安全價值觀:
安全價值觀,就是關于安全價值的觀念。它是客觀存在的安全價值關系在人們主觀意識中的反映,是企業(yè)員工對自身安全的理解,以及對安全生產(chǎn)的意義和重要性的看法和根本觀點。
安全價值觀的特點:
安全價值觀觀是安全文化的核心部分,除了安全文化所擁有的特點外還有其自身的特點。概括起來安全價值觀的特點主要包括:共享性、穩(wěn)定性、經(jīng)濟性和約束性。安全價值觀不是某個領導或特定人員的安全價值觀,它是組織全體成員所共同擁有的一種價值觀,它有顯著的共享性。安全價值觀具有相對的穩(wěn)定性。企業(yè)員工對安全的看法和觀念不是一蹴而就的,它需要有相當?shù)姆e累,經(jīng)過長期的選擇、判斷、評價、追求和創(chuàng)新,并經(jīng)過概括和升華而形成的。安全價值觀有經(jīng)濟性或效益性的特點。安全是有重要的價值的,所以安全價值觀也一定和經(jīng)濟效益掛鉤的。從安全生產(chǎn)的實際來看,安全本身是需要投入的,企業(yè)員工安全價值觀的樹立更需要通過樹立先進人物,開展各種活動和典禮儀式等來逐步形成的,所以安全價值觀需要經(jīng)濟投入。另一方面,一種穩(wěn)定的安全價值觀形成后,每個人的安全行為對安全生產(chǎn)的推動作用遠遠大于技術改造和更新設備的投入,影響也長久得多,所以安全價值觀的效益也是十分明顯的。安全價值觀是一種嚴肅有效的約束力量。因為它是針對所有人的,企業(yè)所有員工都要接受一定的安全行為準則。在生產(chǎn)過程中,員工對安全進行判斷的標準就是安全價值觀,這是一種軟性的約束,而且有時其作用是相當大的。安全價值觀的形成:
1、值觀的形成是一個長期的過程,是對安全生產(chǎn)實踐經(jīng)驗進行理性的提煉和加工并確認而形成的??梢哉f,安全價值觀的形成過程既是安全價值選擇的過程,也是社會對安全價值認同的過程。2、安全價值觀的形成是以員工的認同、內(nèi)化為標志。安全價值觀的形成最終是表現(xiàn)為企業(yè)所有員工在思想上認同現(xiàn)有的安全價值觀,并在行動上自覺或不自覺地體現(xiàn)出安全價值觀。3、領導者的積極倡導和身體力行是安全價值觀形成的關鍵。安全價值觀的形成是逐步被全體成員所接受、認同,并成為各自內(nèi)心的信念和行為習慣的過程。安全價值觀的作用:
安全價值觀作為安全文化的核心,從思想意識方面對安全生產(chǎn)有重大影響,所以其作用是相當巨大的。1、價值觀決定了安全生產(chǎn)的基本特征,規(guī)定了其發(fā)展方向。安全價值觀是人們對安全生產(chǎn)工作最基本、最根本的價值觀念,人們把安全價值觀作為判斷安全的基礎,其他相關的安全問題都可以轉(zhuǎn)化為這種價值的觀念,所以安全價值觀不僅決定了安全生產(chǎn)的基本特征,而且還規(guī)定了其發(fā)展方向。2、安全價值觀可以規(guī)范和約束每個人的行為,協(xié)調(diào)各種活動。規(guī)范和約束功能是安全價值觀的主要功能,通過安全價值觀的建立和完善,組織成員必須按照一定的指導方針和行為價值準則進行,這是一種“軟性”的約束和規(guī)范,但其力量往往比那些強硬的規(guī)定更加有效,因為這種約束和規(guī)范是在每個人思想深層次中起作用的。3、安全價值觀有很強的激勵作用。當個體安全價值觀與企業(yè)甚至是社會的安全價值觀融合后,每個人都有一種發(fā)自內(nèi)心的力量來促使自己完成安全生產(chǎn)的使命,這是一種強大的精神動力,對提高安全生產(chǎn)有巨大的推動作用。 安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)過程中保障人身安全和設備安全。消除危害人身安全健康的一切不良因素,保障職工的安全和健康,舒適地工作,稱之為人身安全;消除損壞設備、產(chǎn)品和其他財產(chǎn)的一切危險因素,保證生產(chǎn)正常進行,稱之為設備安全。總之,要是生產(chǎn)過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進行,以防止人身傷亡和設備事故及各種危險的發(fā)生,從而保障勞動者的安全健康,以促進生產(chǎn)率的提高。安全生產(chǎn)管理:針對人們生產(chǎn)過程的安全問題,運用有效的資源,發(fā)揮人們的智慧,通過人們的努力,進行有關決策、計劃、組織和控制等活動,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設備、物料的和諧,達到安全生產(chǎn)的目標。安全生產(chǎn)管理目標:安全生產(chǎn)管理的目標是,減少和控制危害,減少和控制事故,盡量避免生產(chǎn)過程中由于事故所造成的人身傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。安全生產(chǎn)責任制:安全生產(chǎn)責任制是最基本的安全制度,是按照安全生產(chǎn)方針和“管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負責”的原則,將各級負責人、各職能部門及工作人員、各生產(chǎn)經(jīng)營部門和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應做的事情及應負的責任加以明確規(guī)定的一種制度。其實質(zhì)是“安全生產(chǎn),人人有責”是安全制度的核心。企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人,對企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面領導責任。分管安全生產(chǎn)的企業(yè)負責人,負主要責任;分管業(yè)務工作的負責人,對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接領導責任。車間、班組的負責人對車間、班組的安全生產(chǎn)負全面責任;各職能部門在各自業(yè)務范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)。各崗位生產(chǎn)工作要自覺遵守安全制度,嚴格操作規(guī)程,在本崗位上做好安全工作。安全生產(chǎn)管理制度:安全生產(chǎn)管理制度是根據(jù)我國安全生產(chǎn)方針及有關政策和法規(guī)制定的,是企業(yè)和職工在生產(chǎn)活動中共同遵守的安全行為的規(guī)范和準則。安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)規(guī)章制度重要組成部分,通過安全生產(chǎn)管理制度,可以把廣大職工組織起來,圍繞安全目標進行生產(chǎn)活動。其作用是明確各崗位安全職責、規(guī)范安全生產(chǎn)行為、建立和維護安全生產(chǎn)秩序。包括安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程和基本的安全生產(chǎn)管理制度。安全生產(chǎn)操作規(guī)程:安全操作規(guī)程亦稱“安全技術須知”,“安全技術細則”。企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)性質(zhì)及技術設備的特點,結(jié)合實際給各工種工人制定的安全操作守則,它是企業(yè)實行安全生產(chǎn)的一種基本文件,也是對工人進行安全教育的主要依據(jù),一般包括四部分內(nèi)容:總則、工作前(即班前準備)時的安全規(guī)則、工作時的安全規(guī)則、工作結(jié)束(包括交接工作)時的安全規(guī)則。規(guī)程的文字應簡明,不僅要指出具體的操作要求和操作方法,而且要指出應注意或禁止的事項。