為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，是安全生產(chǎn)“可控”、“在控”，本公司結(jié)合實(shí)際情況，特制定本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)各項(xiàng)保證措施，在生產(chǎn)實(shí)際中，準(zhǔn)備落實(shí)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。各級單位根據(jù)本措施分解、落實(shí)各部門、各崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)。
        1加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)
        （1）以提高人員素質(zhì)為目標(biāo)，在去年完成公司對xxx名員工培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，xxx年完成xx名在職員工的三證復(fù)審技術(shù)培訓(xùn)，使生產(chǎn)一線的員工基本都具備持證上崗的條件。
        （2）狠抓汽修培訓(xùn)及安規(guī)考試。按照公司冬訓(xùn)計(jì)劃要求，在2月份進(jìn)行了汽修及安規(guī)培訓(xùn)，并在3月10號前完成了對參檢人員的安規(guī)考試，確保參檢人員符合檢修要求。并于四月初完成了對維修技術(shù)人員的崗位技術(shù)考試。
        （3）根據(jù)公司安排積極選派人員參加上級公司舉辦的各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
        （4）按照公司崗位考試實(shí)施辦法的要求，按季進(jìn)行崗位考評考試，嚴(yán)格獎懲，以獎促學(xué)，提高員工安全防范意識和生產(chǎn)技術(shù)水平。
        2扎實(shí)有效的開展“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動
        （1）及時(shí)制定下發(fā)公司活動方案，并按方案，做好活動的組織、宣傳。
        （2）五月份，在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的組織和參與下帶領(lǐng)相關(guān)部室開展一次隱患排查治理活動，這次活動共排查出隱患16處。同時(shí)要求各部門以這次排查治理為契機(jī)，加大排查治理力度，確保廠區(qū)內(nèi)各設(shè)備設(shè)施安全可靠運(yùn)行。繼續(xù)深入開展班組無違章、個(gè)人不違章、現(xiàn)場零違章的“三項(xiàng)創(chuàng)建”活動。
        （3）結(jié)合六月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動，安監(jiān)部積極行動擬定活動方案，以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題。組織公司生產(chǎn)、營銷、經(jīng)理工作部等部門，通過張貼標(biāo)語，懸掛橫幅、散發(fā)安全知識手冊，張貼宣傳畫等進(jìn)行大力宣傳，在全公司營造安全維修操作的氛圍。同時(shí)下屬公司積極組織人員參加了總公司舉辦的“安全伴我行”演講比賽，并和總公司一道正在籌組下屬公司“安康杯”安全知識競賽活動。
        （4）深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)下發(fā)文件。
        （5）充分發(fā)揮工、青、婦等群眾組織在安全工作當(dāng)中的監(jiān)督指導(dǎo)作用，健全各級安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的良好局面。
        3增強(qiáng)責(zé)任意識，強(qiáng)化生產(chǎn)安全
        （1）要從思想上高度重視設(shè)備安全管理的重要性，落實(shí)設(shè)備管護(hù)責(zé)任。
        （2）加強(qiáng)巡視。各單位要按照安全操作規(guī)程的規(guī)定，加大對各崗位及設(shè)備的檢查巡視力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除維修車間的隱患，杜絕各類事故的發(fā)生。
        （3）加強(qiáng)對維修設(shè)備故障、火災(zāi)及員工違規(guī)操作造成事故的調(diào)查考核，嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)工作考核管理辦法》的規(guī)定及公司相關(guān)規(guī)定對責(zé)任性事故進(jìn)行調(diào)查處理，以教為主，獎罰并舉，督促整改。
        4抓好維修車間的安全管理
        （1）抓好季節(jié)性安全檢查。
        1）做了維修工器具的檢查、試驗(yàn)、配置，確保工具符合要求；
        2）做了定期培訓(xùn)，選擇培訓(xùn)考試合格的人員參檢，并責(zé)成考試不合格的人員擇期補(bǔ)考；
        3）狠抓了“危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控”的落實(shí)；
        4）開好班前班后會，加強(qiáng)安全教育，認(rèn)真進(jìn)行作業(yè)前交底，履行確認(rèn)手續(xù)；
        5）加強(qiáng)對特殊工種作業(yè)人員的監(jiān)護(hù)，確保檢修人員人身安全。
        （2）切實(shí)加強(qiáng)對維修車間的安全管理。
        1）堅(jiān)持“三抓三反”，全面落實(shí)公司維修作業(yè)行為“二十禁”和維修管理行為“十不準(zhǔn)”，確保維修車間的人員、設(shè)備安全。
        2）堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為，以“三鐵”反“三違”，切實(shí)執(zhí)行“三防十要”的反事故措施。
        3）各級領(lǐng)導(dǎo)及工作負(fù)責(zé)人要高度重視、切實(shí)做好重點(diǎn)崗位的勘查，并根據(jù)勘查情況，制定出切實(shí)可行的維修車間安全措施及危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控。
        4）嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)車間管理制度，嚴(yán)禁在作業(yè)當(dāng)中出現(xiàn)“四不清”狀態(tài)（工作任務(wù)不清、作業(yè)程序不清、危險(xiǎn)點(diǎn)不清、所采取的安全措施不清）。
        5）靠實(shí)監(jiān)護(hù)責(zé)任，明確監(jiān)護(hù)任務(wù)。
        6）高度重視工作班成員的精神狀態(tài)，嚴(yán)禁狀態(tài)不佳者進(jìn)入維修車間或參與維修。
        7）是充分發(fā)揮安全生產(chǎn)四個(gè)保障體系的作用，加大對維修車間的安全監(jiān)護(hù)、監(jiān)督。
        8）加強(qiáng)安全監(jiān)督，建立健全反違章常態(tài)機(jī)制，嚴(yán)肅查處違章行為，有章必依、違章必究。
        5牢固樹立安全大局意識，做到安全為生產(chǎn)服務(wù)，生產(chǎn)為營銷服務(wù)，營銷為客戶、為公司經(jīng)濟(jì)效益和大局服務(wù)，嚴(yán)肅查處違章行為
        （1）嚴(yán)肅查處私自作業(yè)行為。各單位必須嚴(yán)格要求所屬職工認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行“派工單”制度和“工作票”制度。嚴(yán)禁未經(jīng)單位委派（以派工單、工作票為依據(jù)）而私自進(jìn)行電焊、噴漆或從事其它維修作業(yè)；嚴(yán)禁違反安全規(guī)定，在沒有安全保障的情況下私自進(jìn)行維修工作。對違反安全規(guī)定的行為，安監(jiān)培訓(xùn)部將會同有關(guān)部門嚴(yán)肅查處。凡因違規(guī)私自作業(yè)給他人或單位造成損失者，公司將追究責(zé)任，按照制度，嚴(yán)肅處理；造成當(dāng)事人傷害者，后果自負(fù)。
        （2）嚴(yán)肅查處維修車間違章行為。重點(diǎn)是作業(yè)不辦票，作業(yè)前不交底或交底不透徹，以及維修車間管理混亂，危險(xiǎn)點(diǎn)不清，安全措施不到位，危險(xiǎn)作業(yè)無監(jiān)護(hù)，車間無安全警示標(biāo)志或安全警示標(biāo)志裝設(shè)不齊備、不符合相關(guān)要求等，以及違章指揮、違章作業(yè)和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。
        （3）嚴(yán)肅查處習(xí)慣性違章行為。重點(diǎn)是：工作不戴安全帽、不穿絕緣鞋、不帶絕緣手套，登桿不系安全帶，停電等檢修作業(yè)不辦工作票、不驗(yàn)電、不裝設(shè)接地線、不使用個(gè)人保安線、上下拋擲物件，進(jìn)行登桿作業(yè)前不檢查桿基、桿身及登桿工具，酒后駕駛、違章行駛，基層單位私自轉(zhuǎn)借車輛等。
        （4）工作時(shí)間喝酒或酒后進(jìn)入維修車間，參與或進(jìn)行維修作業(yè)。
        6認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
        要認(rèn)真學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際，不斷探索適合于公司各項(xiàng)客運(yùn)需要的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方法，使安全管理逐步規(guī)范化、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。
        7加強(qiáng)對交通安全管理，確保交通安全
        重點(diǎn)是公司所屬各個(gè)車輛，以及職工的私家車、摩托車。為此，公司要求各所要嚴(yán)格執(zhí)行公司車輛使用管理辦法，切實(shí)加強(qiáng)對單位車輛的管理，嚴(yán)格控制出車，要建立車輛使用管理登記審批制度，嚴(yán)禁司駕人員隨意駕車外出，嚴(yán)禁私自變更行車路線或超出審批派車的范圍出車，嚴(yán)禁私自轉(zhuǎn)駕、轉(zhuǎn)借單位車輛，嚴(yán)禁無證人員和沒有駕駛經(jīng)驗(yàn)的人員駕駛單位車輛。嚴(yán)禁司駕人員開高速車、酒后車、賭氣車。各部門負(fù)責(zé)人在這方面一定要高度重視，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)考核單位車輛。同時(shí)，公司鄭重聲明，嚴(yán)禁沒有駕駛證或駕駛經(jīng)驗(yàn)尚不成熟的職工駕駛手續(xù)不全的私家車上路、上下班或進(jìn)行工作，否則，公司不負(fù)任何責(zé)任。安監(jiān)部今年也將把查處交通違章行為作為今年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)來抓。
        8加強(qiáng)安全性評價(jià)整改“回頭看”工作
        今年安全性評價(jià)工作的重點(diǎn)是繼續(xù)落實(shí)去年省公司專家組的意見，對照查評意見和建議做好梳理、整改工作，保證在八月底前全面完成公司力所能及的整改內(nèi)容，九月二十號前完成內(nèi)部檢查整改驗(yàn)收，當(dāng)月底前完成整改報(bào)告并報(bào)公司。
        9結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例，牢固樹立安全第一的思想
        今年公司面向各基層單位負(fù)責(zé)人及班組長共訂購事故案例學(xué)習(xí)教冊80多份，屆時(shí)各所站、部室都要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例，分析、討論事故原因，結(jié)合本職工作，提出防范措施，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，積極開展隱患排查整治，避免事故發(fā)生，確保安全局面穩(wěn)定。
        10抓好單位安全，做好防火、防盜、防汛及防破壞工作
        11結(jié)合實(shí)際及各階段的中心任務(wù)，做好季節(jié)性的安全生產(chǎn)大檢查