1、總則
當(dāng)工程項目建設(shè)發(fā)生事故時,項目監(jiān)理組必須及時按本作業(yè)指導(dǎo)書處理,明確責(zé)任者,對工程項目建設(shè)的影響或因故停工采取有效措施保護現(xiàn)場和制止事故的進一步發(fā)展;審定事故處理方案,并監(jiān)督實施,將其對工程項目建設(shè)投資、質(zhì)量、進度的影響降低到最低限度。
2、作業(yè)指導(dǎo)對象
指導(dǎo)項目各級監(jiān)理人員,如何對現(xiàn)場安全、質(zhì)量事故進行處理。
3、事故處理工作依據(jù)
3.1質(zhì)量體系程序文件CX07-2003《監(jiān)理服務(wù)實施過程控制程序》
4、事故處理作業(yè)手冊
4.1事故調(diào)查
4.1.1事故發(fā)生后,項目總監(jiān)及時組織專業(yè)監(jiān)理工程師赴事故現(xiàn)場開展事故調(diào)查。
4.1.2事故調(diào)查經(jīng)查明事故發(fā)生的時間、范圍、性質(zhì)、現(xiàn)狀和發(fā)展變化,必要時,需采用拍照、錄像等手段,記錄事故現(xiàn)場情況。
4.2事故報告
4.2.1不管由于何種原因引發(fā)重大工程質(zhì)量或安全事故,項目總監(jiān)應(yīng)在事故發(fā)生后2小時內(nèi)電話通知公司項目主管部門工程監(jiān)理部,并在24小時內(nèi)呈報書面事故報告。
4.2.2事故報告的內(nèi)容應(yīng)包括如下:
a、事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、業(yè)主及承包商名稱;
b、事故發(fā)生的簡要經(jīng)過,傷亡人數(shù)或質(zhì)量事故的部位及直接經(jīng)濟損失的初步估計;
c、事故發(fā)生原因的初步判斷;
d、事故發(fā)生后采取的措施及事故的控制情況;
e、事故報告單。
4.3事故原因分析
4.3.1事故調(diào)查后,項目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師分析事故原因,如情況復(fù)雜應(yīng)報請有關(guān)部門,會同業(yè)主、施工等有關(guān)方面請有關(guān)專家組成調(diào)查分析小組進行事故調(diào)查分析,并提出事故分析處理意見。
4.3.2凡確定為重大質(zhì)量、安全事故,不管與監(jiān)理單位有無直接責(zé)任關(guān)系,應(yīng)積極參與工程項目建設(shè)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量、安全監(jiān)督站、設(shè)計單位及勞動局等有關(guān)各方參加的事故調(diào)查及原因分析會議。
4.4事故處理
4.4.1經(jīng)事故調(diào)查,原因分析后,項目總監(jiān)應(yīng)編寫事故原因分析處理報告,報請公司項目主管部門審核批準(zhǔn),并報送業(yè)主,如有必要,可抄送承包商及政府有關(guān)部門。
4.4.2責(zé)成事故責(zé)任方及時寫出事故報告和處理方案并填寫《工程質(zhì)量事故處理報審表》,由項目總監(jiān)提出審查意見,并經(jīng)設(shè)計等有關(guān)單位會簽后,確定事故處理方案。
4.4.3 工程質(zhì)量、安全事故處理方案一經(jīng)批準(zhǔn),項目監(jiān)理組應(yīng)督促檢查事故責(zé)任方按事故處理方案實施并以處理結(jié)果驗收認(rèn)證。
4.4.4質(zhì)量安全事故處理完畢,項目總監(jiān)應(yīng)提交質(zhì)量安全事故處理情況報告存公司有關(guān)部門歸檔,并以監(jiān)理工程師函向業(yè)主和有關(guān)部門報告。
4.4.5做好事故發(fā)生、處理過程中的記錄和有關(guān)技術(shù)資料、照片的整理歸檔工作。
4.5工程停工上報
4.5.1不管由于何種原因?qū)е鹿こ添椖拷ㄔO(shè)停工或局部停工,項目總監(jiān)應(yīng)以書面上報工程監(jiān)理部,項目監(jiān)理組應(yīng)主動向業(yè)主和公司領(lǐng)導(dǎo)說明停工原因及預(yù)估周期。
4.5.2項目總監(jiān)應(yīng)與業(yè)主與承包商協(xié)商確定復(fù)工的要求、條件和時間及停工期間的工程現(xiàn)場保護措施。
4.5.3當(dāng)工程復(fù)工時,應(yīng)由項目總監(jiān)簽署工程復(fù)工申請表。
5、常用質(zhì)量記錄
6、附錄
6.1CX01-2003-08《文件更改一覽表》