1.認(rèn)識我們的問題并深刻理解6S的真正意義和作用
2.掌握6S活動(dòng)的詳細(xì)推行步驟和技巧
3.掌握如何運(yùn)用PDCA循環(huán)推進(jìn)6S工作
4.了解推進(jìn)6S活動(dòng)的難點(diǎn)并掌握應(yīng)對措施
5.熟練運(yùn)用6S推進(jìn)過程中的激勵(lì)手段
6.6S推行方法的固化和標(biāo)準(zhǔn)化
7.制訂切實(shí)可行的行動(dòng)計(jì)劃書
……
EHS管理的關(guān)鍵績效指標(biāo)安環(huán)部HSE績效管理方案策劃卓越績效管理培訓(xùn)車間5S推行實(shí)務(wù)與目視管理安全管理培訓(xùn)通用課件LOTO上鎖掛牌（能量隔離)車間安全可視化管理大全“四不傷害”安全理念培訓(xùn)
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