文明施工是施工企業(yè)精神文明建設的重要內容，是加快工程進度，提高工程質量，保證安全施工的重要措施，爭創(chuàng)"雙標化"工地，是施工管理的一個重要目標，因此必須做好以下幾方面:

　　l、針對施工場地廣，作業(yè)點多的特點，做好施工平面布置與管理

　　1.1、項目部負責現場平面布置，服從業(yè)主監(jiān)理的安排。

　　1.2、平面布置工作要布局合理，臨時設施的座標要與正式工程核對，并經有關方面同意。

　　1.3、臨時設施必須按布局施工，如需要更改必須經有關方協(xié)商解決。

　　2、按施工程序施工

　　2.1、開工前做好三通一平，開工時先地下工程，后地上工程；

　　2.2、按設計、規(guī)范規(guī)程、標準、施工方案、技術措施施工；

　　2.3、上下工序要進行交接，組織檢查，辦理手續(xù)；

　　2.4、多工種交叉作業(yè)，要以利于施工為原則，組織綜合平衡，做到交叉有序，忙而不亂；

　　2.5、因施工需要要清除障礙物，臨時需破斷道路、停電、斷水，必須辦理申請批準手續(xù)。

　　3、文明施工管理

　　3.1、施工現場要場地平整、道路暢通，排水良好，材料設備堆放整齊，混凝土硬化，施工后做到工完料凈場地清場；

　　3.2、施工挖土勤觀察，堆放合理，要及時組織回填，多余土方及時清理；

　　3.3、材料堆場、按總圖布局堆放有序，避免二次倒運；

　　3.4、施工機具擺設，不占用道路，要排列整齊，定期檢查、維護、保養(yǎng)；

　　3.5、現場施工用電不亂扯亂拉，應按規(guī)定架設；

　　3.6、施工現場用水，經常維護；作到排水通暢，無積水。

　　3.7、在雨季到之前，做好臨時雨排水措施；

　　3.8、施工現場按各專業(yè)施工組，劃分區(qū)域管理，負責清掃，保持整潔；

　　3.9、各班組的施工工具，施工完了及時清理回收；

　　3.10、各班組的工程余料，施工垃圾，收工前要各自負責回收，清理；

　　3.11、工程竣工不再使用的臨時設施、施工機具，要及時拆除、退場；

　　3.12、工程完工，組織好"三查四定"，竣工工程一次掃清；

　　4、現場文明施工和標化管理措施

　　4.1、現場每個施工作業(yè)人員必須由其所在班組長負責進行文明施工和標化管理的教育，提高思想認識和覺悟。必須做到文明施工，文明操作，互相團結友愛，互相幫助，發(fā)揚風格，嚴禁酒后上崗，制止不良習氣。

　　4.2、現場標準管理必須嚴格遵守省頒標準來進行管理，定期對照考核。

　　4.3、場內生活衛(wèi)生管理同樣按省頒考核標準來進行對照，材料堆放必須按場布圖嚴格堆放，嚴禁亂堆、亂放、混放。

　　4.4、宿舍內嚴禁私接電源插座或使用大容量電器，安全員隨時進行檢查監(jiān)督。

　　4.5、制訂辦公室及倉庫衛(wèi)生管理制度，使施工現場做到整潔衛(wèi)生。

　　4.6、臨建布置整齊、有序，道路、排水通暢，"五小設施"齊全。

　　4.7、材料堆放整齊，水、電設施布置管理規(guī)范，消防設施齊備，施工人員進入施工現場，應有明顯標志，佩卡上崗并服從管理，施工場所三牌制度醒目清晰。

　　4.8、生活垃圾有專用器材存放，施工垃圾隨時清理，適時外運處理，施工現場嚴禁隨地大小便，設公廁，公廁污水處理排放暢通，以營造一個環(huán)境整潔、管理有序的施工現場。

　　5、文明施工的責任

　　5.1、項目經理負責組織實施文明施工工作；

　　5.2、各專業(yè)施工員負責本施工范圍內的文明施工；

　　5.3、施工班組和作業(yè)人員對自已和操作范圍內的文明施工負直接責任；

　　5.4、工程管理專職人員應經常深入現場，監(jiān)督檢查，對大型臨時設施的違章搭建，認真查處；

　　5.5、全體施工人員都要重視文明施工，樹立公司文明的良好形象。

　　6、創(chuàng)造良好的場容場貌，樹立良好的企業(yè)形象。

　　工地是建筑業(yè)的"窗口"，也是企業(yè)最具說服力的廣告、可以使企業(yè)的管理水平和整體形象都得以充分展示。在施工區(qū)域，各類材料、半成品、成品、廢品等分區(qū)堆放，而且成垛、成堆、成捆、成圓、成方、并掛牌標明。

　　7、主動協(xié)調，采取措施，共建文明工地。

　　工地建設的一項重要工作。就是要變擾民工程為"利民、便民、愛民"工程。工地在施工中勢必會給周圍各單位和居民帶來諸多不便，首先"通報"一聲，主動取得理解和支持。通過共建文明工地的活動，在企業(yè)與居民，周圍單位之間架起一座信任與理解的橋梁。
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