??????? 3.4、企業(yè)內(nèi)部對安全的思想認(rèn)識不統(tǒng)一、不到位
??????? 許多企業(yè)沒有確立先進(jìn)的安全管理理念和企業(yè)文化，造成企業(yè)人員普遍認(rèn)為安全工作是安管部門的事，與自己無關(guān)，與生產(chǎn)部門無關(guān)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和安全隱患也不聞不問。生產(chǎn)、經(jīng)營單位沒有正確領(lǐng)會安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系，只顧片面追求效益和產(chǎn)量，忽視安全，嚴(yán)重阻礙了安全生產(chǎn)工作的順利推進(jìn)。
??????? 3.5、違章指揮、違章作業(yè)嚴(yán)重，隱患排查治理不到位，造成事故頻繁發(fā)生
??????? 許多從業(yè)人員對安全要求和違章可能造成的后果認(rèn)識不足，圖省事、怕麻煩，經(jīng)常違章作業(yè)。安檢部門對安全要求把關(guān)不嚴(yán)，怕惹人，不能持之以恒地查處違章作業(yè)行為、排查治理事故隱患，是造成事故頻發(fā)的又一主要原因。
??????? 4.安全事故的防控措施：
??????? 為了從根本上預(yù)防事故發(fā)生，本人認(rèn)為煤化工企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)落實(shí)好以下防控措施：
??????? 4.1、確立企業(yè)先進(jìn)的安全管理理念和安全文化，全面推動企業(yè)安全管理水平的不斷提高
??????? 要想取得顯著的安全業(yè)績，首先企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層必須站在“以人為本、安全發(fā)展”的高度；充分認(rèn)識安全在化工生產(chǎn)中的極端重要性，將以下安全管理理念落實(shí)到行動中：
??????? 一、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層及其他從業(yè)人員都應(yīng)該堅(jiān)信“所有的傷害、職業(yè)病都是可以預(yù)防的，即一切事故都是可控的、可以避免的，并共同為之努力；
??????? 二、各級領(lǐng)導(dǎo)對各自所轄區(qū)域內(nèi)的安全工作全面負(fù)責(zé)，從而形成一級對一級負(fù)責(zé)的安全管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
??????? 三、所有的危險(xiǎn)源都是可以控制的。生產(chǎn)工作場所存在的危險(xiǎn)源，可以通過有效的勞動保護(hù)、正確履行操作規(guī)程和管理制度，加強(qiáng)工藝技術(shù)培訓(xùn)來消除。??????
??????? 四、發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時(shí)治理，并分析發(fā)生原因。隱患整改期間存在人員傷害危險(xiǎn)的，必須采取可靠防護(hù)措施，確保整改期間安全。對于排查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，可以通過采取完善防護(hù)設(shè)施、改進(jìn)工藝流程、用低危險(xiǎn)性物料代替高危險(xiǎn)性物料等有針對性的治本措施，加以消除。
??????? 五、安全是企業(yè)最好的業(yè)績。足額的安全投入是對企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的高效投資，抓好安全可對企業(yè)健康發(fā)展提供良好的環(huán)境、條件和保障;
??????? 六、全體員工的直接參與是抓好安全的關(guān)鍵。安全不僅是各級管理者的責(zé)任，也是每一位員工的事，沒有全員的參與，企業(yè)的安全就不會長久。
??????? 4.2、將全面落實(shí)《各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》和各項(xiàng)安全管理制度作為企業(yè)各項(xiàng)管理的中心
??????? 首先，要建立健全切實(shí)可行的各崗位人員《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（總經(jīng)理或董事長）是企業(yè)安全的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)公司的安全管理工作。明確各崗位人員的安全職責(zé)，即所在崗位每一項(xiàng)工作實(shí)施過程中的安全責(zé)任。同時(shí)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格考核。
??????? 其次，要規(guī)范每一位員工的作業(yè)行為，認(rèn)真查處違章作業(yè)現(xiàn)象。建立健全每個(gè)崗位的三大規(guī)程（工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程），并指導(dǎo)、督促員工從上下班、交接班和檢修、操作等方面養(yǎng)成嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程的習(xí)慣；掌握每一項(xiàng)工作的安全操作要點(diǎn)和操作次序，以及違反規(guī)定可能出現(xiàn)的嚴(yán)重后果；具備獨(dú)立處理本崗位突發(fā)事件的能力。及時(shí)查處員工作業(yè)過程中的不安全作業(yè)行為，使每一項(xiàng)危險(xiǎn)源都處于管理的可接受范圍內(nèi)。堅(jiān)決落實(shí)好公平、客觀的激勵(lì)和懲處機(jī)制。
??????? 再者，要嚴(yán)格落實(shí)《安全事故調(diào)查處理管理制度》。發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故或未遂事故，都要嚴(yán)格按照“四不放過”原則查明事故原因和事故經(jīng)過，進(jìn)行責(zé)任追究，絕不姑息。同時(shí)，制定并采取有針對性的防控措施，通過對事故責(zé)任人及其他從業(yè)人員進(jìn)行事故預(yù)防培訓(xùn)，來防止事故的再次發(fā)生。
??????? 4.3、全面落實(shí)安全培訓(xùn)，大力提升全員安全意識和自我保護(hù)能力
??????? 化工生產(chǎn)是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到方方面面的安全技術(shù)和自我保護(hù)要求。因此，就需要企業(yè)堅(jiān)持不懈地落實(shí)好有針對性的安全培訓(xùn)，將國家的安全法律法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)存在的危險(xiǎn)因素及應(yīng)采取的防控措施等不斷地傳授給每一個(gè)員工，使大家明白安全的重要性以及怎樣做才能確保生產(chǎn)安全。
??????? 具體落實(shí)培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：
??????? 一是嚴(yán)格落實(shí)好企業(yè)的上崗前“三級安全培訓(xùn)”及崗位操作技能培訓(xùn)。堅(jiān)持將通過“安全基本知識、崗位技能及理論知識、實(shí)踐操作”三項(xiàng)考核作為上崗獨(dú)立操作的依據(jù)。并且，根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，有針對性地開展部門、車間、班組各項(xiàng)培訓(xùn)、教育工作。
??????? 二是要注重培訓(xùn)的方法和效果考核。拓展培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，通過生動活潑、通俗易懂的形式進(jìn)行各項(xiàng)培訓(xùn)、教育活動。有針對性地開展全員培訓(xùn)和班組長的培訓(xùn)，確保各班組具備事故預(yù)防、職業(yè)危害控制和應(yīng)急處理的能力。定期對各類培訓(xùn)進(jìn)行效果評價(jià)與考核，凡培訓(xùn)不合格或考試不及格者，一律不準(zhǔn)上崗。
??????? 通過培訓(xùn)，讓每個(gè)職工熟悉所接觸物料的相關(guān)知識（物化性質(zhì)、危險(xiǎn)特性、健康危害、急救方法、基本防護(hù)措施、泄漏處理、儲存注意事項(xiàng)等）及其形態(tài)變化存在的危險(xiǎn)性，掌握相應(yīng)的防護(hù)、應(yīng)急措施，減少物料發(fā)生危險(xiǎn)的可能性或降低危害程度。
??????? 4.4、引進(jìn)先進(jìn)的安全監(jiān)控、聯(lián)鎖系統(tǒng)
??????? 煤化工企業(yè)要積極引進(jìn)先進(jìn)的關(guān)鍵參數(shù)的自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)、安全監(jiān)控、報(bào)警、安全聯(lián)鎖等系統(tǒng)，通過連續(xù)的監(jiān)控、檢測設(shè)備內(nèi)物料的液位、壓力、溫度、流量等影響安全的關(guān)鍵參數(shù)的變化判斷生產(chǎn)過程的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理異常情況，對防止重大事故的發(fā)生能起到?jīng)Q定性的作用。
??????? 4.5、公司各單位齊抓共管，形成人人關(guān)心生產(chǎn)安全的良好局面
??????? 安全涉及各個(gè)層面、各個(gè)角落、每名員工的行為。安全部門不管配置多強(qiáng)、多少人，不可能24小時(shí)到生產(chǎn)各角落監(jiān)督，只有依靠各層面管理者、每一位員工肩負(fù)好自已的安全責(zé)任，安全部門提供專業(yè)、及時(shí)的技術(shù)支持，才能真正實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任的全面落實(shí);
??????? 5.結(jié)束語
??????? 作為危險(xiǎn)性大的化工企業(yè)，要做到生產(chǎn)的長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行，就必須嚴(yán)格落實(shí)國家和化工行業(yè)的有關(guān)規(guī)定和安全標(biāo)準(zhǔn)，通過加強(qiáng)內(nèi)部安全管理和各類培訓(xùn)，確保公司的各項(xiàng)制度落到實(shí)處。如果企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)施、防護(hù)設(shè)施達(dá)到了本職安全標(biāo)準(zhǔn)，各類危險(xiǎn)源和安全隱患得到了有效控制，公司上下形成了安全工作“齊抓共管”的格局，那么，化工安全事故是完全可以避免的！
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