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開展班組安全質量標準化活動,讓“細胞”充滿活力

作者:鄭敬東  
評論: 更新日期:2011年05月09日

   六、班長培訓、書記贈送“8字錦囊”

   舉辦班(組)長安全文化培訓班12期。黨委書記向班組長們提出要按照“清醒、學習、用心、奉獻”8字錦囊去體會、領悟和實踐安全文化。

   一是“清醒”

   首先要清醒地明白安全管理是實踐“三個代表”思想的重要體現(xiàn),安全文化是先進文化的重要組成部分。這樣才能擺正生產(chǎn)與安全的關系,掙錢與安全的關系。什么關系?安全第一!沒有安全,就什么也沒有用了;第二,要清醒地看到《安全生產(chǎn)法》早已正式實施,現(xiàn)在已進入了依法管理安全生產(chǎn)的新時期了,必須具備法律意識;第三,您要把想法與別人與溝通,靠什么溝通?靠安全文化。

  二是“學習”

   珍惜時間,自覺學習安全文化,注意記錄和積累,從書本、報刊中學習,從實踐中學習,向群眾學習,從他人經(jīng)驗教訓中學習,汲取營養(yǎng)豐富自己。

   三是“用心”

   把平時學習到的安全文化理論與生產(chǎn)實踐中的實際問題和現(xiàn)象聯(lián)系起來分析,堅持唯物辯證觀,全面,歷史、發(fā)展地看問題,尤其是出現(xiàn)事故時,不要人云亦云,被表現(xiàn)現(xiàn)象所迷惑。

   四是“奉獻”

   積累了大量的知識和經(jīng)驗教訓,對企業(yè),對社會的奉獻就可能發(fā)生飛躍。

   七、以點帶面,總結推廣“五子措施”

   安全防護處每個季度都要對50%以上的生產(chǎn)班組安全活動、學習情況進行詳細檢查。把好的做法和發(fā)現(xiàn)的問題收集起來,在安全生產(chǎn)例會上講評。比如水氣公司5年來著重采用“五子措施”抓生產(chǎn)班組安全活動的做法就得到總結推廣:

   1、“指路子”。水氣公司領導摸清楚班組活動現(xiàn)狀后,同班組長談心、交流想法,要求“與時俱進”,徹底擯棄那種“安全活動就是那種讀文件念報紙”的片面認識,研討開展多種形式的、生動活潑的、能夠引起職工興趣的安全活動形式。

   2、“壓擔子”。對班組規(guī)定出每月活動次數(shù),并根據(jù)活動形式、活動效果、活動記錄等質量要求,對班組長進行考核。

   3、“湊份子”。車間主任、書記等干部,甚至公司經(jīng)理、書記輪流到各班組去以普通成員身份參與班組安全活動。

   4、“查漏子”。安全活動要查本班組人員思想、設備的操作方面有沒有“漏子”。

   5、“拔尖子”。每季度開展班組安全活動評比,分出檔次、“尖子”,予以獎勵或者處罰;每年召開安全生產(chǎn)技術與管理交流會,讓班組介紹經(jīng)驗或者教訓,評比選拔出“尖子”文章予以重獎。

   八、與時俱進,總結介紹“四大法寶”

   熱電廠4車間電焊班連續(xù)13年被評為公司安全生產(chǎn)標準化班組、紅旗班組,6次被四川省國防工辦命名為先進班組。該班管理經(jīng)驗歸納為“四大法寶”——民主、公開、培訓、記工分。

   該電焊班班長就是班員充分行使民主權利選出來的。安全員等“6大員”是在班長主持下大家民主選舉的。梅班長說,民主不僅僅是在人事安排上,更重要的是“施政綱領”的民主。比如獎金分配,幾年前經(jīng)過大家各抒己見,充分討論后,實行公開記分考核辦法,現(xiàn)在仍然堅持這么做。

   走進更衣室。就可以看見左邊墻上掛著一個大黑板,赫然寫著“考核記分一覽表”,縱向是人員名單,橫向是每日“工分”。保質保量完成一天的工作量評記8分;加班評記2~3分,出勤了,具備隨時出工“掙工分”條件,但無活可干,自行學習“充電”待令,則可得學習待令分??记趩T考勤,班長記分,由工會小組長將工分往黑板上填,大家監(jiān)督。一月下來,每個成員該拿多少獎金,“瞎子吃湯圓”——各自心中有數(shù)。經(jīng)班長核算、造表,考勤員照單發(fā)錢,公開、透明。

   培訓有一套嚴格的辦法,比如,對新工人有“拜師學習規(guī)定”;接受新任務后首先要制定安全措施,班長和安全員認為合格才能實際操作;遇到技術難題開諸葛亮會;每年要進行1次安全考試;定期去專門機構考試復審操作許可證。培訓成績計算成“工分”。

   以4件“法寶”為重要內(nèi)容的班組長安全文化,滋潤了全班人員的安全生產(chǎn)素質?!八拇蠓▽殹北欢鄶?shù)班組所借鑒。

   九、總結提高,宣傳先進班組典型

   評比為省、部級、四川省國防工辦、核燃料部先進的幾個班組安全建設經(jīng)驗在全廠宣傳。其中不牽涉核機密的在《中國安全生產(chǎn)報》、《化工安全與環(huán)境》等報刊上介紹。對全廠班組安全建設起到了推動作用,形成良性循環(huán)。

   十、兌現(xiàn)獎勵

   每年從11月份就開始檢查驗收班組達標情況,經(jīng)過考核評比,認定是不是達標,達什么級別的標準,發(fā)文件予以確認,發(fā)給不同數(shù)量的獎金。評比為中國核工業(yè)集團公司核燃料部先進班組的,再獎1000元。被評比為中國核工業(yè)集團公司先進班組的,企業(yè)再獎給3000元。

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