本文主要介紹了廣西湘桂華糖制糖集團(tuán)來賓紙業(yè)有限責(zé)任公司在安全治本攻堅行動中的實施策略與成效，包括定期召開安全會議、科學(xué)規(guī)劃與分步實施、強化培訓(xùn)與技能提升，以及科技支撐與信息化手段的應(yīng)用。文章還分析了行動過程中遇到的問題，如安全意識不足、隱患排查不深入和應(yīng)急響應(yīng)機制待完善，并進(jìn)行了深刻的教訓(xùn)反思。文章強調(diào)，需進(jìn)一步加強安全教育培訓(xùn)、深化隱患排查治理、完善應(yīng)急響應(yīng)機制和強化科技支撐。同時，文章展望了未來安全治本工作的重點與方向，包括深化風(fēng)險隱患排查治理、強化安全責(zé)任落實、推進(jìn)安全文化建設(shè)等，并提出了加強安全生產(chǎn)管理與技術(shù)創(chuàng)新的舉措，以及提升員工安全意識與技能培訓(xùn)計劃。