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危險源評價方法

  
評論: 更新日期:2012年11月20日
二、?施工風險應(yīng)對措施
根據(jù)風險評估結(jié)果,按照風險策劃控制表(見下表),對于風險等級為一級可忽略風險,本工程不做另外措施進行監(jiān)控。對于2級可容許風險實施日常監(jiān)控。對于3級中度以上風險應(yīng)制定風險管理預(yù)案。根據(jù)不同的風險等級,采取相應(yīng)的應(yīng)對措施,具體見風險等級序號、應(yīng)對及處置表。
施工風險策劃控制表

?

風險等級
策劃方案
可忽略的
不需采取措施且不必保留文件記錄
可容許的
不需要另行的控制措施,在考慮費用效果或不增加額外成本下,進行監(jiān)控。
中度的
應(yīng)努力降低風險,并仔細測定和限定成本,在規(guī)定期限內(nèi)實施降低風險的措施,在中度風險和嚴重后果相關(guān)的場合,必須進一步的評價,以確定更大風險的可能性,以確定是否改進防范控制措施。
重大的
直到降低風險后才可開始工作,并為此需要配備充足的資源,當風險正涉及正在工作時,就應(yīng)立即采取措施。
不允許 的
只有當確認風險已經(jīng)降低后,才可開始或繼續(xù)工作,若投入無限的資源仍不能降低時,就必須禁止工作。
?
風險等級序號、應(yīng)對及處置表

?

序號
風險事件
L
E
C
S
等級
應(yīng)對措施
處置方法
1
氣候變化(大、暴雨、冰雪)
10
1
3
30
2
加強與地方氣象部門的聯(lián)系;作好防洪預(yù)案和冬季施工方案
減輕
2
施工傷害
3
0.5
15
22.5
2
優(yōu)化施工方案,嚴格施工紀律,提高安全意識
預(yù)防
3
觸電傷害
3
2
15
90
3
嚴格執(zhí)行規(guī)程,完善個人防護,培訓(xùn)、持證上崗
預(yù)防
5
高空墜落
1
6
15
90
3
嚴格執(zhí)行規(guī)程,加強個人防護
預(yù)防
6
腳手架失穩(wěn)
3
0.5
40
60
2
優(yōu)化方案、合理組織,提高安全意思
預(yù)防
7
機械傷害
3
0.5
40
60
2
嚴格執(zhí)行規(guī)程,完善個人防護,培訓(xùn)、持證上崗
預(yù)防
8
基坑失穩(wěn)
3
0.5
100
150
3
嚴格按照施工組織施工、加強監(jiān)測
預(yù)防
9
臨近建筑物下沉
3
1
15
30
2
嚴格按照施工組織施工、加強監(jiān)測
預(yù)防
10
合同管理不善
3
2
7
42
2
建立健全合同管理制度、提高合同管理人員素質(zhì)
回避
11
人力費用標準不當
6
2
3
36
2
適時調(diào)整
預(yù)防
12
施工機械窩工
6
6
1
36
2
優(yōu)化機械配合、合理組織施工
預(yù)防
13
主體價格上漲
3
3
3
27
2
注意信息收集,建立長期客戶關(guān)系
減輕轉(zhuǎn)移
14
管理費用超支
3
3
3
27
2
加強目標成本管理,控制費用支出
預(yù)防
15
質(zhì)量不合格造成返工
3
2
7
42
2
現(xiàn)場嚴格控制質(zhì)量避免返工
預(yù)防
16
設(shè)計及變更不及時
3
2
3
18
1
與設(shè)計單位加強聯(lián)系
預(yù)防
17
供應(yīng)商未按時供貨
6
2
3
36
2
加強對供應(yīng)商的管理,及時調(diào)整供貨計劃
預(yù)防
18
施工總體進度控制不好
2
2
9
36
2
加強項目實施過程管理和控制
預(yù)防


19
各工序安排不理
6
6
1
36
2
合理安排工序
預(yù)防
20
屋面、衛(wèi)生間、地下室漏水
6
6
3
108
3
做好技術(shù)交底、過程質(zhì)量控制
預(yù)防
21
窗戶、外墻滲水
6
6
3
108
3
做好技術(shù)交底、過程質(zhì)量控制
預(yù)防
22
房間空間幾何尺寸
6
3
3
54
2
做好技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、過程質(zhì)量控制
預(yù)防
23
主體質(zhì)量不符合要求
3
1
7
21
2
做好施工方案、技術(shù)交底、過程質(zhì)量控制
預(yù)防
24
裝修質(zhì)量不符合要求
6
6
3
108
3
做好施工方案、技術(shù)交底、過程質(zhì)量控制
預(yù)防
25
測量錯誤
1
1
40
40
2
加強儀器校驗,堅持三級復(fù)核制
預(yù)防
26
技術(shù)能力不能滿足施工
6
2
3
36
2
充分作好項目工作前的人員安排
回避
27
設(shè)計變更
10
2
3
60
2
加強與設(shè)計單位的聯(lián)系、溝通
自留
28
施工方案不完善
3
2
7
42
2
提高技術(shù)人員技能,加強不可見因素的預(yù)測
預(yù)防
29
過程試驗、檢驗不合格
3
3
3
27
2
加強儀器校驗,嚴格施工工藝,做好過程監(jiān)控
預(yù)防
30
項目部關(guān)鍵人員調(diào)離
1
1
15
15
1
做好工程前期策劃
預(yù)防
31
與監(jiān)理、設(shè)計等相關(guān)關(guān)系
3
3
3
27
2
注意溝通,相互理解,做好資料備忘
減輕
32
施工現(xiàn)場混亂
3
6
3
54
2
明確職責,提高管理人員素質(zhì)
預(yù)防
33
各工序不銜接
3
6
3
54
2
加強現(xiàn)場管理、合理安排工序
預(yù)防
34
信息收集不全,記錄不清
6
6
1
36
2
健全信息管理制度,提高人員技能和素質(zhì)
預(yù)防
35
信息傳遞不良
6
6
1
36
2
加強信息管理
預(yù)防
36
交通限制
10
6
1
60
2
優(yōu)化施工方案、做好交通疏導(dǎo)
減輕
37
對近距離建筑物的影響
3
6
3
36
2
合理組織施工、加強監(jiān)測、實現(xiàn)信息化施工
預(yù)防
38
擾民與民擾
3
2
1
6
1
做好文明施工和環(huán)境保護、與周圍居民搞好關(guān)系
預(yù)防
39
既有管線影響
3
6
3
54
2
積極配合管線切改單位,做好管線保護預(yù)案
減輕
40
破壞城市生態(tài)
3
6
3
54
2
強化環(huán)保意識,提前擬定配套環(huán)保方案并落實
減輕預(yù)防
41
噪聲擾民
3
6
3
54
2
42
震動擾民
3
2
3
18
1
43
大氣污染
6
6
1
36
2
44
水污染
6
6
1
36
2
45
固體廢棄物污染
3
6
3
54
2
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