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門診輸液室護理安全隱患及防范措施

作者:徐玉勤  
評論: 更新日期:2015年01月24日

??????? 2.2建立健全規(guī)章制度。根據(jù)輸液室存在的護理安全隱患,結(jié)合醫(yī)院護理質(zhì)量標準與護理安全防范制度,建立健全護理風險管理機制,制定護理風險管理計劃,明確護理風險管理職責。針對輸液室的具體情況制訂規(guī)章制度及安全管理制度,如查對制度,交接班制度輸,液患者告知制度等,明確各級護理人員的職責,使護理人員有章可依。
???????? 2 .3嚴格執(zhí)行查對制度:在病人的收費發(fā)票上標明注射號,護士配好輸液藥物后,給病人輸液之前,對姓名,對注射號,病人手上收費發(fā)票的姓名和注射號與護士帶去的注射單上的姓名和注射號一致時,方可為病人輸液。
??????? 2.4加強法律知識的學習搖 注重法律常識的學習,維護患者的知情權(quán),注重個性化護理;對于特殊用藥,需要及時告知患者;加強對醫(yī)療文書重要性的認識,及時記錄各種醫(yī)療、護
??????? 理行為的實施與結(jié)果,對于搶救等未能及時記錄的,必須盡快補記;在患者的醫(yī)療護理終結(jié)后,需要及時進行病例資料的匯總、歸檔,以便日后查詢。
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??????? 2.5重視專業(yè)理論與技術(shù)培訓 護士應(yīng)精通護理基礎(chǔ)理論知識和技能。熟練掌握急救器材的使用和保養(yǎng),還應(yīng)熟悉藥物的機制、用法及不良反應(yīng),要有高度的責任感和敏銳的觀察力。根據(jù)患者的具體情況安排輸液,控制液體滴入速度,隨時觀察病情變化,及時預見各種情況的發(fā)生,有效的保證護理安全。
??????? 2.5合理安排人力資源合理安排護理人員班次,做到按需排班,也I口T實行付班制,根據(jù)治療量的多少,隨時調(diào)整班次,減少護士超負荷工作,建立科學合理的勞務(wù)費分配制度,從而調(diào)動護士的積極性。
??????? 2.6加大質(zhì)量監(jiān)控力度 建立長短期質(zhì)量控制計劃,做到每天三查七對,每周大查對,每月分析護理工作的過程和環(huán)節(jié),查找護理安全隱患,制定預防和糾正措施,形成制度并加強管理。
??????? 2.7強護患溝通,嚴密巡視,確保輸液安全。嚴密巡視輸液.及時發(fā)現(xiàn)患者病情變化、藥物外漏、滴速改變,并及時處理。特別重視輸液速度的調(diào)節(jié),護士要根據(jù)病人的病情和年齡,根據(jù)不同藥物的藥理作用及不良反應(yīng),調(diào)節(jié)輸液速度。要了解有些病人輸液要快的心理.會自己調(diào)節(jié)輸液速度。護士在輸液時做好用藥指導.尤其是對于有特殊速度要求的藥物,如硫酸鎂,硝酸甘油等藥物,護士一定要交代病人不要自己調(diào)節(jié)輸液速度.并說明原因和后果。
??????? 3討論
?????????? 在輸液室護理過程中,由于各種因素的影響,導致患者在輸液過程中容易受到感染或病情加重,從而影響到自身病情的改善。因此,針對此種情況,醫(yī)院要對輸液室護理中存在的問題進行深入的研究和分析,并從中找出相應(yīng)的改善策略,以改善患者的輸液環(huán)境,緩解患者的煩躁情緒,降低患者在輸液過程中出現(xiàn)病情加重現(xiàn)象的機率,從而促進患者病情的快速康復,提高患者的生活質(zhì)量;提高服務(wù)質(zhì)量不斷改善醫(yī)患關(guān)系;同時也為醫(yī)護人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
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