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鋼材配送基地運營主任崗位責任制

  
評論: 更新日期:2017年02月04日

1、協(xié)助經(jīng)理班子做好基地日常生產(chǎn)事務,經(jīng)營項目擴展。重點抓好經(jīng)營安全、路風、福利、保險、隊伍穩(wěn)定工作。
2、根據(jù)車務段運輸生產(chǎn)組織需要,抓好基地裝卸生產(chǎn)的勞力組織、機械輔助作業(yè)的管理協(xié)調(diào),確保基地完成生產(chǎn)任務和各項活動目標計劃。
3、制定各部門的工作計劃、目標并檢查督促倉管、裝卸作業(yè)班組及各職能口做好安全生產(chǎn)、路風建設、合法經(jīng)營等工作。
4、優(yōu)化基地裝卸、倉儲、配送等物流環(huán)節(jié)流程,規(guī)劃基地在鋼材貨物的調(diào)配與調(diào)度,評估和選擇最優(yōu)裝卸作業(yè)方案、物流承運商及運輸價格,提高裝卸、運輸服務質量,降低物流成本和貨物流轉過程的風險。
5、負責業(yè)務客戶的聯(lián)系溝通,統(tǒng)計各項收入及分析工作。做好裝卸收費各項作業(yè)單據(jù)、票據(jù)的日常檢查。
6、貫徹執(zhí)行《勞動合同法》、《安全生產(chǎn)法》等勞動安全政策、法令和有關部門文電精神,抓好檢查落實,對事故、事苗,要及時組織召集或參加分析會,提出相應的整改防范措施。
7、抓好基地裝卸班組隊伍建設管理工作,關心生產(chǎn)班組人員、工作人員的生產(chǎn)、生活困難,搞好有關勞動安全防護,勞保福利和相關保險工作,保持基地職工隊伍穩(wěn)定。
8、執(zhí)行對第三方物流(承運商)的考核工作,加強與優(yōu)秀第三方物流的合作,逐步提高物流效率,及時解決客戶的物流投訴,提高客戶對物流配送的滿意度。
9、建立基地客戶檔案,定期對客戶進行電話回訪,了解客戶對基地服務的意見及建議,詳細記錄客戶對基地的意見和建議并及時反饋。
10、負責基地消防、路風紀律檢查工作。
11、完成上級布置的其它臨時任務。
 

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