1.規(guī)章制度措施
    　　安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，其作為有效約束、控制違章指揮、違章作業(yè)這種人為不安全行為的主要措施，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和每一個(gè)員工在安全工作上的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則，而建全和落實(shí)規(guī)章制度，則是預(yù)防事故的必需條件。一直以來(lái)，在整個(gè)社區(qū)，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部安全工作實(shí)際和生產(chǎn)發(fā)展情況，以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新的要求，對(duì)整個(gè)社區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了重新修訂、匯編，形成了一套完整的安全制度體系，從而使整個(gè)社區(qū)的安全生產(chǎn)有章可循，安全管理得到了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。包裝彩印公司作為社區(qū)直接管理的下屬企業(yè)在其直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照同樣要求不斷修訂，逐步完善其自身相關(guān)的安全管理制度，并在生產(chǎn)過(guò)程予以實(shí)施。
    2 安全教育措施
    　　違章作業(yè)究其根源，在于操作者安全意識(shí)的淡薄。要控制和防止違章作業(yè)，就必須認(rèn)真抓好安全教育，社區(qū)乃至下屬企業(yè)公司堅(jiān)持實(shí)施入廠職工三級(jí)安全教育，堅(jiān)持對(duì)調(diào)崗和換崗職工的三級(jí)安全教育，提高職工的安全意識(shí)。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大發(fā)展，新職工的不斷增加，安全意識(shí)和生產(chǎn)技能參差不齊，崗前培訓(xùn)和安全教育更顯得尤為重要。而抓好安全教育，首先要抓好領(lǐng)導(dǎo)和管理人員教育培訓(xùn)。公司的安全生產(chǎn)責(zé)任人都經(jīng)過(guò)了廠長(zhǎng)經(jīng)理安全管理培訓(xùn)教育，取得相關(guān)的資格證。公司安全主管參加了廣東省注冊(cè)安全主任培訓(xùn)，車(chē)間、部門(mén)一級(jí)安全員，班組一級(jí)安全員得到了社區(qū)有關(guān)部門(mén)組織進(jìn)行安全培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地增強(qiáng)了公司領(lǐng)導(dǎo)、安全員、管理人員的安全管理知識(shí)和安全意識(shí)。其次，公司還積極組織職工進(jìn)行日常性安全教育，要求各生產(chǎn)班組每周進(jìn)行安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，員工之間交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、心得。公司也積極組織職工進(jìn)行生產(chǎn)技能和安全知識(shí)學(xué)習(xí)，通過(guò)派出去培訓(xùn)學(xué)習(xí)和公司內(nèi)部組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，如安全月活動(dòng)和百日安全競(jìng)賽活動(dòng)等，積極促進(jìn)職工，特別是生產(chǎn)技術(shù)骨干的生產(chǎn)技術(shù)技能水平,安全光幕 給客戶的一封信，從而使職工對(duì)安全生產(chǎn)形成深刻的思想認(rèn)識(shí)。除此之外，公司還對(duì)每次事故進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查處理，通過(guò)事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，對(duì)職工進(jìn)行事故教訓(xùn)教育，使職工從血的事實(shí)中吸取教訓(xùn)，對(duì)事故提高警覺(jué)，明確違章作業(yè)與事故之間的因果關(guān)系，克服僥幸心理和麻痹思想。
    3  安全防護(hù)措施
    　　我們?cè)诳刂迫说牟话踩袨榈耐瑫r(shí)，應(yīng)認(rèn)真積極消除機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)，因?yàn)樗窃斐蓹C(jī)械傷害
    事故的一個(gè)直接原因之一。例如2002年發(fā)生的一起過(guò)光機(jī)操作工被夾斷手指的機(jī)械傷害輕傷事故，除了其本人違反了安全操作規(guī)程的原因外，該設(shè)備因手動(dòng)盤(pán)轉(zhuǎn)十分不方便，以致操作工清理粘在設(shè)備膠輥、轉(zhuǎn)輥上的污垢、殘留物時(shí)，存在一定的困難，由于在操作運(yùn)作中的不便利，因此個(gè)別員工有時(shí)則違反該設(shè)備安全操作規(guī)程，開(kāi)動(dòng)著設(shè)備進(jìn)行刮除異物，久而久之而最終導(dǎo)致發(fā)生了一起夾斷手指的機(jī)械傷害事故。吸取了這次事故教訓(xùn)，公司組織有關(guān)部門(mén)人員研究，改進(jìn)該種設(shè)備的清洗方法，在容易觸及手的轉(zhuǎn)輥增加防護(hù)罩，增加了設(shè)備轉(zhuǎn)輥清理專用的手動(dòng)活動(dòng)搖桿，使操作工停機(jī)后方能對(duì)設(shè)備進(jìn)行盤(pán)轉(zhuǎn)清理。有效地控制了操作者冒險(xiǎn)作業(yè)的不安全行為，以防止這類事故的再次發(fā)生?？梢?jiàn)，在使用機(jī)械設(shè)備過(guò)程中，必須根據(jù)其運(yùn)行和操作情況，按照有關(guān)安全技術(shù)要求認(rèn)真落實(shí)安全防護(hù)措施。例如，對(duì)人體可能觸及的機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)部分，傳動(dòng)系統(tǒng)，必須設(shè)置安全防護(hù)罩，從而有效地把人體與機(jī)械運(yùn)動(dòng)部分隔離，避免發(fā)生接觸形成傷害。象其它如切紙機(jī)采取光電式、雙手開(kāi)關(guān)，印刷機(jī)的安全格柵、安全杠等安全裝置，能有效糾正和約束操作者誤操作或違章行為，防止事故發(fā)生。另外，對(duì)機(jī)械設(shè)備要做好日常性檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，檢查其操作機(jī)構(gòu)以及相關(guān)的配置是否達(dá)到配置要求，檢查保險(xiǎn)裝置和制動(dòng)裝置，是否正常，是否處于受控狀態(tài)，消除隱患和帶病運(yùn)行情況，從而使機(jī)械設(shè)備處于安全狀態(tài)下運(yùn)行，防止設(shè)備出現(xiàn)失控、誤操作等情況，對(duì)操作者造成傷害。做好生產(chǎn)環(huán)境的安全檢查，檢查區(qū)域布置是否合理，特別是設(shè)備的區(qū)域布置，使得其工藝流程直線化，減少和消除因機(jī)械設(shè)備布置不合理而影響操作人員的操作和通行,光電保護(hù) 給客戶的一封信。此外在生產(chǎn)過(guò)程采用先進(jìn)的,安全，自動(dòng)化程度較高的機(jī)械設(shè)備，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)作業(yè)，也是預(yù)防機(jī)械傷害事故的一種有效措施。
    4 激勵(lì)措施
    　　在落實(shí)安全生產(chǎn)，預(yù)防事故發(fā)生的工作中，從社區(qū)到下屬企業(yè)近年來(lái)，推行著“安全承包責(zé)任制”。社區(qū)與下屬企業(yè)和各基層單位簽訂《安全責(zé)任承包合同》，將安全指針?lè)纸獾交鶎訂挝?，?shí)行安全目標(biāo)管理。下屬企業(yè)和基層單位亦根據(jù)各自的實(shí)際情況，同車(chē)間、部門(mén)、班組簽訂《安全責(zé)任承包合同》。每年兩次對(duì)基層單位進(jìn)行安全目標(biāo)管理考核，每年年終按照責(zé)任承包合同的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核，對(duì)完成安全指針的單位領(lǐng)導(dǎo)和職工兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)發(fā)生事故的單位、班組則按規(guī)定實(shí)行相應(yīng)的處罰。實(shí)行安全承包制，將安全工作與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰直接掛鉤，能有效激發(fā)職工對(duì)安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和積極性，在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)安全工作層層落實(shí)、人人有責(zé)的良好安全局面,公司簡(jiǎn)介，對(duì)預(yù)防事故也能起到積極的促進(jìn)作用。
    機(jī)械傷害事故具有一定的危害性和隨機(jī)性。引起事故的直接原因是人的不安全行為和機(jī)械的不安全狀態(tài)。但是只要設(shè)備的管理者與操作者遵守規(guī)章制度，遵守安全操作規(guī)程，事故是可以預(yù)防和避免的。在機(jī)械設(shè)備傷害事故中，人是第一因素。只要我們?cè)谌粘Ｉa(chǎn)過(guò)程中，防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，認(rèn)真加強(qiáng)安全管理工作，落實(shí)各項(xiàng)安全預(yù)防措施，控制違章作業(yè)等各項(xiàng)不安全行為，消除機(jī)械設(shè)備不安全狀態(tài)，我們就能有效地預(yù)防機(jī)械傷害事故的發(fā)生。