習(xí)慣性違章是指那些固守舊有的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習(xí)慣，違反安全規(guī)程及相關(guān)規(guī)程，長期反復(fù)發(fā)生的具有排他性的習(xí)慣性作業(yè)行為。無數(shù)血的事實告訴我們：現(xiàn)行生產(chǎn)安全事故中，90%以上都是由于習(xí)慣性違章造成。那么，產(chǎn)生習(xí)慣性違章的根源在哪里？如何消除這些禍根呢？
??? 　　筆者認(rèn)為，產(chǎn)生習(xí)慣性違章行為根源至少來自以下六個方面：一是麻痹僥幸心理作崇。綜觀各類人身事故通報，十有八九是個人思想麻痹、粗心大意所致。我們不時看到一些人因一時違章行為未造成安全事故的事實為由，產(chǎn)生種種僥幸心理，這些人對每一道工序應(yīng)遵守的規(guī)章制度不是不知，而是圖省事，怕麻煩，自覺“藝高膽大”。特別是為了突擊完成任務(wù)，倉促上陣而不顧安全，時有發(fā)生。二是安全思想意識淡薄。安全意識淡薄的人有兩種思想傾向：一種是本班組或本部門安全生產(chǎn)一直都比較穩(wěn)定，認(rèn)為可以高枕無憂，缺乏居安思危意識；一種是本單位或本部門安全事故不斷，思想上畏難情緒，缺乏責(zé)任感和使命感，認(rèn)為“安全”是個老大難，怎么做都這樣。或許，安全意識淡薄并不一定會出事故，但安全意識強卻一定可以避免很多悲劇發(fā)生。三是安全行為標(biāo)準(zhǔn)降低。一些企業(yè)安全責(zé)任制不落實，存在制度與執(zhí)行 “兩張皮”。安全管理存在“處罰代替”的問題，出了事故“大事化小，小事化了”。信息層層衰減，對安全精神往往以會議落實會議，文件落實文件，尤其是到了生產(chǎn)一線，文件發(fā)了，安規(guī)考了，但缺乏聯(lián)系本單位實際，未提出防范措施，難以收到教育目的。四是重“講”輕“抓”傾向嚴(yán)重。一些現(xiàn)場管理人員缺乏對安全的正確理解，認(rèn)為安全措施是做給領(lǐng)導(dǎo)看的，上邊抓得緊，安全措施就做得好，上邊一放松，就得過且過。安全管理陷入一個誤區(qū)，把安全口號、規(guī)章制度掛在嘴上，貼在墻上，寫在紙上，就是不能很好落實到具體工作和實踐中，制定了安全獎懲辦法，但在執(zhí)行中卻變了樣，獎不能讓人眼紅，罰不能令人生畏，出了問題板子也沒有打到具體人身上。五是重“大”輕“小”現(xiàn)象存在。日常工作中，有些單位和有些部門領(lǐng)導(dǎo)，往往只注重抓“大”事項，防“大事故”，而放松和忽視一般性事故的預(yù)防和警惕，從而出現(xiàn)職工安全意識淡薄，防范意識不強，反違章節(jié)思想“滑波，小事故不斷，最后積“小”成“大”，導(dǎo)致大事故的發(fā)生！六是安全監(jiān)督管理落空。一方面，工程技術(shù)人員特別是有經(jīng)驗的技術(shù)管理人員嚴(yán)重不足，造成基層監(jiān)管嚴(yán)重缺位；另一方面，不少安監(jiān)人員在實際工作中感到法律手段不明細(xì)，行政手段不過硬，經(jīng)濟手段不充足的問題突出；就是安監(jiān)部門與有關(guān)部門之間、安監(jiān)部門內(nèi)部認(rèn)識也存在差異，致使生產(chǎn)部門缺乏必要的安全管理規(guī)范。再有，個別安監(jiān)人員素質(zhì)差，有“不作為”或“亂作為”行為，一味地姑息遷就各種違章行為。
??? 　　違章不禁，危險不除，事故難消，要根除習(xí)慣性違章，筆者認(rèn)為必須從以下幾個方面加大力度進(jìn)行綜合治理。
??? 　　一、要強化預(yù)防，提高認(rèn)識。習(xí)慣性違章行為表面看起來簡化操作步驟又沒有釀成事故，既簡單有方便。但“違章不一定出事故，事故必然出自違章”，這一事故規(guī)律表明習(xí)慣性違章的最終后果必然是事故。這就要求我們必須認(rèn)清習(xí)慣性違章的本質(zhì)及其危害性，深刻領(lǐng)會習(xí)慣性違章的特點。認(rèn)識到安全規(guī)程及其相關(guān)規(guī)程是根據(jù)安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律及長期實踐總結(jié)出來的，是一個多約束的、完整的有機安全保證體系。只有嚴(yán)格遵守，對照執(zhí)行，才能確保平安，否則便有事故危險。要經(jīng)常組織職工逐條學(xué)習(xí)并結(jié)合事故分析，貫徹體會，使廣大職工達(dá)成“遵章平安，違章出事”的共識，樹立“風(fēng)險可以防范，失識應(yīng)當(dāng)避免，事故能夠控制”理念，提高安全保護(hù)意識，從“治病”轉(zhuǎn)變到“預(yù)防”上來，自覺抵制習(xí)慣性違章行為。