為了進(jìn)一步提高公司項(xiàng)目管理科學(xué)化、規(guī)范化和同質(zhì)水平,本著可行性、易操作的原則制定本辦法。
1、考核依據(jù)
(1)、《建設(shè)工程施工驗(yàn)收規(guī)范》
(2)、《中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》
(3)、《陜西省文明工地驗(yàn)評表》
(4)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59--2011)
(5)、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB--T50326--2006)
(6)、其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和文件。
2、考核辦法
(1)、公司成立施工現(xiàn)場月度綜合檢查、考核小組。
組長:王小坤 副組長:陳軍岐
組員:張抗儒、王文偉、王彥軍及工程部全體。
(2)、公司施工現(xiàn)場月檢查量化考核小組每月最后一周分別對公司在建施工項(xiàng)目進(jìn)行考核。
(3)、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場開具整改通知單(附表一), 各部門對排名最后一位的項(xiàng)目開具整改督辦表(附表二),對檢查中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)填寫亮點(diǎn)推介表(附表三)給予表揚(yáng),經(jīng)檢查組評審后在公司進(jìn)行推廣。
(4)、量化考核結(jié)束后,以量化打分結(jié)果為依據(jù),根據(jù)分值列出名次,進(jìn)行通報(bào)及獎(jiǎng)罰處理。
3、考核內(nèi)容
(1)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度 (2)、安全生產(chǎn)
(3)、機(jī)具設(shè)備及材料管理 (4)、文明工地建設(shè)
(5)、勞務(wù)合同、成本控制考核人細(xì)則、評分標(biāo)準(zhǔn)詳見《施工現(xiàn)場月綜合檢查量化考核表》 。
4、檢查要求
公司各職能部門代表公司履行各自對項(xiàng)目的管理職責(zé),對職責(zé)范圍內(nèi)的工作內(nèi)容負(fù)直接管理責(zé)任,其中:工程質(zhì)量施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)主控為工程部。
材料設(shè)備部負(fù)責(zé):大、中型機(jī)械設(shè)備、塔吊、提升設(shè)備、計(jì)量現(xiàn)場材料管理。
辦公室負(fù)責(zé):文明工地建設(shè)。
經(jīng)營部負(fù)責(zé):生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、合同分包、變更簽證等。
5、獎(jiǎng)罰制度
公司各相關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真檢查,嚴(yán)格打分,并寫出打分情況說明,對在評比中出現(xiàn)的好的施工方法、管理制度、新的工藝等亮點(diǎn),要通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)工資的10%。對評比中最后一名要給予項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰,措施為扣工資的10%。
施工現(xiàn)場月綜合檢查量化考核表
表一:工程質(zhì)量、施工進(jìn)度
序號 |
工程部檢查項(xiàng)目總分30分 |
扣分 |
標(biāo)準(zhǔn) |
1 |
檢驗(yàn)批驗(yàn)收100%,合格率100% |
0 |
詳見“檢驗(yàn)批劃分” |
1.1 |
檢驗(yàn)批驗(yàn)收每缺一項(xiàng) |
1 |
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1.2 |
核查檢驗(yàn)批質(zhì)量不合格每一項(xiàng) |
2 |
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1.3 |
實(shí)測實(shí)量超出允許偏差值1.5倍一個(gè)點(diǎn) |
1 |
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2 |
工程觀感質(zhì)量檢查評價(jià)結(jié)果:好 |
0 |
無一般缺陷以上者及抹灰、貼瓷無空鼓者 |
2.1 |
工程觀感質(zhì)量檢查評價(jià)結(jié)果:一般 |
1 |
存在一般缺陷,抹灰、貼瓷空鼓面積<100cm2 |
2.2 |
工程觀感質(zhì)量檢查評價(jià)結(jié)果:差 |
4 |
存在嚴(yán)重缺陷,抹灰、貼瓷空鼓面積>100cm2 |
3 |
工程質(zhì)量控制資料齊全完整 |
0 |
詳見“工程質(zhì)量控制資料清單”QB表2 |
3.1 |
工程質(zhì)量控制資料每缺一份 |
2 |
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3.2 |
工程質(zhì)量控制資料簽字不全 |
1 |
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3.3 |
工程質(zhì)量控制資料監(jiān)理工程師未簽字 |
1 |
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4 |
工程進(jìn)度按計(jì)劃完成 |
0 |
工程部下發(fā)月進(jìn)度計(jì)劃表 |
4.1 |
完成月進(jìn)度計(jì)劃90% |
2 |
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4.2 |
完成月進(jìn)度計(jì)劃70% |
5 |
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4.3 |
完成月進(jìn)度計(jì)劃50%以下 |
9 |
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5 |
無施工總進(jìn)度計(jì)劃表 |
2 |
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5.1 |
無階段性計(jì)劃表和晴雨表 |
2 |
上墻 |
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小計(jì) |
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表二:安全生產(chǎn)
序號 |
工程部檢查項(xiàng)目總分25分 |
扣分 |
備注 |
1 |
安全生產(chǎn)責(zé)任制未落實(shí)、責(zé)任劃分不明確 |
5 |
詳見《質(zhì)量手冊》3.2.2規(guī)定 |
2 |
消防安全責(zé)任制未落實(shí)、責(zé)任區(qū)域劃分不明確,滅火器材配置不合理 |
5 |
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3 |
分部分項(xiàng)方案及各種應(yīng)急預(yù)案不健全 |
5 |
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4 |
分部分項(xiàng)工程無安全技術(shù)交底 |
1 |
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5 |
未進(jìn)行班前安全教育 |
2 |
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6 |
特種作業(yè)人員無證上崗 |
5 |
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7 |
發(fā)生重傷害以上事故1人/1起以上 |
10 |
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8 |
發(fā)生輕傷害事故每一起 |
2 |
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9 |
治安防范措施不力,發(fā)生被盜事件 |
2.5 |
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10 |
項(xiàng)目部無定期安全檢查記錄,安全員無每日安全巡查記錄 |
1 |
摘錄《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ--2011相關(guān)條款 |
11 |
腳手架搭設(shè)無交底或每作業(yè)層未進(jìn)行檢查驗(yàn)收 |
0.3 |
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12 |
腳手架未按規(guī)范或?qū)m?xiàng)方案要求與墻拉結(jié)的每一處 |
0.3 |
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13 |
腳手架作業(yè)層架板未滿鋪,離墻大于施工作業(yè)要求 |
0.3 |
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14 |
腳手架外側(cè)未掛安全網(wǎng)或結(jié)合不嚴(yán)密 |
0.3 |
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15 |
有一個(gè)人不戴安全帽或者戴法不符合要求 |
0.5 |
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16 |
高處作業(yè)每有一人不系安全帶 |
0.5 |
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17 |
“四口”“五臨邊”防護(hù)不符合規(guī)范要求每有一處 |
0.5 |
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18 |
臨電的PE線和機(jī)械設(shè)備的接地保護(hù)不符合規(guī)范要求的 |
0.5 |
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19 |
配電箱、開關(guān)箱不符合規(guī)范要求的每一處 |
0.5 |
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20 |
開關(guān)箱無漏電保護(hù)器或漏電保護(hù)器失靈每一處 |
0.5 |
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21 |
違反“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的每一處 |
0.5 |
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22 |
動火作業(yè)無“動火證”的審批、重點(diǎn)防火部位滅火器配置不夠每一處 |
0.5 |
摘錄《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB--T50326--2006)相關(guān)條款 |
23 |
模版堆放、支撐不符合要求的每一處 |
0.5 |
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小計(jì) |
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表三:機(jī)具設(shè)備及材料管理
序號 |
材料設(shè)備部檢查項(xiàng)目總分15分 |
扣分 |
備注 |
1 |
塔吊、施工電梯資質(zhì)不全 |
5 |
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2 |
塔吊、施工電梯安拆無資質(zhì)、作業(yè)人員無上崗證 |
1 |
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3 |
塔吊試運(yùn)行后不能及時(shí)辦理備案、驗(yàn)收手續(xù)每臺 |
1 |
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4 |
施工電梯各機(jī)電連鎖安全裝置、樓層??俊?bào)警信號、安全門、超載、限載標(biāo)識每處不符合要求 |
1 |
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5 |
無月度材料總結(jié) |
1 |
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6 |
進(jìn)場材料無驗(yàn)收記錄及標(biāo)識 |
2 |
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7 |
材料堆放不整齊 |
2 |
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8 |
庫房保管員現(xiàn)場材料收發(fā)及庫存臺帳每缺一項(xiàng) |
1 |
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9 |
設(shè)備的日常保養(yǎng)、維修無記錄 |
2 |
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10 |
無庫房管理制度牌、庫管員崗位責(zé)任制牌每缺一 |
1 |
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小計(jì) |
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表四:文明工地建設(shè)
序號 |
辦公室檢查項(xiàng)目總分20分 |
扣分 |
備注 |
1 |
主要目標(biāo)、計(jì)劃、制度沒上墻,現(xiàn)場大門、圍墻、塔吊、水泥罐無瑞森標(biāo)識,每缺一項(xiàng) |
1 |
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2 |
工地圍墻要求高度、堅(jiān)固、美觀,否則 |
2 |
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3 |
門衛(wèi)未履行職責(zé)、未建立登記手續(xù) |
1 |
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4 |
道路未硬化、設(shè)計(jì)不符合要求,起泡、起砂、積水 |
1 |
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5 |
工地生活區(qū)無醫(yī)療室、無洗澡間、無文化娛樂室、無宣傳欄黑板報(bào)、無衣物晾曬處、無非機(jī)動車停放處每缺項(xiàng) |
2 |
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6 |
浣洗池?zé)o遮陽防雨篷、有積水 |
2 |
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7 |
廁所無管理,未做到定期沖洗、清運(yùn)、衛(wèi)生不達(dá)標(biāo) |
0.5 |
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8 |
辦公、生活區(qū)與施工現(xiàn)場無隔離 |
1 |
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9 |
辦公環(huán)境不整潔、不衛(wèi)生 |
1 |
|
10 |
宿舍無制度、臟亂差 |
1 |
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11 |
食堂無管理制度,炊事人員無健康證,環(huán)境衛(wèi)生差,個(gè)人衛(wèi)生差,每一項(xiàng) |
1 |
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12 |
重點(diǎn)防火部位無宣傳標(biāo)識 |
1 |
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13 |
現(xiàn)場有人赤身、穿拖鞋等不文明行為 |
0.5 |
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14 |
項(xiàng)目部考勤員未能及時(shí)、準(zhǔn)確考勤 |
3 |
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小計(jì) |
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表五:施工合同、勞務(wù)合同、成本控制
序號 |
經(jīng)營部檢查項(xiàng)目總分10分 |
扣分 |
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1 |
未按施工合同及招標(biāo)文件相關(guān)規(guī)定施工 |
2 |
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2 |
勞務(wù)隊(duì)無分包合同、支付臺帳 |
1 |
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3 |
合同要素不齊全、責(zé)任不明確、獎(jiǎng)罰不分明每項(xiàng) |
1 |
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4 |
變更簽證不及時(shí)辦理,或主要內(nèi)容描述不清無法計(jì)算 |
2 |
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5 |
無材料節(jié)約措施及未使用限額領(lǐng)料單每項(xiàng) |
2 |
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6 |
決算資料不能及時(shí)辦理 |
1 |
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小計(jì) |
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