三、對(duì)策措施

　　江蘇九牛水泥有限責(zé)任公司，專門單設(shè)安?？疲唧w負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)以及職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督和職業(yè)病防治工作。公司現(xiàn)有員工400多人，自2006年以來未發(fā)現(xiàn)一例職業(yè)病病例。公司主要采取以下措施：

　　 1、主管部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害，防治職業(yè)病，保護(hù)勞動(dòng)者健康及其相關(guān)權(quán)益，督促企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任，充分認(rèn)識(shí)到職業(yè)危害防治在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的重要性，算好經(jīng)濟(jì)賬，加緊職業(yè)病防治網(wǎng)上申報(bào)工作、工人健康檢查以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，逐步建立起一套行之有效的職工個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)制度。

　　 2、企業(yè)成立以生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)為首，行政部、生產(chǎn)部、醫(yī)務(wù)室、工會(huì)等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成的職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，各部門、車間設(shè)立以主管領(lǐng)導(dǎo)為主的專（兼）職職業(yè)衛(wèi)生管理組織，負(fù)責(zé)本單位的職業(yè)病防治工作。企業(yè)安全員為職業(yè)衛(wèi)生的專（兼）職監(jiān)督員，負(fù)責(zé)本單位的職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督工作。

　　 3、加大投入，按規(guī)定向職工提供符合防治職業(yè)病防護(hù)要求的設(shè)施和個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品，改善工作條件。針對(duì)粉塵和噪聲危害，一方面為工人配置休息室、控制室，減少作業(yè)工人實(shí)際接觸危害因素時(shí)間;另一方面為工人配備防塵口罩、耳塞、耳罩等個(gè)人防護(hù)用品，并督促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)格按照使用規(guī)則佩戴、使用，建立嚴(yán)格的督查制度，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品的職工堅(jiān)持重罰，全力整改安全隱患，確保從業(yè)人員健康。針對(duì)熱輻射，因地制宜采取隔熱、自然透風(fēng)和局部透風(fēng)等措施。同時(shí)，積極采用新工藝，選用新設(shè)備，改善工作條件，杜絕“跑、冒、滴、漏”，實(shí)行清潔化生產(chǎn)，從源頭控制職業(yè)病危害因素。

　　 4、不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)粉塵、噪音和熱輻射等職業(yè)危害因素的監(jiān)測(cè)、監(jiān)控，并定期邀請(qǐng)依法取得衛(wèi)生行政部門資質(zhì)認(rèn)證的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)職業(yè)病危害因素進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)價(jià)，結(jié)果向職工公布。

　　 5、建立健全企業(yè)職工的職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案，并妥善保存；做好新職工上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康體檢。對(duì)從事有害物質(zhì)作業(yè)的人員，逐步實(shí)行輪換、短期脫離、縮短工時(shí)、進(jìn)行預(yù)防性治療或職業(yè)性療養(yǎng)等措施。對(duì)患職業(yè)禁忌證和過敏癥者，及時(shí)調(diào)離。定期或不定期地對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生健康教育和培訓(xùn)，使職工了解熟悉本公司、本崗位的職業(yè)危害因素，并掌握職業(yè)衛(wèi)生的防治方法和注意事項(xiàng)，杜絕和減少職業(yè)性危害。

　　 6、全力推進(jìn)“1+3”安全監(jiān)控體系建設(shè)，深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“八個(gè)一”活動(dòng)。結(jié)合我縣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的現(xiàn)狀，我們?cè)谒嗥髽I(yè)實(shí)施了“1+3”安全監(jiān)控體系（“1”是指推行“事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法”，“3”是指建立“事故隱患和職業(yè)危害動(dòng)態(tài)管理、事故隱患和職業(yè)危害持續(xù)改進(jìn)、事故隱患和職業(yè)危害系統(tǒng)評(píng)價(jià)”三個(gè)機(jī)制）。同時(shí)，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“八個(gè)一”活動(dòng)（①建立一套安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程；②規(guī)范一套安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作臺(tái)帳；③制作一塊安全生產(chǎn)警示牌；④繪制一張危險(xiǎn)源(點(diǎn))、重點(diǎn)崗位告知牌；⑤張貼一張安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)圖；⑥懸掛一組安全生產(chǎn)警示標(biāo)志；⑦印刷一組安全生產(chǎn)口號(hào)、標(biāo)語；⑧編印一本安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)，做到人手一冊(cè)），以此規(guī)范水泥企業(yè)的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提升其整體安全水平，遏制各類生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病的發(fā)生。

　　 水泥企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生工作責(zé)任重大，實(shí)踐證明，只有嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)程，采取強(qiáng)力措施，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，才能確保從業(yè)人員不受職業(yè)病侵害。