關(guān)的安全規(guī)定執(zhí)行。
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