??? 那么怎樣才會有效地控制和減少煤礦各類事故的發(fā)生呢?就我個人談幾點看法:
??? 一、首先要確立安全真第一的思想,即把安全工作放在一切工作的首位,作為一項政治任務(wù)努力完成,不能僅僅寫在文件中,講在口頭上,要落實在整個管理行為中,一切從安全出發(fā),一切為了安全,一切服從安全,且要形成共識,尤其各級第一責(zé)任者必須要真正確立安全第一的思想。否則安全就沒有保障,事故就會發(fā)生,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,關(guān)鍵在團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)在落實,落實在行動,行動在警惕,警惕保安全,這是一條從認(rèn)識到管理、管理到落實的安全生產(chǎn)法則,也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)避免各類事故發(fā)生的法寶。
??? 二、必須堅持“依法辦礦、依法治礦”的原則?!睹旱V安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《礦山安全法》等一系列法律法規(guī)是煤礦安全生產(chǎn)的綱領(lǐng)和準(zhǔn)則,是長期以來根據(jù)煤炭行業(yè)的特點,制定的科學(xué)化規(guī)范化的法律文獻(xiàn),對于煤礦安全生產(chǎn)具有重要的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義,只有認(rèn)真地貫徹落實,堅定不移地執(zhí)行,才能保障安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
??? 三、制度是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的有力保障。安全生產(chǎn)責(zé)任制,崗位責(zé)任制,獎懲制度,安全辦公會議制度,安全檢查制度,隱患排查制度,事故責(zé)任追究制度等制度是規(guī)范管理行為、操作行為的有力措施,沒有制度就等于沒有章程。多少年來,隨著采煤事業(yè)的不斷深入發(fā)展,各項規(guī)章制度進(jìn)一步健全和完善,然而相當(dāng)部分煤礦對制度執(zhí)行不力,甚至把制度拋到九霄云外,這樣必然會導(dǎo)致事故的發(fā)生。
??? 四、必須堅持以“一通三防”工作重點,“一通三防”是重中之重,是早已被確認(rèn)的公理。加強(qiáng)“一通三防”管理,加強(qiáng)“一通三防”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及資金投入到位,積極采取治理瓦斯的有效措施,是防止瓦斯事故發(fā)生的可靠保證;同時加強(qiáng)對“一通三防”管理人員及員工的職業(yè)道德教育,提高他們的工作責(zé)任心,且在各礦各級各區(qū)隊、各類職工中形成共識,形成齊抓共管的局面,也是防止瓦斯事故發(fā)生的可靠保證。在煤礦發(fā)生的重特大事故中,起數(shù)最多,傷亡人數(shù)最多的也就是瓦斯事故,所以搞好“一通三防”工作,做好對瓦斯等有害氣體的治理,就能最大限度地防止和控制因瓦斯造成的重特大惡性事故的發(fā)生。
??? 五、加強(qiáng)頂板管理工作。在煤礦各類事故中,頂板事故占有相當(dāng)大比例,做好敲邦問頂、保質(zhì)保量搞好支護(hù)工作,是防止頂板事故發(fā)生的重要措施,近年來,我礦對加強(qiáng)頂板管理工作,防止頂板事故發(fā)生,在實踐中總結(jié)了21條管理辦法,是做好頂板管理工作的寶貴經(jīng)驗,只要嚴(yán)格執(zhí)行頂板管理21條,就能最大限度地控制頂板事故的發(fā)生。尤其隨著采掘的日益進(jìn)程,頂板管理難度愈來愈大,要求管理要上檔次上水平。對此,必須要有清醒明確的認(rèn)識。
??? 六、加大監(jiān)督監(jiān)察力度和執(zhí)法力度,是維護(hù)礦井安全生產(chǎn)工作正常穩(wěn)定發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。各監(jiān)督監(jiān)察機(jī)構(gòu)要認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),行施監(jiān)督監(jiān)察權(quán)利,堅持“三不生產(chǎn)”和“四不放過”的原則,敢于抹黑臉,勇于同一切違章違規(guī)行為作斗爭,大處著眼,小處著手,不放過一點蛛絲馬跡,不姑息,不遷就,不徇私舞弊,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究。
??? 七、加強(qiáng)投入,不斷改善礦井能力,提高礦井抗災(zāi)能力是保障礦井安全生產(chǎn)的重要條件。目前,有相當(dāng)部分礦井由于投入不足,基礎(chǔ)設(shè)施跟不上,該上的工程項目上不去,欠帳多,客觀上給礦井安全生產(chǎn)造成了隱患,很容易誘發(fā)事故的發(fā)生。所以加大投入,改善礦井條件,勢在必行,是安全生產(chǎn)的需要。
??? 八、關(guān)心職工生活,提高職工收入是實現(xiàn)安全工作的基本點和立足點。目前,在全國各行業(yè)中,煤礦職工工資收入偏低,一部分礦井井下職工收入低于1000元,工作時間長,工作環(huán)境惡劣,安全系數(shù)與其它行業(yè)相比小得很,收入跟不上,造成職工情緒低落,心情不暢,甚至有逆反心理,自?;ケD芰Σ詈鸵庾R淡薄,是造成煤礦事故的又一個原因。所以關(guān)心職工生活,提高職工工資是煤炭行業(yè)的業(yè)務(wù)之急。
??? 煤礦安全生產(chǎn)工作是一項龐大的系統(tǒng)工程,項目繁多復(fù)雜,面臨五大災(zāi)害侵襲,有客觀的因素,有主觀的原因,任務(wù)艱巨。要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,“勤”字為先,貴在堅持,常抓不懈,才能確保礦井的長治久安。