野王,日本xxxx片免费观看,丁香五月婷婷亚洲,六月丁香婷婷大团结

安全管理網(wǎng)

導(dǎo)航:安全管理網(wǎng)>> 安全管理>> 績效考核>>正文

安全環(huán)保部績效考核管理辦法

  
評論: 更新日期:2014年03月15日

為明確本部門工作人員的工作職責(zé),提高工作效率,特制定本考核辦法,對部門工作人員進(jìn)行考核??己私Y(jié)果作為每月部門績效工資發(fā)放的主要依據(jù)。
        1工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)
        1.1工作表現(xiàn):(80分)。
        1.1.1工作能力:主要指具備本職崗位的專業(yè)知識與技能、工作履職成效等(30分)。
        1.1.2創(chuàng)新能力:主要指獨立承擔(dān)本職工作,具有創(chuàng)造性、前瞻性,有始有終地做好各項工作(10分)。
        1.1.3服務(wù)態(tài)度:主要指能夠服務(wù)于生產(chǎn),工作主動負(fù)責(zé)。(10分)。
        1.1.4團(tuán)結(jié)協(xié)作:主要指在工作中與同事的協(xié)調(diào),與領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),與其它部門的協(xié)調(diào),顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo),吃苦耐勞,多做奉獻(xiàn)。(10分)。
        1.1.5執(zhí)行力:能夠順利完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性專項任務(wù)及部門月度工作計劃,對于部門下發(fā)的各項整改計劃能夠
       
       
       
       
        跟蹤到位,及時考核。(20分)
        1.2勞動紀(jì)律 (出勤、各項活動):(20分)
         1.2.1每月的出勤情況(有無遲到、早退、曠工、病事假等)。(20分)
         2考核方法
         每月對部門內(nèi)部員工進(jìn)行考評打分,按照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行:
        A級(超過標(biāo)準(zhǔn)或達(dá)標(biāo)/優(yōu)秀或良好):85-100分;
        B級(基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求/一般):70-84分;
        C級(接近標(biāo)準(zhǔn)要求或相差不多/合格):60-69分;
        D級(遠(yuǎn)低于要求標(biāo)準(zhǔn)/差、需改進(jìn)):59分以下
        每月計算月度總分;達(dá)到A級按照部門崗位績效工資的100%發(fā)放,B級按照95%發(fā)放,C級按照90%發(fā)放,D級按照80%發(fā)放。
        3加分規(guī)定
        3.1所負(fù)責(zé)的工作和活動獲公司、集團(tuán)、市級以上獎勵,根據(jù)不同級別加5-10分/次。
        3.2對部門工作提出創(chuàng)新意見,得到實施,效果良好,5分/次。
        
        3.3經(jīng)經(jīng)理同意,額外加班,2分/次。
        4減分規(guī)定
        4.1工作明顯失誤,在工作中不按時完成任務(wù),事件處理失誤,造成不良影響等,5分/次。
        4.2不請假,無故遲到、早退,5分/次;曠工10分/次。
        4.3因工作原因受到公司領(lǐng)導(dǎo)直接批評:5分/次。
        4.4未及時完成各項任務(wù),無充分理由說明的:5分/次。
        5本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。
 

        安全環(huán)保部
        二0一三年四月
       

網(wǎng)友評論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們