(三)組織施救。正如前述，在火災(zāi)初期，如果火勢不大，可以帶領(lǐng)或組織現(xiàn)場人員就地取材滅火，但要判斷正確、確保施救人員安全。如果災(zāi)害嚴(yán)重，火勢較大時，在災(zāi)區(qū)的救助必須由救護(hù)隊(duì)進(jìn)行，其．它被安排入井人員只能在進(jìn)風(fēng)側(cè)安全井巷內(nèi)進(jìn)行輔助工作。在著火初期火勢不大時，現(xiàn)場工作人員進(jìn)行就地取材滅火，為防止煙流傷人，也只能在進(jìn)風(fēng)側(cè)進(jìn)行。若是電氣火災(zāi)，在斷電之前嚴(yán)禁用水滅火。
　　應(yīng)該明確，組織救災(zāi)時，搶救遇險人員是礦山救護(hù)隊(duì)的首要任務(wù)，要創(chuàng)造條件以最快速度、最短路線，先將受傷、窒息人員運(yùn)送到新鮮空氣地點(diǎn)進(jìn)行搶救。其方法有二：一是沿回風(fēng)側(cè)進(jìn)入災(zāi)區(qū)；二是沿進(jìn)風(fēng)側(cè)進(jìn)入災(zāi)區(qū)。從進(jìn)風(fēng)側(cè)進(jìn)入，有利于保持救護(hù)隊(duì)員戰(zhàn)斗力，減少隊(duì)員體力消耗。從回風(fēng)側(cè)進(jìn)入，有煙霧和有毒氣體威脅，救護(hù)隊(duì)員行進(jìn)速度慢?？墒?，如果在火災(zāi)發(fā)生后，災(zāi)區(qū)回風(fēng)巷道有行人時極易受害，這一帶是遇險人員較集中地段，因此必須明確“救人是首要任務(wù)?！迸赏仫L(fēng)側(cè)進(jìn)入的隊(duì)員宜選擇身體強(qiáng)、素質(zhì)高、心理素質(zhì)好的救護(hù)隊(duì)員，行進(jìn)應(yīng)沿巷道排成斜線分段式前進(jìn)。

　　災(zāi)害搶救指揮部成立后，除了首先要了解災(zāi)情、判斷災(zāi)害性質(zhì)、受災(zāi)范圍外，要作好撤離人員的統(tǒng)計，對災(zāi)區(qū)人員尚未完全撤出井外，又不能排除火災(zāi)，回風(fēng)路線有人時，必須派救護(hù)隊(duì)員偵察探詢，發(fā)現(xiàn)遇險人員及時救出。

　　對災(zāi)害事故的搶救，戰(zhàn)機(jī)至關(guān)重要。從時間上講任何事故的搶救早比晚好，災(zāi)變初期總是易于控制的，要及時、果斷地采取有效對策與措施，決不允許猶豫、拖拉。大量案例表明，貽誤戰(zhàn)機(jī)往往造成災(zāi)害擴(kuò)大，人員傷亡增加。而抓住戰(zhàn)機(jī)，采取正確措施可以及時處理災(zāi)害，將損失控制在最小范圍。不久前筆者參加了一起井下電纜著火事故的處理，對此深有體會。2003年2月28日，某礦井一個工作面的機(jī)巷、運(yùn)巷同時進(jìn)行巷道掘進(jìn)。晚1l：45時，機(jī)巷20余米電纜著火，在機(jī)運(yùn)巷進(jìn)行掘進(jìn)施工的人員即刻撤離并向井口匯報。匯報人員驚慌失措，災(zāi)情匯報不詳。為此，筆者和值班領(lǐng)導(dǎo)商量后，在向上級按程序匯報的同時作了以下安排：在井口人井處、井下進(jìn)入災(zāi)區(qū)的所有通道人口新鮮風(fēng)流巷道設(shè)置崗哨，嚴(yán)禁人員人井和進(jìn)入災(zāi)區(qū)，通過一切通訊手段通知受災(zāi)害影響范圍的人員撤離；通知切斷災(zāi)區(qū)電源；筆者帶領(lǐng)一名安全員、一名隊(duì)干督促斷電撤人，并進(jìn)一步了解井下災(zāi)情后向井口匯報(此時礦領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門、救護(hù)隊(duì)已到達(dá))，并建議由救護(hù)隊(duì)對可能有人的井下回風(fēng)巷進(jìn)行偵察救人被采納。然后按礦領(lǐng)導(dǎo)安排配合救護(hù)隊(duì)根據(jù)偵察情況制訂措施，由救護(hù)隊(duì)滅火。經(jīng)過三個小時奮戰(zhàn)，在井下煤層即將被引燃時將火全部撲滅，無一個人受傷，該采區(qū)停產(chǎn)一個小班后正式恢復(fù)生產(chǎn)。該次事故之所以如此迅速有效地得到處理，就在于礦領(lǐng)導(dǎo)指揮正確果斷、措施得當(dāng)、抓住了戰(zhàn)機(jī)。倘若稍有拖延，煤層被引燃，必將擴(kuò)大災(zāi)情，處理難度可想而知。因此，對災(zāi)害事故的處理要縱觀全局、抓住戰(zhàn)機(jī)、巧妙地組織力量并運(yùn)用一切可以動用的救災(zāi)手段，力爭最快地處理事故。