四、?現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作規(guī)定

（一）凡承包單項工程的承包人，在簽定合同時，必須簽定安全責任合同，對自己所管轄的民工生命安全負責。

（二）一切施工員及民工，在施工過程中，必須戴好安全作業(yè)服裝，時刻注意道路兩側(cè)有無來往車輛，保護自己的生命安全。

（三）現(xiàn)場所有人員，嚴禁站入裝載機等機械內(nèi)操作或玩耍。違反規(guī)定罰款100～200元。

（四）現(xiàn)場的所有電線都必須架空設置，不準落地、不準亂拉亂接電線，以免傷人。電線的一切接頭必須包扎完好，不得漏電。

（五）工人入場時必須進行三級安全教育，認真開展班組安全生產(chǎn)活動，做到人人講安全，人人管安全的群眾性安全生產(chǎn)活動。

五、班組長安全生產(chǎn)工作責任制

（一）嚴格執(zhí)行段安全保衛(wèi)規(guī)則。

（二）遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，講求職業(yè)道德，班前、班后布置工作時，同時強調(diào)安全教育，自身帶關，人人遵守。

（三）無條件地接受有關部門的安全、文明施工、質(zhì)量監(jiān)督檢查，對現(xiàn)場不安全因素，應積極采取有效措施加以預防。

（四）帶頭穿戴好安全作業(yè)服飾，合理安排工作，做到力所能及，嚴禁強行違章指揮。

（五）發(fā)生事故應立即報告有關部門，共同協(xié)助事故處理，并認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，提高技安管理水平。

（六）不準帶小孩和非工作人員進入施工現(xiàn)場。

（七）作好班前教育、講話記錄，經(jīng)常檢查工地，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改。

六、班前安全活動制度

（一）各施工班組作業(yè)前，應明確當天的工作任務，必須針對性安全交底。

（二）工作前，必須對操作者的安全防護用品進行檢查，不合格者，不準施工作業(yè)。

（三）作業(yè)前，應對施工區(qū)域內(nèi)的機具、設備、工用具、等進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即消除，排除環(huán)境中的不安全因素。

（四）了解職工的身體狀況，身體不適、有病者不得從事施工作業(yè)。

（五）對安全作業(yè)點應特別提出，采取相應的防范措施。

（六）不準打架斗毆，不準賭博，違者罰款50～100元。

（七）認真作好安全活動記錄和文明施工檢查記錄。

七、現(xiàn)場防火衛(wèi)生須知

（一）工地應保持場容場貌整潔衛(wèi)生，棄渣棄物應集中傾倒入垃圾桶和垃圾坑內(nèi)。

（二）出場運渣車輛必須沖洗后上公路，不準帶泥行駛。

（三）倉庫、工人宿舍及廚房應有防火宣傳標語，應設置防火滅火和其他消防裝置。

（四）易燃易爆品應有專人管理，有符合規(guī)范要求的庫房設施。

（五）施工用電和照明用電要符合規(guī)定要求，嚴禁亂拉亂接和使用電爐等器具。

（六）用電必須三相五線制，配電箱內(nèi)應設觸電保護裝置，配電箱加鎖。

（七）宿舍內(nèi)不得隨意亂接亂掛使用電褥子等，以防發(fā)生火災。

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一、施工場地內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理

由于本工程施工場地采用半封閉交通，為了確保施工過往人員的安全，項目部需要將施工便道與施工區(qū)隔開，時刻布防，防止非施工車輛進入施工區(qū)內(nèi)行駛。

項目部需設置質(zhì)量、安全、文明施工宣傳欄，對施工中出現(xiàn)的違章行為給予暴光，提出批評、警告和處罰；表彰安全文明施工中的好人好事，遵章守紀的班組和個人，并給予經(jīng)濟上的獎勵。

二、施工標牌管理

項目部需設立標準的“六圖一牌”，將項目管理人員的名單、照片做成標準的像框貼在墻上，其它標牌按規(guī)定要求制作。

三、綜合治理

參加本項目施工的全體人員要進行《安全生產(chǎn)法和相關法律知識》的學習，增強安全生產(chǎn)技術(shù)技能，落實安全教育培訓制度，建立職工安全教育檔案，施工人員年度安全考核記錄，制定安全隱患調(diào)查處理制度和安全事故的應急處理方案。

現(xiàn)場配備治安人員必須認真負責，嚴格巡查制度，堅決杜絕材料或機具被盜現(xiàn)象的發(fā)生；保衛(wèi)人員，每白日值班，并做好來人登記記錄，夜間巡查要認真負責，并及時報告、處理檢查發(fā)現(xiàn)的問題，管理人員隨時抽查其值班情況；設立獎罰制度，對被盜材料或機具，按被盜材料價格的2倍處罰值班人員，監(jiān)守自盜者，情節(jié)嚴重的追究刑事責任；對敬業(yè)愛崗、認真負責，未發(fā)生偷盜現(xiàn)象，沒有給工地造成材料流失的給予一定的獎勵。

1、本合同工程所用材料均須監(jiān)理工程師按照《道路交通標志和標線》（GB5768-1999）等相關標準的有關規(guī)定，及招標文件的具體要求檢驗合格后方能進入施工現(xiàn)場；?

2、施工前，項目經(jīng)理部應向監(jiān)理工程師提交詳細的施工組織設計方案及施工方法，待監(jiān)理工程師認可后再施工；?

3、加強對施工人員的工程質(zhì)量意識教育，設立質(zhì)檢組，對材料及以完成的每一分項工程進行嚴格的自檢，相互工作。?

4、嚴格按照施工工序施工，只有上一道工序經(jīng)檢驗合格后才能進入下一道工序施工；

?? 5、本工程工期緊、任務重、交叉施工干擾大等因素，我們將注意處理好與業(yè)主、監(jiān)理工程師及其他施工單位的關系，遇到問題，及時溝通尋求最佳的解決辦法；以免影響工期。??????????????????????

6、密切注意天氣預報，合理安排施工進度，必要時可增加施工機械及人員，以保證在業(yè)主要求的工期內(nèi)高質(zhì)量地完成本工程。????

7、項目經(jīng)理部可根據(jù)業(yè)主的要求和工程的實際需要，及時調(diào)配施工機械、人員，以確保本合同工程按期高質(zhì)量完工。????

8、做好材料供應、安全保衛(wèi)等方面的工作，確保按期、安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量保證體。?

①強化質(zhì)量意識，建立健全質(zhì)量保證體系。認真貫徹GB/T19002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系》文件，建立健全質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控制流程，達到工程標準化管理，施工標準化作業(yè)，做到文明施工。把質(zhì)量工作貫穿與施工全過程，質(zhì)量責任落實到每一個具體的人，施工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。?

②加強對施工人員的工程質(zhì)量意識教育，在進場前組織所有參與項目人員進行設立質(zhì)檢組，對材料系統(tǒng)的質(zhì)量、施工技術(shù)等方面培訓，不合格的決不允許上崗；在施工過程中，針對一些具體問題經(jīng)常討論、總結(jié)，要把使質(zhì)量意識放在第一位，質(zhì)量要貫穿工程的始終。?

③工程技術(shù)人員開工前應根據(jù)設計圖紙仔細勘察現(xiàn)場，針對本項目具體情況制訂詳盡可行的施工組織設計，并向各施工分項負責人進行認真的技術(shù)交底和各工序施工質(zhì)量控制要領，施工中嚴格執(zhí)行各分項工程對應的各項技術(shù)標準和規(guī)程。?

④在項目管理中全面推行質(zhì)量管理、目標管理對關鍵項目及施工難點組織技術(shù)人員集體討論，尋求最佳解決方案。?

⑤建立嚴格的質(zhì)檢體系，從每一種材料的進場到各分項工程的實施都要嚴格執(zhí)行“三檢”制度。做到不合格的產(chǎn)品決不進場，上一道工序不合格決不允許轉(zhuǎn)入下一道工序。?

⑥建立質(zhì)量例會制度，對在“三檢”過程中反映出來的問題及監(jiān)理工程師提出的要求要認真對待，組織主要人員討論、分析，找到問題所在及最優(yōu)解決辦法。?

⑦主動接受業(yè)主、監(jiān)理工程師的指導和監(jiān)督。?

⑧在施工前先做試驗段工程，只有試驗段的施工機械、施工方法及施工質(zhì)量經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師認可后再進行整體施工。?

⑨建立質(zhì)量責任制，明確每一個施工管理人員各自的職責范圍，質(zhì)量責任具體落實到每一個人，層層負責，并與每一個人的經(jīng)濟效益掛鉤。?

⑩施工中注意環(huán)境保護，施工中產(chǎn)生的垃圾要及時清運，做到不污染工地，保持施工現(xiàn)場的清潔，做到文明施工。

安全保證體系?

①全目標：“三無” 無死亡、無重傷、無輕傷事故?

②加強施工安全教育與宣傳，強化全員施工安全意識，做到

安全管理制度化，安全教育經(jīng)?；?。

③下達施工任務的同時，下達安全施工目標。檢查時，必須同時檢查安全技術(shù)措施執(zhí)行情況?？偨Y(jié)工作時，必須同時總結(jié)安全情況，提出安全要求，把安全工作貫穿到施工的全過程中去。

④天施工前，必須先作好現(xiàn)場施工安全防范措施，嚴格現(xiàn)場管理，堅持文明施工。施工現(xiàn)場材料、機械布放應合理，施工人員作裝應統(tǒng)一、規(guī)范，安全警示應明顯，在施工地段應有明顯的警示牌引導過往的工程車輛。做到現(xiàn)場作業(yè)安全、有序。?

⑤工地料場應注意防火，并配置相應的消防器材。?

⑥與相鄰施工單位和地方搞好團結(jié)，防止發(fā)生一些不必要的糾紛；

⑦與施工地地方政府及警方隨時保持溝通，作好防盜工作，對有破壞及阻擾施工的要及時向有關部門匯報。

四、“安全質(zhì)量標準化工地”保證措施

1、建立健全“建設工程安全質(zhì)量標準化工地”監(jiān)督審查領導組織機構(gòu)，并設立各項專職監(jiān)督人員（見附表1）；

2、安全生產(chǎn)措施費用最少為工程報價的1.5%。

3、安全監(jiān)督機構(gòu)負責審查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件是否符合有關標準規(guī)范要求；

4、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)負責審查工程質(zhì)量是否符合有關標準規(guī)范要求；

5、項目部要通過制定施工組織設計，專項安全技術(shù)、安全施工方案并執(zhí)行段的各項管理制度和安全作業(yè)指導書，對重點部位和重要環(huán)境因素有關的運行活動制定相應的控制措施，并進行有效管理。

6、項目部管理人員要對全體施工人員進行培訓，提高全體施工人員的安全管理意識，保護自己及不傷害他人的技能，共同實現(xiàn)項目部提出的安全管理目標及承諾。

7、施工現(xiàn)場內(nèi)的管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗。對電工、焊工、塔吊、施工升降機的裝拆人員，還應該進行培訓、考核，合格后持相關證件方可上崗，由項目部及相關負責人負責確認。

8、加強對安全防護用品的源頭控制，使施工現(xiàn)場采購的各類安全防護用品、安全設施符合要求。

9、為了保證在生產(chǎn)過程的安全管理活動正常，對選用勞務和分包單位實施控制和管理，使施工現(xiàn)場達到安全質(zhì)量標準化工地要求。

10、確保所識別的危險源，與不利環(huán)境因素有關的活動、人員、設施、設備在施工過程中處于受控狀態(tài)，以便從根本上控制和減少安全風險和不利環(huán)境影響，達到安全質(zhì)量標準化。

11、項目部的生產(chǎn)活動過程中可能發(fā)生的各類緊急事故的應急救援方法及程序、以明確各類事故在發(fā)生后所應及時采取的對策及措施，控制和緩減事故所可能產(chǎn)生的影響。

12、項目部要建立安全檢查制度，對施工現(xiàn)場的安全狀況和業(yè)績進行日常的例行檢查，以掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)活動和結(jié)果的信息，是保證安全質(zhì)量標準化實現(xiàn)的重要手段。

13、項目部應對主要施工階段的安全質(zhì)量生產(chǎn)保證的有效性、適宜性進行評估，確保后一階段的施工能按安全質(zhì)量標準化要求順利完成。

14、項目部要嚴格按照國家有關的法律、法規(guī)、規(guī)范和標準的要求，對項目管理和生產(chǎn)活動全過程中，可能導致事故和環(huán)境災害發(fā)生的常規(guī)管理活動制定程序化的規(guī)定，以有效地控制安全事故和消減施工活動中產(chǎn)生的環(huán)境因素，同時確保施工活動符合建設工程安全質(zhì)量標準化工地的要求。

15、對上級下發(fā)的有關安全質(zhì)量的文件和資料進行控制，確保各有關作業(yè)場所使用有效版本的文件，防止使用失效或作廢文件。

?? 詳參由遼寧省交通廳公路管理局二〇一五年四月頒發(fā)的《遼寧省干線公路工程施工標準化技術(shù)手冊》（試行）。

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