3）作業(yè)前重點檢查：

①電源電壓升降幅度不得超過額定值的5％；

②電動機和電氣元件接線牢固，保護接零和接地電阻符合規(guī)定；

③各傳動機構(gòu)、工作裝置、制動器等均緊固可靠，開式齒輪、皮帶輪均有防護罩；

④齒輪箱的油質(zhì)、油量符合規(guī)定。

4）作業(yè)前，先啟動攪拌機空載運轉(zhuǎn)，確認攪拌筒或葉片的旋轉(zhuǎn)方向與機體上的所示方向一致，使攪拌機正、反轉(zhuǎn)運轉(zhuǎn)數(shù)分鐘，無沖擊抖動現(xiàn)象或異常噪音。

5）攪拌機啟動后，使攪拌筒達到正常轉(zhuǎn)速后進行上料，上料后及時加水，每次加料不得超過攪拌機的額定容量，減少物料粘罐現(xiàn)象。

6）皮帶輸送機必須空載起動，嚴禁重載起動。

7）攪拌站工作時，出料區(qū)域內(nèi)不準站人，進料時，嚴禁將頭或手伸入料斗與機架之間，運轉(zhuǎn)中嚴禁用手或工具伸入攪拌筒內(nèi)拔料、出料。

8）向攪拌筒內(nèi)加料在運轉(zhuǎn)中進行，添加新料先將攪拌筒內(nèi)原有的混凝土全部卸出后方可進行。

9）作業(yè)中，經(jīng)常檢查機械運轉(zhuǎn)情況，當有異常或出現(xiàn)軸承溫度過高等現(xiàn)象時，要停機檢查，當需檢修時，將攪拌筒的混凝土清除干凈，然后再進行檢修。

10）攪拌機運行時，嚴禁中途停機，如遇停電，立即打開混凝土出料門，放盡拌筒內(nèi)拌和物，以防凝結(jié)。

11）攪拌站檢查維修時，必須斷開電源，并制定專人看守。

12）控制室是攪拌站的中樞，非操作人員和維修人員不準入內(nèi)，操作人員一旦離開控制室必須先切斷電源，然后鎖門。

13）每班結(jié)束后和室外風力較大的情況下，要關(guān)好門窗以防室內(nèi)風壓瞬間增大。

4.3安全措施

（1）操作室內(nèi)不得堆放無關(guān)的物質(zhì)，尤其是易燃易爆物品，如：油品、木材、氧氣乙炔瓶等。

（2）操作室內(nèi)不得使用大功率的電取暖器、爐子、碘鎢燈等取暖。

（3）每班工作結(jié)束離開攪拌站前，必須關(guān)閉各用電設(shè)備的電源，最后關(guān)閉總電源。

（4）攪拌站內(nèi)的電線電纜嚴格按規(guī)范要求安裝使用。

（5）定期檢查攪拌站內(nèi)的電線電纜和各接觸器，重點是：老化、絕緣破損、接線處是否松動等易導(dǎo)致電線非正常發(fā)熱的因素。

（6）攪拌站的電氣接地為五線制，并保證良好。

（7）攪拌站內(nèi)禁止使用不合格的電氣保護裝置，電氣設(shè)備的使用不準超過安全荷載。

（8）配電柜要配鎖，并保證隨手鎖門，以避免無關(guān)人員使用攪拌站專用配電設(shè)置。

（9）攪拌站配備足夠的消防器材。如滅火器、消防砂等。

（10）若發(fā)生火災(zāi)，立即采取措施及時滅火，并上報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。?

(11) 變壓器配電室安裝避雷器，罐頂安裝避雷針，保證陰雨雷電天氣下設(shè)備的安全。

4.4安全應(yīng)急預(yù)案

4.4.1 應(yīng)急組織體系

1）目的

為使施工安全工作順利進行，對項目潛在危險源和危險場所及危險因素，需要時時監(jiān)視，預(yù)防潛在危險因素，在非正常狀態(tài)下發(fā)生突變，釀成重大、特大惡性事故，所以要對重大危險源制定控制措施，預(yù)防為主。

2）攪拌站主要危險源分析

根據(jù)攪拌站的特點，主要有以下危險源：

觸電、火災(zāi)、高空墜落、物體打擊、機械傷人、交通安全事故等。

3）應(yīng)急組織體系

項目成立應(yīng)急救援組織領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急總指揮由項目經(jīng)理、副指揮由總工程師和分管安全生產(chǎn)的安全負責人擔任，組員由各部門負責人組成。

項目成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，作為項目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急常設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項目安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急工作。

應(yīng)急小組：

應(yīng)急組長： 葛鴻飛 ??應(yīng)急副組長：敖國漢?

成? 員： 周元軍???? 周元科?? ?朱同鑫??? 王克軍

4.4.2應(yīng)急處理

為使施工安全工作有組織、有秩序地進行，項目成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，對危險場所實行動態(tài)管理與監(jiān)控，預(yù)防惡性突發(fā)事故發(fā)生。

?

4.4.3 應(yīng)急體系工作職責:

⑴組長的職責

①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；

②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；

③與項目外相關(guān)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)；

④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；

⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；

⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；

⑦通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助；

⑧決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性；

⑨在緊急狀態(tài)結(jié)束后，組織對受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。

⑵副組長職責

①協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；

②向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)、對策和建議；

③保持與事故現(xiàn)場的直接聯(lián)絡(luò)；

④協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；

⑤組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進行風險評估；

⑥定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準備狀態(tài)；

⑦根據(jù)各施工場區(qū)的實際條件，努力與當?shù)卣谑鹿蕬?yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援;

(3) 質(zhì)安部的職能和職責：

①對施工現(xiàn)場的危險源進行科學的風險評估；

②根據(jù)工程項目生產(chǎn)的特點，施工現(xiàn)場人員的構(gòu)成情況，以及施工現(xiàn)場周圍環(huán)境狀態(tài)，按照各種可能發(fā)生的事故應(yīng)急內(nèi)容，制訂培訓(xùn)和演練計劃

③指導(dǎo)安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生；

④完善危險源的風險評估資料信息，為應(yīng)急的評估提供科學的、合理的、準確的依據(jù)；

⑤確定現(xiàn)場應(yīng)急救援小組位置，以便應(yīng)急時及時啟用；

⑥制訂施工場區(qū)的應(yīng)急物質(zhì)、科學合理的人力資源儲備力量。

⑦按計劃組織各應(yīng)急隊伍，進行各種應(yīng)急技能的學習和培訓(xùn)，適時組織各應(yīng)急隊伍，進行應(yīng)急技能的演練；

⑧一旦啟動應(yīng)急預(yù)案，履行相應(yīng)職責。

(4)辦公室的職能和職責：

①協(xié)助組織施工現(xiàn)場的各類應(yīng)急救援小組，建立各項應(yīng)急機制；

②協(xié)助獲取應(yīng)急所需的其它資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；

③收集和整理在應(yīng)急技能演練和實施中所獲得的信息，及時總結(jié)分析，作好應(yīng)急能力檔案的建立；

④一旦啟動應(yīng)急預(yù)案，履行相應(yīng)職責。

?(5)物資部的職能和職責：

①制訂施工現(xiàn)場應(yīng)急物資資源的儲備計劃，按已制訂的應(yīng)急物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急物資的儲備數(shù)量，收集和建立檔案并歸檔；

②定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急物資資源管理人員的到位和變更情況；

③定期檢查、監(jiān)督、落實過期應(yīng)急物資資源的更新和達標狀態(tài)；

④定期收集和整理施工現(xiàn)場的應(yīng)急物資資源信息，建立檔案并歸檔，為應(yīng)急行動的啟動，作好物資資源的儲備；

⑤應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急物資資源，及時對事故現(xiàn)場進行應(yīng)急救援。

(6)財務(wù)部的職能及職責：

①健全財務(wù)體制，配齊財務(wù)人員，完善財務(wù)制度，嚴格控制非生產(chǎn)性開支，確保應(yīng)急救援用款；

?②應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的要求，及時向應(yīng)急行動提供資金。

(7)工程部的職能及職責：

?①根據(jù)施工內(nèi)容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用工程技術(shù)解決的應(yīng)急方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備；

②應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急總指揮提供科學的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急行動中的工程技術(shù)工作。

(8)試驗室及其他部室的職能和職責：

①按項目部制訂的應(yīng)急預(yù)案組建現(xiàn)場應(yīng)急救援隊；

?②及時向項目部匯報現(xiàn)場救援隊的人員、設(shè)備變更，數(shù)量到位狀態(tài)；

?③應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，立即組織人員展開搶救傷員和排除險情，防止事故的擴大和蔓延，力求將損失減至最低程度。同時注意保護好事故現(xiàn)場。

a、應(yīng)急小組作為項目安全突發(fā)事故應(yīng)急處理的專門機構(gòu)，負責安全突發(fā)事故緊急情況下組織人員、設(shè)備等進行應(yīng)急處理，協(xié)調(diào)安全突發(fā)事故應(yīng)急處理情況下的各方面關(guān)系，對人員進行調(diào)配和安排，進行現(xiàn)場勘察，制定應(yīng)急方案，指揮現(xiàn)場應(yīng)急處理。

b、應(yīng)急組長是應(yīng)急處理工作的主要負責人，全面負責應(yīng)急處理事務(wù)，對應(yīng)急處理做最終決策，指揮應(yīng)急處理各方面關(guān)系，批準應(yīng)急方案的實施。

?????? c、副組長配合組長展開應(yīng)急處理工作，聽從組長安排的工作，對應(yīng)急方案進行評審，向組長匯報工作。

d、應(yīng)急小組成員主要負責應(yīng)急材料和信息的收集、整理，人員、設(shè)備的調(diào)配，對現(xiàn)場進行勘察和調(diào)查，制定應(yīng)急方案，落實應(yīng)急方案的實施，對應(yīng)急方案的實施情況進行評價，總結(jié)經(jīng)驗，聽從組長和副組長的安排。

4.4.4 應(yīng)急措施

(1)措施要求:

①制定出易燃易爆場所的安全操作規(guī)則，要求管理人員及經(jīng)常出入人員嚴格遵守。

②對管理人員進行安全消防知識教育，在緊急狀態(tài)事故情況下有應(yīng)急的緊急措施。

③配備足夠消防設(shè)施：滅火器、消防沙。

④項目安全檢查小組每月一次定期或不定期抽查，對違規(guī)行為提出整改措施、完善規(guī)章制度。

⑤對各場所配備的滅火器、滅火工具定期維護、保持功能完好。

⑥應(yīng)急人員培訓(xùn)

對應(yīng)急小組成員進行培訓(xùn)每季度一次，對油庫的工作人員同時進行培訓(xùn)并保留記錄，掌握詳細的應(yīng)急操作程序和逃生方法，注意事項、應(yīng)急設(shè)備的存放應(yīng)遠離油庫，設(shè)備功能完好?，F(xiàn)場需搶救的物資、設(shè)備及先后順序等。應(yīng)急小組負責對現(xiàn)場人員進行培訓(xùn)，掌握發(fā)現(xiàn)事故時及時報告，向誰報告，報告的順序和事故初期的緊急救助，各崗位人員撤離時應(yīng)攜帶的資料，貴重

設(shè)備，如何及時撤離，撤離路線，進行自我保護和脫離危險地點的方式。

⑦應(yīng)急檢查：

項目部對潛在危險場所及配電室、試驗室、油庫存在的危險因素管理工作制定切實可行的檢查制度及方法，并每月組織一次安全大檢查。

(2) 保障措施

1) 通信與信息保障

通信設(shè)備:移動電話。

信息采集：工地現(xiàn)場任何人發(fā)現(xiàn)發(fā)生重大事故的，均應(yīng)立即報告現(xiàn)場負責人，現(xiàn)場負責人接到報告后，應(yīng)立即通知項目辦公室和項目經(jīng)理（應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長）。

項目應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)工作由項目辦公室主任負責。應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)途徑如下：

①項目辦公室應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話：0576-86111025

?? ②項目部、業(yè)主、政府相關(guān)部門及急求救人員的聯(lián)系電話保持暢通。

③向上級報告。應(yīng)急組長根據(jù)傷害等級，在規(guī)定時間內(nèi)向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。

④對外應(yīng)急求救：

公安警力電話：110；火警支援電話：119；醫(yī)療急救電話：120。交通安全事故：122。

2）現(xiàn)場各應(yīng)急救援隊：

應(yīng)急救援一隊：10人 ；應(yīng)急救援二隊：10人；應(yīng)急救援三隊：10人 ；

?各現(xiàn)場應(yīng)急救援隊隊長接到應(yīng)急救援命令后立即組織本救援隊成員集合，攜帶救援工具、設(shè)備趕赴指定地點參與救援工作并配合專業(yè)救援隊伍的施救工作。

?(3) 應(yīng)急報告

發(fā)生事故后現(xiàn)場人員要立即向現(xiàn)場負責人報告，現(xiàn)場負責人立即向應(yīng)急組長及有關(guān)人員報告。

(4) 事故施救方法及處理

如當接到因電路或其它原因起火的報告或通知后，現(xiàn)場負責人應(yīng)組織現(xiàn)場人員緊急救助，搶險小分隊迅速參加滅火搶救。

對于火災(zāi)事故現(xiàn)場的處理：

① 切斷電源。

② 組織人員搶救，撲滅火源，用消防砂、滅火器進行滅火。

③ 組織人員疏散附近的設(shè)備、車輛和物質(zhì)、無關(guān)人員，防止火災(zāi)引起爆炸造成更大的事故傷害和人身傷亡事故。

④ 火災(zāi)事故引發(fā)的傷亡人員，立即組織人員對其實行臨時搶救，對煙霧窒息人員進行人工呼吸；對火災(zāi)事故引起的骨折患者，進行簡單的固定，流血者進行包扎止血，燒傷患者進行簡易的急救或向當?shù)?20請求救援。

⑤ 對火災(zāi)事故造成的環(huán)境污染，采取一些相應(yīng)的恢復(fù)措施和除污工作，保持事故現(xiàn)場和周圍良好的環(huán)境。

(5) 事故調(diào)查

事故發(fā)生后,事故調(diào)查小組對事故進行調(diào)查,積極做好事故現(xiàn)場的保護、取證工作.對有關(guān)責任人按規(guī)定進行嚴肅處理。

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貴州省桓源建設(shè)有限公司

2014年6月11日