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安全部管理人員績效考核方案

  
評論: 更新日期:2016年10月10日
一、總則
第一條  為規(guī)范環(huán)境、職業(yè)健康安全管理,落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的要求,明確安全部門的環(huán)保和施工安全責(zé)任,規(guī)范部門人員在建設(shè)施工中的健康、安全、環(huán)境管理,在施工管理中各盡其職,各負(fù)其責(zé),特制定本辦法。
第二條 本辦法是指對安全部經(jīng)理及安全部管理人員考核周期內(nèi)安全管理水平及成果作出的綜合評價。
第三條 績效考核根據(jù)安全部部門職責(zé)及公司制訂安全管理政策、安全管理目標(biāo)采用指標(biāo)量化、百分制評分的辦法進(jìn)行。
第四條        本辦法適用于公司安全部。
二、考核機(jī)構(gòu)及人員
第五條 公司績效考核小組組長由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任??己诵〗M基本職責(zé)是:負(fù)責(zé)制定、修訂考核辦法并組織實施;負(fù)責(zé)對安全部經(jīng)理和部門管理人員實施考核評價;形成考核報告交公司審定;對安全部績效考核工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。
三、考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)
第六條 對安全部經(jīng)理考核
 1.考核內(nèi)容:主要圍繞安全部部門職責(zé)條款來開展,考核項目包括安全管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核、人員素質(zhì)與安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度、作業(yè)過程管理、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容。
2.所用考核表采用百分制,各相關(guān)內(nèi)容所占分值見(附件2)。
第七條 對安全部管理人員考核
1.考核內(nèi)容:主要圍繞公司和安全部制訂的管理制度來開展,考核項目包括安全管理目標(biāo)、巡視時間、責(zé)任區(qū)域安全隱患數(shù)量與整改效率情況、安全教育、安全技術(shù)交底、內(nèi)業(yè)資料管理、作業(yè)過程管理、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、工作速度、執(zhí)行力度等內(nèi)容。
2.所用考核表采用百分制,各相關(guān)內(nèi)容所占分值見(附件1)。
四、考核時間及程序
第八條 績效考核每季度進(jìn)行一次,對安全部相關(guān)人員的考評工作必須在每季終了的十天內(nèi)完成。
第九條        考核程序      
安全部整體考核:公司組織考核小組→發(fā)布考核時間→考核→召開總結(jié)會進(jìn)行績效情況反饋→考核結(jié)束→考核領(lǐng)導(dǎo)小組對考核的情況進(jìn)行匯總評分考核→結(jié)束。
五、考核結(jié)果及運用
第十條  績效考核結(jié)果作為安全部人員薪酬分配的主要依據(jù),具體見下表:

 

考核分?jǐn)?shù)
80分以上     
(含80分)
70-80分    (含70分)
60-70分     (含60分)
60分以下
按季度績效月平均工資發(fā)放
30%
20%
10%
-20%
六、附則
1、凡調(diào)離本公司工作的員工,不參與的考核。
 2、本方案為試行方案,未盡事宜可在運作中加以完善、修改和補(bǔ)充。
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