??????? 5.2嚴格控制易燃物品的使用,輸煤系統(tǒng)設(shè)備施工中,由于皮帶粘接工藝的要求需使用120#航空汽油、甲苯等有機易燃物品。這些物品在使用前、使用過程中及使用后要實行嚴格的控制。對于領(lǐng)用和實際使用的數(shù)量應(yīng)記錄在案,并在施工后帶出防火單元并及時合理的處理殘留物,在施工過程中絕對禁止動火作業(yè)(包括氧氣、乙炔使用,電焊機作業(yè),各種電動工具的使用),并在附近放置充足的消防器材。同時,應(yīng)重點檢查盛油的容器,不得使用敞口容器,并且應(yīng)密封嚴密不泄漏。
??????? 5.3強化電焊機的管理,電焊機的使用不當(dāng)及接線不正確,是造成火災(zāi)的重要危險源。各棧橋廊道及轉(zhuǎn)運站內(nèi)布置的電焊機接線柱,接頭應(yīng)當(dāng)完備。一次線的長度應(yīng)符合要求,同時嚴格執(zhí)行一機一閘制度,嚴禁一閘多機。對于棧橋內(nèi)使用的二次線,中間部分不允許有破損,接頭處應(yīng)包裹嚴密絕緣良好,嚴禁用塑料布包裹破損焊把線。
??????? 5.4實行嚴格的動火工作票制度,棧橋內(nèi)涉及到暖通、排水、電氣及機務(wù)等幾個專業(yè)的施工,在皮帶鋪設(shè)之后,進駐棧橋及轉(zhuǎn)運站內(nèi)進行明火作業(yè),必須辦理動火工作票,工作票經(jīng)安全部門簽發(fā)后方可執(zhí)行。作業(yè)時,必須設(shè)立專職監(jiān)護人員并且全程監(jiān)護。
??????? 5.5在輸煤系統(tǒng)進行油漆施工時所使用的油漆及稀料,要使用多少帶多少,不得在輸煤系統(tǒng)內(nèi)存放多余的油漆及稀料,下班時要將所有的油漆及稀料及空桶帶出室外。
??????? 5.6輸煤皮帶鋪設(shè)后,明火作業(yè)施工應(yīng)將施工區(qū)域與皮帶進行有效隔離,在皮帶周圍和皮帶上方動用電火焊必須用石棉布遮擋覆蓋,對皮帶進行有效的保護,嚴禁焊把線從皮帶上方穿越,上煤以后的明火作業(yè)應(yīng)特別注意施工周圍環(huán)境的粉塵濃度及地面死角處的積塵,待粉塵擴散后或清理后方可進行明火作業(yè)。
??????? 6.?防火檔案的建立
??????? 6.1防火檔案由綜合辦建立并進行管理。防火檔案包括以下幾個方面:
??????? 6.1.1本單位概況
??????? 6.1.2各種防火制度和實施細則
??????? 6.1.3各級防火領(lǐng)導(dǎo)人、防火責(zé)任人和消防執(zhí)行小組成員的名單
??????? 6.1.4防火重點部位工種人員名單
??????? 6.1.5各部位、場所消防設(shè)施的布置、配備情況
??????? 6.1.6歷次防火檢查情況
??????? 6.1.7火險隱患的方案和銷案記錄
??????? 6.1.8重要消防活動、會議記錄
??????? 6.1.9歷次火災(zāi)事故的報告以及預(yù)防措施
??????? 6.1.10防火重點部位火災(zāi)滅火方案
??????? 6.2重點防火部位懸掛安全指示牌,其應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容:
??????? 6.2.1防火重點部位或場所名稱
??????? 6.2.2防火責(zé)任人
??????? 6.2.3防火守則和預(yù)防措施
??????? 7.?明火作業(yè)票的程序及各部門的管理責(zé)任
??????? 見綜合辦明火作業(yè)的相應(yīng)的管理程序:
??????? 8.?火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案
??????? 8.1編制目的
??????? 為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,預(yù)測潛在火災(zāi)事故的發(fā)生,并對其進行有效控制,以防止或減少因事故造成的人身傷亡和財產(chǎn)損失,特制定本預(yù)案。
??????? 8.2應(yīng)急處理機構(gòu)及職責(zé)分工
??????? 8.2.1應(yīng)急與響應(yīng)機構(gòu)人員聯(lián)系電話:
??????? 組 長: 張 強:13513308688
??????? 副組長: 孫劍銳:13653200761 王玉娟:13483060200 李國柱:13932073988
??????? 組 員:? 安全科:湯洪彬:13513205297 ?? 綜合辦:陳 政:13931044027
??????? 施工科:趙立剛:0310-3996240 ? 施工科:何明才:0310-3996490
??????? 煙塔公司:王旭晨:0310-3893360? 建筑公司:辛京浩:13832000930
??????? 鍋爐公司:馬志強:13932077550 電儀公司:黃建庭:13513305881
??????? 汽機公司:陳志剛:0310-3996540 綜合辦保衛(wèi):2110
??????? 綜合辦醫(yī)務(wù)室:2029
??????? 市區(qū)急救中心電話:120
??????? 8.3職責(zé)分工
??????? 8.3.1項目經(jīng)理是項目部職業(yè)安全衛(wèi)生的第一責(zé)任人,對本項目部的任何重大職業(yè)安全衛(wèi)生事件或緊急情況負全面責(zé)任。
??????? 8.3.2各單位、部門負責(zé)人對本單位范圍內(nèi)施工中的職業(yè)安全衛(wèi)生工作負直接管理責(zé)任,并對項目經(jīng)理負責(zé)。
??????? 8.3.3項目部安全科負責(zé)施工生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)方面的監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)以及對違章現(xiàn)象的制止、安全隱患的消除與火災(zāi)發(fā)生后的調(diào)查與處理工作。
??????? 8.3.4項目部施工科負責(zé)火災(zāi)發(fā)生后,搶救工作所必需的人員、機械設(shè)備、工程車輛的組織與調(diào)配工作。
??????? 8.3.5項目部綜合辦負責(zé)在火災(zāi)發(fā)生后急救車輛的準(zhǔn)備和醫(yī)務(wù)人員的組織及救護藥品器械的落實工作。
??????? 8.3.6保衛(wèi)部門負責(zé)事故現(xiàn)場的交通疏導(dǎo)工作,并維持現(xiàn)場秩序。
??????? 8.3.7項目部工會負責(zé)傷者或傷者家屬等的善后工作
??????? 8.3.8項目部網(wǎng)絡(luò)管理人員負責(zé)在發(fā)生重大職業(yè)安全衛(wèi)生事件時辦公系統(tǒng)的正常維護,確保信息暢通。
??????? 8.4應(yīng)急預(yù)案的演練
??????? 項目部火災(zāi)事故應(yīng)急小組成員負責(zé)對其所屬相關(guān)人員進行技能培訓(xùn)和組織演練孩。
??????? 8.4.1 火災(zāi)事故應(yīng)急培訓(xùn)
??????? 火災(zāi)事故各類應(yīng)急搶險人員應(yīng)進行技能培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:自救和互救的能力;應(yīng)急搶險器材、工具的使用技能;與現(xiàn)場的上級聯(lián)絡(luò);簡單的救護常識;緊急狀態(tài)下如何脫險等。
??????? 8.4.2演習(xí)
??????? 項目部應(yīng)急小組定期組織有關(guān)人員進行應(yīng)急演練,以提高應(yīng)急救護的能力,對演練中發(fā)現(xiàn)的不足之處加以改進。預(yù)案演習(xí)要有針對性,要結(jié)合實際,并有記錄。
??????? 8.5預(yù)案的啟動條件和流程
??????? 8.5.1當(dāng)確認火災(zāi)事故發(fā)生時,項目部立即做出響應(yīng)。按照“統(tǒng)一指揮,互助聯(lián)合,屬地管理,專業(yè)處置”的要求,啟動應(yīng)急預(yù)案。
??????? 8.5.2應(yīng)急預(yù)案的工作流程
??????? 發(fā)生事件→發(fā)現(xiàn)人員報告現(xiàn)場臨時負責(zé)人→臨時負責(zé)人一面組織搶救,一面上報應(yīng)急值班室→值班人員接警后立即報告應(yīng)急組長→應(yīng)急組長組織進行應(yīng)急搶救→應(yīng)急結(jié)束,現(xiàn)場恢復(fù)→匯報,調(diào)查處理與評估。
??????? 8.6具體措施
??????? 8.6.1報警:在突發(fā)性火災(zāi)事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)人員立即向現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)報告,現(xiàn)場負責(zé)人一面組織搶救傷病者,保護現(xiàn)場,一面向責(zé)任單位負責(zé)人報告。
??????? 8.6.2匯報:責(zé)任單位負責(zé)人了解情況后立即趕赴現(xiàn)場,同時向項目部應(yīng)急辦公室匯報詳細情況,如發(fā)生地點、大致原因、事故發(fā)展現(xiàn)狀、傷員現(xiàn)狀等。
??????? 8.6.3組織:項目部應(yīng)急辦公室接警后啟動應(yīng)急預(yù)案,立即通知安全科、施工科、綜合辦等相關(guān)部門,組織搶險工作并向項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。
??????? 8.6.4綜合辦公室接警后應(yīng)立即派醫(yī)務(wù)人員趕赴急救現(xiàn)場,采取必要的急救措施,遏制事態(tài)進一步擴大;組織好急救車輛;并派警衛(wèi)人員封鎖事故現(xiàn)場,防止無關(guān)人員進入,影響搶救;與地方醫(yī)院聯(lián)系,準(zhǔn)備患者住院治療。
??????? 8.6.5項目部安全科根據(jù)情況,立即開展對事件的調(diào)查與取證工作,保存好有關(guān)的照片資料等,并組織好事后的現(xiàn)場處理工作。
??????? 8.6.6參與突發(fā)火災(zāi)施工處理的各相關(guān)部門立即調(diào)動有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場,在救援應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,按照預(yù)案分工和事件處置的要求,密切協(xié)作共同實施預(yù)案。
??????? 8.7對現(xiàn)場安全防護、醫(yī)護、交通、通訊、物資、后勤等的需求
??????? 應(yīng)急救援資源是事故應(yīng)急救援工作順利與否的重要前提和保障,定期檢查、維護和更新救援資源,保證應(yīng)急救援搶險物資始終處于完好狀態(tài);醫(yī)務(wù)救護人員24小時值班。
??????? 8.8向政府、社會和上級領(lǐng)導(dǎo)部門申請援助
??????? 一旦超出項目部自身的控制能力,應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)小組決定是否向業(yè)主應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或當(dāng)?shù)卣块T提出請求,由當(dāng)?shù)卣块T協(xié)調(diào)其他應(yīng)急資源參與處置。
??????? 8.9緊急狀態(tài)解除
??????? 事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急處理,受傷人員得到緊急救護、現(xiàn)場危險及環(huán)境因素得到有效排除,應(yīng)急救援小組可宣布解除應(yīng)急狀態(tài)。應(yīng)急小組組織清點、檢查事故現(xiàn)場,經(jīng)確認后撤離事故發(fā)生地點。
??????? 8.10現(xiàn)場恢復(fù)
??????? 進行正常作業(yè)前,領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織重新對工作場所及周圍環(huán)境的危險及環(huán)境因素進行仔細的檢查,排除所有事故隱患,并對相應(yīng)人員進行安全教育后才能轉(zhuǎn)入正常的作業(yè)。
??????? 應(yīng)急處理結(jié)束后,及時補齊各類應(yīng)急救援物資。
??????? 8.11突發(fā)事件匯報
??????? 調(diào)查與評估、信息發(fā)布等按公司、項目部有關(guān)制度執(zhí)行