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淺析安全生產事故頻發(fā)原因及對策

  
評論: 更新日期:2012年11月26日

  “千里之堤潰于蟻穴”。安全生產中各種“小問題”、“小疏忽”、“小事情”就是一個個蟻穴,往往就象一根導火索,引發(fā)了眾多家破人亡,無法彌補的事故發(fā)生,只因為1%的錯誤,卻導致了100%的失敗。

  “勿以善小而不為,勿以惡小而為之”。在安全生產工作中大量的工作又都是一些瑣碎的、繁雜的、細小的重復性很強的事務,也正因為它“小”,才容易被忽視,因為它“細”,才更容易出紕漏。為此,在實際工作中,每位職工都應嚴格遵守安全規(guī)章和操作規(guī)程,增強安全責任心,做到一絲不茍按章操作,關注安全生產工作的每一個細節(jié),養(yǎng)成謹小慎微,耐心細致的良好工作習慣,真正把自己崗位的工作做細,做實,做到位。“海不擇細流,故能成其大;山不拒細壤,方能成其高。”只要我們每一個人堅持從點滴做起,從細節(jié)做起,認真排除“小隱患”,嚴格堵塞“小漏洞”,自覺防止“小過失”,防患于未為然,眾志成城,定會減少或杜絕安全事故的發(fā)生。

  4、從排查著手,強化隱患治理。

  排查是安全生產預防工作一個重要手段,采取定期檢查與不定期排查相結合,定期開展危險源和事故隱患排查登記工作,使安全生產工作的重心從事后查處轉變到事前防范,對安全生產大檢查中排查出的重點隱患,必須落實責任人,明確時限要求,徹底整改到位,對敷衍塞責、失職瀆職造成重大安全事故的,必須依法依規(guī)查處到位。安全檢查要切忌走馬觀花、敷衍了事和形式主義。必須嚴肅認真,要把檢查與整改、檢查與責任追究結合起來。在檢查中積極開展調查研究,針對安全生產工作中的新特點、新問題,抓薄弱環(huán)節(jié)、抓要害部位、抓事故多發(fā)點,提高檢查質量及效果;要提高隱患整改的質量和效率,對排查出的隱患要立即進行整改,對一時難以整改的,落實整改責任、整改措施、整改資金、整改時間和安全監(jiān)控措施,確保限期整改到位。

  5、從領導著手,狠抓責任制落實。

  大量的事故表明,安全生產責任制落實的關鍵在領導,領導手握決策大權,領導責任制的落實與否,直接關系著整個單位的安全與否。因此,作為領導首先在思想上要把安全工作作為“天”字號頭等大事來認識,嚴肅認真地履行自己對國家、對單位、對職工所負的安全責任。要認識到領導安全意識的淡薄,領導責任的不到位,才是單位最大的事故隱患。作為單位領導帶頭抓落實,逐級簽定安全生產目標責任書,實行安全生產“一票否決制”,將安全生產與職工年終工資掛鉤,與領導考核、任免掛鉤。只有這樣,才能使領導能夠恪盡職守,嚴把關隘,使每一個職工堅決做到不違章、不冒險,遵章守紀,保證自己和他人的安全。

  6、從監(jiān)督著力,嚴把監(jiān)管環(huán)節(jié)。

  從所周知,三鹿奶粉事件,據財經網披露的消息說,“四年前,安徽阜陽‘大頭娃娃’事發(fā)不久,有關媒體公布阜陽市45家不合格奶粉企業(yè)和偽劣奶粉黑名單中,三鹿奶粉赫然在列。可事后三鹿依然在生產。直到9月6日、9日有消費者向國家質檢總局反映有嬰兒因長期服食奶粉而患腎結石。該消費者還表示:“強烈希望你們能檢驗此品牌奶粉的質量,以免更多的孩子再受其害!”當時,國家質檢總局回復稱,該局正在嚴重關注此事,并聯合有關部門積極調查處理。同時,該局還建議消費者,“請你也將詳細信息向衛(wèi)生部門反映”。為什么各監(jiān)管部門來回踢皮球?700噸嬰幼兒奶粉有“毒”,結石患兒涉及十個省份,700噸后涉及到多少家庭?為什么等到近萬名兒童生病住院才下令停產?進而查出多家奶粉都不同程度的存在問題,試問:此前那些質量監(jiān)督管理部門干什么去了?為什么犧牲患兒生命做代價喚起監(jiān)管部門的良知?

  又如河北省蔚縣李家洼煤礦新井“7.14”特別重大炸藥燃燒瞞報事故中,對63名相關責任人采取了措施,其中25名相關責任人受到處理:蔚縣縣委書李宏興、縣長祁建華已被免職并立案調查,張家口市國土資源局副局長張志新、蔚縣副縣長王鳳忠等已被移送檢察機關處理。

  為什么地方政府及其官員為什么要瞞報礦難?其根本原因是要逃避責任、騙取政績。而他們逃避責任、騙取政績又必然要以犧牲公共利益和公民權利為代價。上級對下級的監(jiān)管是權力監(jiān)管權力,是政府部門封閉的、自我的管理形式,比如煤礦安全事故,從專業(yè)分工的角度,監(jiān)管的就夠多了,但近于近年來在巨額利潤誘惑下,個別地方官員蜂涌而上,以手中的權力保護著不具備安全條件和安全生產管理不到位的情況下瘋狂開采,置礦工安危于不顧。由于監(jiān)督不力等因素的存在,為權力的弄虛作假提供了時間和空間。這是事故瞞報屢屢得逞的原因所在。要從根本上杜絕礦難的瞞報現象,就要求監(jiān)督管理部門要有針對性對工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),采取切實有效措施,對可能危及作業(yè)人員人身安全的重大隱患要責令停工停產整改,對拒不整改或整改不到位的,要依法進行處罰,并追究相關人員責任。要嚴厲打擊建筑施工中的違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律等行為,確保建設工程施工的進度合理、質量可靠和作業(yè)人員的生命安全。

  7、從問責著力,加大懲處力度。

  在每一起事故的調查處理中堅持“四不放過”的原則,查明事故原因,認定事故責任,針對存在的突出問題提出針對性整改措施。嚴肅追究事故責任人特別是直接責任人的責任,嚴厲查處違法違紀和失職瀆職行為,任何時候都不能輕描淡寫。特別是加大對事故發(fā)生后瞞報、逃匿行為的懲治力度,堅決杜絕遲報、謊報、漏報和瞞報違法行為。。

  隨著社會經濟快速發(fā)展,我們面臨的安全生產形勢十分嚴峻,頻頻的安全事故造成的危害和損失也是十分慘重的。所以,我們必須時刻安全生產當作頭等大事來抓,加強教育培訓,提高安全意識,真正做到安全防范,從小處著手,從細處著眼,克服僥幸心理和麻痹思想,加大監(jiān)管和安全設施投入力度,注重運用科學理論研究探討如何做好對安全工作的監(jiān)管,通過研究探索揭示科學的、規(guī)律性的東西,堅持不懈的去實踐、總結和創(chuàng)新,嘗試運用新的、科學的管理方式來不斷的提高我們的安全管理水平,使安全生產管理體系在探索創(chuàng)新中不斷發(fā)展完善、在發(fā)展完善中不斷提高進步。為保障國家和人民群眾的生命財產安全、社會經濟健康有序發(fā)展、全社會的和諧奠定良好的穩(wěn)定環(huán)境。
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