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電力安全生產(chǎn)管理精練提法

  
評論: 更新日期:2016年03月19日

??????? 40、“兩票三制”
??????? 兩票--工作票、操作票;
??????? 三制--交接班制,巡回檢查制,設(shè)備定期輪換和試驗制。
??????? 41、“三?!奔夹g(shù)攻關(guān)工作機制
??????? --專業(yè)、專項、專題技術(shù)攻關(guān)工作機制。
??????? 42、班前會“三交、三查”
??????? --“三交、三查”是班組開展工作前必須進行的一項工作,是保障班組一線員工生命安全的一項重要措施?!叭弧笔侵福涸敿毥淮ぷ魅蝿?wù)(每個工作人員),交代安全措施,交代注意事項及帶電部位;“三查”是指:查著裝是否符合規(guī)定,查個人保安、登高工器具是否安全,查精神狀態(tài)是否良好。
??????? 43、杜絕“四報”
??????? --瞞報、漏報、謊報、遲報生產(chǎn)安全事故。
??????? 44、“三級安全教育”
??????? --廠級、車間級、班組級安全教育。
??????? 45、“四流員工隊伍”
??????? --一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績的員工隊伍
??????? 46、“四級控制”目標
??????? --企業(yè)控制重傷和事故,不發(fā)生人身死亡和重大設(shè)備和電網(wǎng)事故;車間控制輕傷和障礙,不發(fā)生人身重傷和事故;班組控制未遂和異常,不發(fā)生人身輕傷和障礙;個人控制失誤和差錯,不發(fā)生人身未遂和異常。
??????? 47、“五到位”
??????? --要求做到整改措施、責任、資金、時限和預(yù)案“五到位”,
??????? 48、“三保原則”
??????? --保人身、保系統(tǒng)、保主設(shè)備原則。
??????? 49、“三類應(yīng)急預(yù)案”
??????? --總體預(yù)案、專項預(yù)案,現(xiàn)場處置方案。
??????? 50、技術(shù)監(jiān)控
??????? --技術(shù)監(jiān)控分為:絕緣監(jiān)督、繼電保護及二次監(jiān)督、熱工監(jiān)督、自動化監(jiān)督、電測監(jiān)督、金屬監(jiān)督、化學(xué)監(jiān)督、水工監(jiān)督、節(jié)能監(jiān)督、環(huán)保監(jiān)督、勵磁及電壓質(zhì)量監(jiān)督、旋轉(zhuǎn)振動監(jiān)督、壓力容器及承壓部件監(jiān)督、特種設(shè)備監(jiān)督、計量監(jiān)督等15種。
??????? 51、“五型機關(guān)”活動
??????? --在機關(guān)和事業(yè)單位繼續(xù)深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、實效型、服務(wù)型、和諧型、廉潔型“五型機關(guān)”活動。
??????? 52、三項行動
??????? --安全生產(chǎn)執(zhí)法行動,安全生產(chǎn)治理行動,安全生產(chǎn)宣傳教育行動。
??????? 53、三項建設(shè)
??????? --即法制體制機制建設(shè)、保障能力建設(shè)、監(jiān)管隊伍建設(shè)。
??????? 54、三項制度改革
??????? --三項制度改革是指國務(wù)院針對國企的三項制度改革,即勞動,人事,分配。
??????? 55、以“三鐵”反“三違”
??????? --以鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理反違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。
??????? 56、三老四嚴
??????? --對待革命事業(yè),要當老實人,說老實話,辦老實事;對待工作,要有嚴格的要求,嚴密的組織,嚴肅的態(tài)度,嚴明的紀律。
??????? 57、四個一樣
???????? --對待革命工作要做到:黑天和白天一個樣;壞天氣和好天氣一個樣;領(lǐng)導(dǎo)不在場和領(lǐng)導(dǎo)在場一個樣;沒有人檢查和有人檢查一個樣。
??????? 58、兩票三制
??????? --兩票:工作票、操作票;? 三制:交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期試驗倒換制。
??????? 59、安全生產(chǎn)“五要素”
??????? --安全文化、安全法制、安全責任心、安全科技、安全投入。
??????? 60、事故調(diào)查“四不放過”原則
??????? --事故原因不清楚不放過,事故責任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過,事故責任人沒有處理不放過,沒有采取防范措施不放過。
??????? 61、接班“五清楚”
??????? --運行方式及注意事項清楚;設(shè)備缺陷及異常情況清楚;操作及檢修情況清楚;安全情況及預(yù)防措施清楚;現(xiàn)場設(shè)備及清潔情況清楚。
??????? 62、“四查一改”
??????? --查各級領(lǐng)導(dǎo)的安全意識和責任到位;
??????? --查安全生產(chǎn)管理和責任制落實情況;
??????? --查安全生產(chǎn)的組織保障和技術(shù)支持是否到位;
??????? --查安全生產(chǎn)隊伍作風(fēng)建設(shè)和技術(shù)培訓(xùn);
??????? --切實做好事故隱患的排查和整改工作。
??????? 63、燃料管理“四個分離”
??????? --即采購與驗收分離、采樣與制樣分離、入廠與入爐分離、管理與監(jiān)督分離。
??????? 64、設(shè)備缺陷管理“六不放過”
??????? 設(shè)備缺陷管理“六不放過”是指:
??????? --缺陷產(chǎn)生的原因分析不清楚不放過;
??????? --缺陷對設(shè)備、系統(tǒng)可能造成的危害分析不清楚不放過;
??????? --其他設(shè)備、系統(tǒng)是否存在同類缺陷分析不清楚不放過;
??????? --沒有限期采取具體措施消除缺陷不放過;
??????? --延期處理的缺陷無防范措施或預(yù)案不放過;
??????? --缺陷管理責任的獎懲不落實不放過。
??????? 65、“四無一控一統(tǒng)一”
??????? --人員無傷害、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設(shè)備無障礙;
??????? --風(fēng)險可控制;
??????? --實現(xiàn)人機環(huán)境和諧統(tǒng)一。
??????????? 66、“四無”標準
??????? --即主、輔設(shè)備、系統(tǒng)無影響機組正常運行方式和正常運行參數(shù)的設(shè)備缺陷;
??????? --無主、輔設(shè)備、系統(tǒng)的安全隱患;
??????? --無24小時不可消除的一般性缺陷;
??????? --整套機組達到無滲漏標準;
??????? 67、“五個三”標準
??????? --三整齊:工具、零件、材料按規(guī)定位置擺放整齊;
??????? --三干凈:設(shè)備、工器具、檢修現(xiàn)場每天保持干凈;
??????? --三不亂:零件不亂拆、工具不亂用、臨時電源不亂拉;
??????? --三及時:抹布廢料、廢鐵件、雜物及時清理;
??????? --三嚴格:嚴格執(zhí)行檢修指揮部調(diào)度命令、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、嚴格執(zhí)行工藝標準。
??????? 68、四型企業(yè)
??????? --本質(zhì)安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、科技創(chuàng)新型。
??????? 69、兩落實
??????? --落實責任制;
??????? --落實規(guī)章制度。
??????? 70、中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令(九大禁令)
??????? --嚴禁在安全生產(chǎn)條件不具備、隱患未排除、安全措施不到位的情況下組織生產(chǎn);
??????? --嚴禁使用不具備國家規(guī)定資質(zhì)和安全生產(chǎn)保障能力的承包商和分包商;
??????? --嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn);
??????? --嚴禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律;
??????? --嚴禁違反程序擅自壓縮工期、改變技術(shù)方案和工藝流程;
??????? --嚴禁使用未經(jīng)檢驗合格、無安全保障的特種設(shè)備;
??????? --嚴禁不具備相應(yīng)資格的人員從事特種作業(yè);
??????? --嚴禁未經(jīng)安全培訓(xùn)教育并考試合格的人員上崗作業(yè);
??????? --嚴禁遲報、漏報、謊報、瞞報生產(chǎn)安全事故。
??????? 71、
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