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淺談變電安全發(fā)展與應(yīng)急管理

  
評(píng)論: 更新日期:2013年12月25日

成文背景
??????? 220KV薛坡變電站是許昌地區(qū)的一個(gè)重要樞紐變電站,站內(nèi)設(shè)備新老交替,電壓等級(jí)和子站數(shù)量繁多且情況復(fù)雜多變。但薛坡變電站在局正確領(lǐng)導(dǎo)和站長及全站人員的共同協(xié)作和努力下,創(chuàng)下了一個(gè)又一個(gè)的輝煌。薛坡變電站始終以一種務(wù)實(shí)發(fā)展的態(tài)度,抓小防大、緊抓落實(shí)的工作作風(fēng)和習(xí)慣;始終保持一種高度的社會(huì)責(zé)任感為己任,始終堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展、預(yù)防為主的工作方針和思路,保持了薛坡變電站安全生產(chǎn)無事故紀(jì)錄,為企業(yè)贏得了榮譽(yù),并源源不斷地向社會(huì)輸送電流,保證了電力的可靠供應(yīng),為許昌經(jīng)濟(jì)的騰飛和社會(huì)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn),虛心接受了企業(yè)和用戶的考驗(yàn)和批評(píng),獲得了社會(huì)各界的一致認(rèn)可和好評(píng),“經(jīng)濟(jì)發(fā)展,電力先行”在許昌已成為一句不爭的事實(shí),而不是一句空口吶喊的口號(hào),大家也切身的感受到了電力可靠供應(yīng)的重要性。近期國網(wǎng)公司自上而下,“三不發(fā)生”、“百日安全活動(dòng)”正如火如荼的進(jìn)行。薛坡變電站的安全管理始終一枝獨(dú)秀,筆者總結(jié),優(yōu)異成績的取得與幾代薛坡人的管理和辛勤勞動(dòng)密不可分。薛坡人也用自己良好的工作業(yè)績,總結(jié)出了自已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的獨(dú)特管理模式。
??????? 1、“7S”管理法的正確實(shí)施,確保作業(yè)安全整潔,不留后患
??????? 7S,即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約的管理方式,此管理法起源于日本,最初是5S管理法,后來被人經(jīng)完善又加上了安全和節(jié)約就成了今天的7S。
??????? 在本站開展的各項(xiàng)工作中,始終以7S為終極目標(biāo)來抓、來實(shí)施,把事情做細(xì)。站內(nèi)環(huán)境一流,風(fēng)景怡人,綠化達(dá)標(biāo);主控室等各種辦公場所和生活場所,物品擺房整齊,窗明幾凈,井然有序;室內(nèi)外設(shè)備區(qū)定期打掃衛(wèi)生,定期檢查,定期護(hù)養(yǎng);廚房新配電磁爐,微波爐電冰箱等,洗浴間新配洗衣機(jī)和熱水器等,職工活動(dòng)室新配乒乓球臺(tái)等娛樂設(shè)施,這些生活區(qū)的設(shè)施管理和使用要愛惜節(jié)約,日事日畢,現(xiàn)場打掃,保證干凈衛(wèi)生,交接班互相堅(jiān)督檢查,確保員工良好的生活條件;操作結(jié)束,清理異物,保持地面干凈整潔,否則不予辦票;在辦公區(qū)和生活區(qū),為了奉行公司提倡“節(jié)約每一分錢,每一張紙,每一寸導(dǎo)線”的三節(jié)約活動(dòng),打印要正反面用紙,把空調(diào)調(diào)之最佳省電模式;并認(rèn)真落實(shí)《勞動(dòng)法》等有關(guān)文件的相關(guān)規(guī)定,積極組織員工療養(yǎng)等。
??????? 通過7S管理法的實(shí)施,改善和提高企業(yè)形象,改善員工精神面貌,使組織具有活力,保證了公司優(yōu)雅的生產(chǎn)和辦公環(huán)境、企業(yè)安全生產(chǎn)、良好的工作秩序和嚴(yán)明的工作紀(jì)律,同時(shí)也提高了工作效率,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成站內(nèi)操作和各項(xiàng)工作,減少故障、減少浪費(fèi)、節(jié)約辦公設(shè)施的各項(xiàng)成本和時(shí)間成本?!?br /> ??????? 2、事故分析全從“人員,設(shè)備,方法,環(huán)境”入手,抽絲剝繭,層層分析
??????? 事故有原因,成功有方法。一切事故的發(fā)生都是有著各種不同的因素造成的結(jié)果。怎樣合理分析,對(duì)癥下藥,這是作為變電運(yùn)行人員在緊急事故處理時(shí)很棘手的難題。通過人員、設(shè)備、方法、環(huán)境的分析,能夠準(zhǔn)確、快速、高效的查找原因,及時(shí)進(jìn)行事故處理,避免事故擴(kuò)大化和損失最大化的安全隱患。
??????? (1) 人員的主觀因素
??????? 人具有很強(qiáng)的主觀能動(dòng)性,在各種場和他們的意識(shí)將決定他們的行為。必須把人的因素放在各項(xiàng)工作的重中之重來考慮。人是生產(chǎn)管理中最大的難點(diǎn),人的性格特點(diǎn)不一樣,那么生產(chǎn)的進(jìn)度,對(duì)待工作的態(tài)度,對(duì)工作質(zhì)量的要求就不一樣。有的人溫和,做事慢,仔細(xì),對(duì)待事情認(rèn)真;有的人性格急躁,做事只講效率,缺乏質(zhì)量,但工作效率高。
??????? 當(dāng)事故的發(fā)生,首先從人員方面分析,看是否是因?yàn)槿藶樵驅(qū)е率鹿实某霈F(xiàn),因?yàn)槭鹿实陌l(fā)生原因人是第一要素。
??????? (2)設(shè)備
??????? 變電站設(shè)備是否正常運(yùn)作,工具的好壞都是影響生產(chǎn)進(jìn)度至關(guān)重要的因素。對(duì)于供電企業(yè),要想立足長遠(yuǎn)發(fā)展,除了人員的素質(zhì)不斷的提高,企業(yè)外部形象不斷提升外,公司內(nèi)部設(shè)備也要不斷的更新。好的設(shè)備能提高生產(chǎn)效率,提高生產(chǎn)質(zhì)量,產(chǎn)生出穩(wěn)定合格的電能。
??????? 設(shè)備長期帶負(fù)荷運(yùn)行,尤其遇到高溫、大風(fēng)、雷雨災(zāi)害等惡劣自然條件,就會(huì)加速設(shè)備的損壞程度,由于電力行業(yè)的特殊性質(zhì),不能隨意的停電,就容易造成設(shè)備長期不間歇運(yùn)行出現(xiàn)病態(tài)。當(dāng)事故發(fā)生時(shí),除人為原因外,設(shè)備很有可能就是引起事故的直接原因。我們?cè)谌藶樵虮慌懦猓瑥脑O(shè)備身上找原因,就能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生的可能要素。
??????? (3)方法
??????? 方法是指生產(chǎn)過程中所需遵循的規(guī)章制度。它包括:標(biāo)準(zhǔn)操作手法,標(biāo)準(zhǔn)巡視作業(yè)指導(dǎo)書,各種操作規(guī)程等。嚴(yán)格按照規(guī)程作業(yè),是保證生產(chǎn)安全無事故的一個(gè)先決條件。當(dāng)事故的發(fā)生,就要分析看是否是因?yàn)槿说淖鳂I(yè)方法不規(guī)范等違規(guī)行為造成的。
??????? (4)環(huán)境 
??????? 變電站對(duì)環(huán)境的要求較高,大風(fēng)、雷雨天氣、高溫等惡劣環(huán)境都會(huì)導(dǎo)致事故的出現(xiàn)。大風(fēng)、雷雨天氣會(huì)導(dǎo)致導(dǎo)線刮斷脫落而接地、樹枝刮斷造成相間短路、搖擺導(dǎo)致間距不夠使線路跳閘等;高溫會(huì)使線路過負(fù)荷而發(fā)熱,燒壞設(shè)備、保護(hù)動(dòng)作跳閘等。影響電力安全的因素還有很多,事故發(fā)生時(shí),分析可能引起事故的各種環(huán)境因素。
??????? 3、強(qiáng)化安全管理意識(shí),加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)教育,從思想上時(shí)刻不松懈
??????? 思想上加強(qiáng)教育,思想即意識(shí),意識(shí)決定行為,在思想上樹立安全第一的首要意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)批評(píng)和上級(jí)安全文件精神,敲山震虎,震懾人心,樹立正確的安全認(rèn)識(shí),做到認(rèn)真學(xué)習(xí)事故,深入反思,總結(jié)教訓(xùn),入惱入心。結(jié)合公司的“責(zé)任鑄金牌”活動(dòng),樹立責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí),與公司同命運(yùn),榮辱與共。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,利用黨員先鋒模范作用,培養(yǎng)政治素質(zhì)穩(wěn)定,大局意識(shí)強(qiáng),能夠認(rèn)清形勢,業(yè)務(wù)水平高的精兵強(qiáng)將起到榜樣模范作用。每年定期進(jìn)行三種人(工作負(fù)責(zé)人,工作許可人,工作票簽發(fā)人)的《安規(guī)》考試。組織學(xué)員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn),為我所用,學(xué)技能長才干。廣泛進(jìn)行師徒結(jié)對(duì),通過師傅的傳幫帶,形成比學(xué)趕超的良好竟技氛圍,共同提高,共同實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,新的跨越。大膽創(chuàng)新,選派縣局新接收的大學(xué)畢業(yè)生跟班學(xué)習(xí),加快了縣級(jí)供電企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的步伐。

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