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強化安全管理,向安全要效益

  
評論: 更新日期:2014年12月28日

安全生產(chǎn)與效益是煤礦企業(yè)永恒的主題,安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益兩者之間對立統(tǒng)一的關(guān)系,二者既相互矛盾,又辨證統(tǒng)一。作為一個煤礦企業(yè),由于工作環(huán)境惡劣和工作條件較差,又有水、火、瓦斯、煤塵、頂板等五大自然災(zāi)害的侵襲,時刻威脅著企業(yè)的安全和員工的生命與健康。所以,安全生產(chǎn)就顯得尤為突出和重要。
????????? 在生產(chǎn)中,如何在保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上最大程度的提高的經(jīng)濟效益,保證煤礦持續(xù)健康快速的發(fā)展是我們面臨的一個重要的問題。我礦的主要做法是:
?????????? 一、全面認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性。
????????? 首先,我礦從上到下對安全工作的重要性有著統(tǒng)一的認(rèn)識。只有把職工的身心健康、企業(yè)的效益和社會的責(zé)任,把安全生產(chǎn)對人、對企業(yè)、對社會的極端重要性聯(lián)系在一起,才能通過企業(yè)和員工的積極主動參與,從而減少事故的發(fā)生,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
????????? 其次是對企業(yè)安全文化建設(shè)上要有足夠的認(rèn)識。正確的安全文化理念,有效的安全管理手段和方法,才能有效的提高員工的安全生產(chǎn)積極性,實行安全生產(chǎn),從而提高生產(chǎn)效率,間接地增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。
??????? 二、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
??????? 強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行管生產(chǎn)必須管安全。建立健全各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,礦系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,要結(jié)合工作實際,組織建立健全本系統(tǒng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,并組織貫徹學(xué)習(xí),不斷健全完善本系統(tǒng)內(nèi)部安全管理制度和工種操作規(guī)程,認(rèn)真抓好規(guī)章制度和責(zé)任的落實。認(rèn)真推行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到每個崗位人員崗位職責(zé)明確,現(xiàn)場操作規(guī)范,做到事事有人管,件件有落實。
??????? 三、制定完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
??????? 我礦在安全管理工作中,逐漸建立和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并根據(jù)實際工作的需要,逐步修訂,切實達(dá)到指導(dǎo)和約束安全生產(chǎn)行為,保證安全生產(chǎn)的目的。
??????? 我礦為了保證各項制度的順利執(zhí)行,在工作中對各級人員的安全績效進行考核,把安全績效與工資掛鉤,以經(jīng)濟杠桿來激勵各級人員工作的積極性。
??????? 四、強化領(lǐng)導(dǎo)安全包保機制。
??????? 強化礦、井、段、班組四級安全包保機制和系統(tǒng)包保機制,礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)包保到井區(qū)、到段隊,井區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包保到專業(yè)、隊組,確保所有入井人員安全有包保。包保人負(fù)責(zé)包保單位職工的安全教育,現(xiàn)場安全隱患的治理和作業(yè)人員安全行為的規(guī)范。
??????? 五、強化干部帶班制度。
??????? 礦和各單位每班至少有一名干部帶班下井,帶班人員必須與工人同上同下,現(xiàn)場指揮生產(chǎn),沒有班長或班長以上干部帶班的工作面一律不準(zhǔn)生產(chǎn)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班管理相關(guān)規(guī)定,遵守帶班紀(jì)律,履行帶班職責(zé),保證帶班質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
??????? 六、強化現(xiàn)場管理,加大隱患治理力度。
??????? 1、強化災(zāi)害治理,全面樹立大安全意識。成立由礦長牽頭,各專業(yè)副職具體負(fù)責(zé)的災(zāi)害治理機構(gòu),每月至少專題研究一次礦井災(zāi)害治理工作,落實重大災(zāi)害治理措施,嚴(yán)格執(zhí)行災(zāi)害治理標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,實行技術(shù)設(shè)計、施工質(zhì)量、崗位操作、工程驗收和效果驗證精細(xì)化管理,切實加強水、火、瓦斯、煤塵、頂板等災(zāi)害治理,保證災(zāi)害治理效果達(dá)標(biāo)。
??????? 2、強化安全監(jiān)管體系建設(shè),全面提升監(jiān)管水平。全面創(chuàng)建以礦系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)為指導(dǎo),安監(jiān)處、通風(fēng)區(qū)監(jiān)察為主體,生產(chǎn)科室檢查、井區(qū)自查自改、黨政工青“三六九”安全檢查活動,夜查小分隊動態(tài)檢查、隱患舉報等為補充的安全監(jiān)管體系,健全安全監(jiān)管管理制度,建立完善安全監(jiān)管人員績效考核體系。
??????? ⑴加強安全監(jiān)管隊伍建設(shè),提升檢查人員素質(zhì)。安監(jiān)處、通風(fēng)區(qū)應(yīng)全面加強安瓦檢員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),提升現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,發(fā)揮安、瓦檢員現(xiàn)場安全把關(guān)作用,建設(shè)一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)過硬,履職盡責(zé)的安全監(jiān)管隊伍。

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