1、在鋼材配送基地副經(jīng)理、基地運(yùn)營(yíng)主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)作業(yè)班組的行政管理和生產(chǎn)指揮，領(lǐng)導(dǎo)全體隊(duì)員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家政策、法令和鐵路有關(guān)的規(guī)章制度以及實(shí)施細(xì)則。    
        2、努力搞好生產(chǎn)管理，按照鋼材基地下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，安全有效、質(zhì)量良好地完成和超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。    
        3、參加基地、杜塢車站交班會(huì)和裝卸點(diǎn)名會(huì)，掌握全面生產(chǎn)情況，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)命令，提示、規(guī)定、督促檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，作業(yè)隊(duì)各工種的崗位責(zé)任制，加強(qiáng)兩紀(jì)一化的考核，定期召開(kāi)會(huì)議，研究解決生產(chǎn)生活問(wèn)題。
        4、每日按時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況，選擇最優(yōu)的卸車方案，總結(jié)班組先進(jìn)作業(yè)經(jīng)驗(yàn)及存在問(wèn)題。
        5、努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)、不斷提高管理水平，組織開(kāi)展技術(shù)革新，提高機(jī)械化作業(yè)水平，積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，表彰好人好事，打擊歪風(fēng)邪氣，杜絕野蠻裝卸，不斷提高裝卸水質(zhì)量，努力兌現(xiàn)基地“優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾書”。     
        6、關(guān)心現(xiàn)場(chǎng)裝卸員工生活，逐步改善勞動(dòng)保護(hù)和生活設(shè)施，管好、用好裝卸機(jī)械設(shè)備和工具備品，     
        7、負(fù)責(zé)主持裝卸機(jī)械、工傷事故、裝卸責(zé)任貨運(yùn)事故及嚴(yán)重違章、事苗的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析會(huì)，及時(shí)匯報(bào)情況，并采取有力措施杜絕事故、事苗的發(fā)生。
        8、積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。