重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控與管理
評(píng)論: 更新日期:2013年04月01日
9.搞好危險(xiǎn)源控制管理的基礎(chǔ)工作。危險(xiǎn)源控制管理的基礎(chǔ)工作除建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度外,還應(yīng)建立健全危險(xiǎn)源的安全檔案和設(shè)置安全標(biāo)志牌。
10.編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,對(duì)重大危險(xiǎn)源的事故應(yīng)急救援做出明顯的規(guī)定。并對(duì)預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)、教育、演練。
11.搞好危險(xiǎn)源控制管理的考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)源控制管理的各方面工作制定考核標(biāo)準(zhǔn),并力求量化,劃分等級(jí)。
四、危險(xiǎn)源控制措施
1.安全科組織質(zhì)量檢驗(yàn)科、綜合辦公室、機(jī)修車(chē)間定期對(duì)天車(chē)設(shè)備抱閘、俯仰鋼絲繩、吊鉤等部件進(jìn)行檢查,確保天車(chē)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);
2.安全科組織起重人員定期對(duì)吊卡、卸扣等進(jìn)行著色檢查,發(fā)現(xiàn)裂紋等及時(shí)報(bào)廢;
3.吊裝鋼絲繩依據(jù)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查報(bào)廢,常用規(guī)格應(yīng)有備用鋼絲繩,以確保生產(chǎn)安全;
4.產(chǎn)品吊裝過(guò)程中,禁止重物跨越施工人員;高空吊裝過(guò)程中需鳴喇叭,提醒吊裝區(qū)域施工人員離開(kāi);
5.對(duì)大件產(chǎn)品的吊裝過(guò)程必須有專(zhuān)職安全人員進(jìn)行監(jiān)控并做好監(jiān)控記錄;
6.工業(yè)氣瓶、氧氣瓶必須由國(guó)家相關(guān)部門(mén)依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全檢測(cè);
7.工業(yè)氣、氧氣瓶的日常管理必須符合國(guó)家規(guī)定,安全距離應(yīng)達(dá)到國(guó)家規(guī)定的5m;
8.在施工公司區(qū)必須配備足夠的便攜式滅火器,并對(duì)生產(chǎn)施工人員進(jìn)行滅火器使用知識(shí)的培訓(xùn);
9.所有管理、操作重大危險(xiǎn)源人員必須培訓(xùn)、教育合格,取證后方能上崗;
10.天車(chē)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)必須有明顯的安全標(biāo)志和安全須知牌;
11.施工場(chǎng)地必須保持通暢的安全通道。
五、一般規(guī)定和要求
為能有效的對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行控制,必須落實(shí)崗位責(zé)任制和各項(xiàng)制度。具體措施:
1.定崗定員責(zé)任到人。對(duì)危險(xiǎn)源的控制,要定崗,具體到人,每年初要根據(jù)人員變化進(jìn)行組織調(diào)整,確保對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控。
2.各部門(mén)需做好職能工作及相關(guān)的配合工作。重大危險(xiǎn)源的控制是全公司員工的義務(wù),根據(jù)各自的職能分配做好,并且配合其他部門(mén)做好控制工作。
3.定期組織檢查、培訓(xùn)和學(xué)習(xí),由安全科進(jìn)行組織,其他相關(guān)部門(mén)參與重大危險(xiǎn)源的檢查、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。提高發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源的潛在危險(xiǎn)的水平和能力。
4.對(duì)全公司職工進(jìn)行經(jīng)常性的起重吊裝、一般性生產(chǎn)事故的常識(shí)教育。