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工程部長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表

  
評(píng)論: 更新日期:2023年07月28日
崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)
工程部長1未編制年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃的扣10分;未保障安全與生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)一致,組織均衡生產(chǎn)的扣10分。20


2未改善勞動(dòng)條件,未對(duì)勞動(dòng)條件提出合理化建議的扣5分;未施工生產(chǎn)需提供安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備的工作項(xiàng)目,未作為正式工序,納入生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)先安排的扣10分。15


3未定期檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況的扣10分;未檢查安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否按照生產(chǎn)工序正常施工,并檢查施工現(xiàn)場管理是否符合文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)的扣10分。10


4未在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)應(yīng)服從安全工作的需要, ? 在保證安全前提下組織生產(chǎn)的扣10。10


5未認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程的扣10分;未保障在施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施的扣5分。15


6在編制和審查施工組織設(shè)計(jì)或方案的過程中,未在每個(gè)環(huán)節(jié)都貫穿安全技術(shù)措施的扣10分;對(duì)確定的施工方案,未檢查實(shí)施過程的扣5分;遇有方案變更,未及時(shí)組織修訂的扣10分。15


7未進(jìn)行安全技術(shù)交底的每項(xiàng)扣5分? 未落實(shí)安全技術(shù)措施的每項(xiàng)扣5分 未落實(shí)實(shí)施監(jiān)控的每項(xiàng)扣5分。15


合計(jì)100


考核負(fù)責(zé)人
考核成員
受考核人
考核時(shí)間
考核結(jié)果











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