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高架倉庫的安全管理

  
評論: 更新日期:2010年12月10日

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  2.保證高架倉庫安全有效運(yùn)營

  首先,必須成立安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu):如安全生產(chǎn)委員會。委員會必須是安全生產(chǎn)的權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),必須由企業(yè)的決策人物負(fù)責(zé)。只有在專門安全機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)下,才能充分發(fā)揮好各部門的職能作用,制定各種規(guī)章、制度和安全操作規(guī)程,并督促落實(shí)到生產(chǎn)實(shí)踐中去。特別要提醒的是高架倉儲配送企業(yè)應(yīng)制訂事故應(yīng)急預(yù)案,每年進(jìn)行1~2次的演練、修改,使之逐年完善、日臻完美。只有這樣,當(dāng)發(fā)生事故時(shí)才能應(yīng)付自如,使損失降低到最小程度。

  其次,是劃線管理方法,即把高架倉庫倉儲區(qū)劃分成紅線區(qū)、黃線區(qū)、綠線區(qū)加以管理。

  (1)紅線區(qū)

  即高架倉儲區(qū)的外接區(qū)。所有外來人員、車輛在紅線外活動,進(jìn)出貨、接送單、交接貨物的交接配送由佩戴紅色胸卡的工作人員負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)監(jiān)管外來人、車進(jìn)入,組織裝卸、運(yùn)送。

  (2)黃線區(qū)

  黃線區(qū)是佩戴紅色胸卡與佩戴黃色胸卡的管理人員進(jìn)行清單、貨物交接配送的中轉(zhuǎn)區(qū)。所以,黃線劃于綠線與紅線之中,并稱黃線區(qū),工作人員按清單清點(diǎn)交接,按進(jìn)貨單進(jìn)庫,按配送單組織貨源裝箱發(fā)送和護(hù)送出區(qū)。

  (3)綠線區(qū)

  綠線區(qū)就是高架倉儲區(qū),是高架倉庫的核心部位,各種高科技設(shè)備、設(shè)施裝置于各部位。設(shè)于綠線上各防火分區(qū)的卷閘門,在工作時(shí)間內(nèi)門是可以打開的,佩戴綠色工作卡的人員在卷閘門前設(shè)崗,與佩戴黃色工作卡人員交接清單和配送貨物。佩戴黃色工作卡人員不能進(jìn)綠線區(qū),而佩戴綠色工作卡的叉車工人可在綠黃線區(qū)內(nèi)活動,進(jìn)出、存取貨物按規(guī)定路線和規(guī)范辦,下班叉車應(yīng)停放于黃線區(qū)指定地點(diǎn)。

  3.防高空墜落和撞車

  高架倉庫貨架高,貨物堆得高、類別雜、規(guī)格不一,如有不慎,貨物從高架掉落,砸壞貨物不說,很可能造成人身傷亡事故或其他連帶事故。所以堆放進(jìn)貨、取貨要穩(wěn)當(dāng),要嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理規(guī)定,嚴(yán)禁無關(guān)人員入內(nèi)。倉庫內(nèi)必須保證主通道寬度能夠讓叉車行動自如,特別是轉(zhuǎn)彎半徑應(yīng)足夠,并有防撞措施,以防止叉車撞貨架,造成高架連環(huán)傾倒事故。此外,所有叉車駕駛員必須經(jīng)嚴(yán)格訓(xùn)練,經(jīng)考試合格持證后方能上崗。除此以外,還應(yīng)在上崗前進(jìn)行“倉庫安全知識”教育,配卡上崗。

  4.組織協(xié)調(diào)好人流物流,向管理要效益

  高架倉庫的特點(diǎn)是聚集多家企業(yè)的物流、配送,在倉儲區(qū)內(nèi)同一時(shí)間的工作人員少則幾人,多則數(shù)十人、幾百人,幾十輛叉車往來穿梭,若組織不好就會出亂子。因此,只有高效組織、協(xié)調(diào)好人流、物流,才能減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。在協(xié)調(diào)全面的基礎(chǔ)上,切實(shí)達(dá)到縮短單位勞動工時(shí),提高貨物周轉(zhuǎn)頻次的目的,提高倉庫管理的效率和經(jīng)濟(jì)效益。

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