一） 確保安全生產施工管理體系與措施
??????? 為了確保施工現(xiàn)場的安全生產管理，保護職工人身安全和國家財產安全，把安全生產放在重要議事日程上，做為頭等大事來抓，認真落實有關“安全生產、文明施工”的規(guī)定。從而保證生產順利進行，特定本措施：
??????? 一、保證施工安全組織措施及安全保證體系
??????? （一）、保證施工安全組織措施
??????? 1、安全管理目標
??????? 安全事故頻率降低在2%以內，杜絕重大傷亡事故。
??????? 2、建立健全各級部門安全生產責任制
??????? 堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針，建立健全安全生產管理體系，制定安全生產現(xiàn)任制度，使項目、班組、個人都擔負起責任，確保安全生產制度，計劃、措施的實施，并實現(xiàn)“橫向到邊，縱向到底”的安全生產網絡，做到責任明確，措施得力，落實到人。
??????? 3、建立完善以項目經理為首的安全生產領導小組。
??????? 有組織、有領導地開展安全生產管理活動，承擔組織領導安全生產的責任。組員由現(xiàn)場管理人員及生產班組長、隊長、組長、每月開展二次安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。
??????? 4、建立二級安全交底責任制
??????? 根據建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程要求，結合公司有關安全規(guī)定及章程，工人進場前，先進行一次有關建筑物結構、現(xiàn)場周圍環(huán)境、安全操作規(guī)程等有關規(guī)定的安全教育活動及建設單位本部所要求的規(guī)章制度講述。在每道工序操作之前，由項目部組織施工員、專職安全員對操作班組進行分項工程書面和口頭安全技術交底，并進行抽查和操作過程中的檢查，做到安全生產縱向到底，橫向到邊，人人負責。
??????? 5、建立安全制度落實責任制
??????? 安全檢查的主要內容有：查思想、查管理、查制度、查作業(yè)面、查隱患、查整改落實檢查的主要形式有普遍檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查。著重做好日常工作中的三檢查，即作業(yè)前檢查、作業(yè)中檢查、作業(yè)后檢查，做到安全生產以預防為主，如進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空臨邊作業(yè)必須系安全帶，現(xiàn)場動火必須提前辦理動火證等。
??????? 6、施工現(xiàn)場的各種機電設備、設施、材料、構件等均要按照現(xiàn)場施工階段的平面布置圖堆放布置，保證場內道路暢通、平整?，F(xiàn)場內的安全、衛(wèi)生、防火的設施要齊全有效。準堆放物料，不準搭設臨時設施，不準停放機械設備。
??????? 7、施工現(xiàn)場入口處及危險作業(yè)部位，懸掛安全生產宣傳畫、標語和安全色標，隨時提醒職工注意安全生產。
????????? 8、凡進入施工現(xiàn)場的人員，要遵守各項全生產管理制度，正確使用個人防護用品，任何人進入施工現(xiàn)場都必須戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶，不準從高處向下拋投任何物料，嚴禁在現(xiàn)場內和酒廠內吸煙，禁止在施工現(xiàn)場內取鬧玩耍，酗酒操作、帶病高空作業(yè)、乘坐起重吊欄、玩火玩電、穿拖鞋、高跟鞋。
????????? 9、參加施工的所有職工都要經過入場安全教育和崗位安全操作技術教育，每天上班前進行安全生產教育方可上崗操作。各類機械設備的操作工、電工、架子工、起重工、焊工等特殊工種，必順經過專門的安全操作技術訓練，考試合格方可獨立操作，嚴禁無證操作。
??????? 10、嚴肅對待施工現(xiàn)場發(fā)生的已遂未遂事故，把一般事當做重大事故來抓，未遂事故當做已遂事故來抓，對查出的事故隱患做到“三定”（即定解決負責人、定解決時間、定解決措施）。按期復查，督促解決。
??????? 11、成立安全領導小組，項目經理為該項目的第一負責人，做好安全生產宣傳教育，安全技術交底工作，抓好各項安全生產措施的落實，堅持“四會”動態(tài)管理(安全管理必須全員、全過程、全方位和全天候)，凡參加施工的作業(yè)人員必須熟記安全技術操作規(guī)程，有效地控制人的不安全行為和物的不安全動態(tài)。及時管理、及時檢查。杜絕安全隱患。
??????? （二） 安全管理體系
??????? 1、組織保證體系
??????? 建立安全保證體系，切實落實安全生產責任制，項目部設置安全生產領導小組，項目經理為安全第一責任人；管生產的施工負責人必須管安全；項目部設安質部，并設專職安全檢查工程師、安全檢查員，做到分工明確，責任到人。