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安全管理網(wǎng)

建筑工程安全保證措施

  
評(píng)論: 更新日期:2013年09月29日

 ?。?)工程管理股、安全股股長(zhǎng)安全職責(zé)

  1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令。帶領(lǐng)本科(股)工作人員合理組織生產(chǎn),建立安全生產(chǎn)文明秩序。

  2)負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施計(jì)劃,并督促實(shí)施。檢查生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量的同時(shí)檢查安全生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)度。

  3)領(lǐng)導(dǎo)編制年度大修計(jì)劃,設(shè)備更新改造計(jì)劃,確保安全防護(hù)裝置齊全,在技術(shù)改造更新,新產(chǎn)品研制時(shí)做到安全設(shè)施與主體三同時(shí)。

  4)審批修改機(jī)械操作規(guī)程,參加生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析鑒定,提出整改措施和意見。

  (8)工長(zhǎng)、施工員安全職責(zé)

  1)對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。組織落實(shí)安全技術(shù)措施、進(jìn)行技術(shù)安全交底,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的架子和安裝電氣、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置,都要組織檢查驗(yàn)收,合格后方能使用,不違章指揮。

  2)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,組織班組職工開展安全日學(xué)習(xí)活動(dòng),學(xué)好本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,堅(jiān)持安全操作不違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。

  3)對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停止使用,并上報(bào)有并部門或領(lǐng)導(dǎo)。 4)發(fā)生工傷事故后要立即上報(bào),組織搶救傷員,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),參加調(diào)查,負(fù)責(zé)整改措施的落實(shí)。

 ?。?)項(xiàng)目部專職安全員職責(zé)

  1)在公司工程部和本單位分管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)政策,法令和本公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度認(rèn)真實(shí)際學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),搞好本單位的安全生產(chǎn)工作。

  2)實(shí)行日巡檢查制。掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),針對(duì)不安全因素提出改進(jìn)意見和措施。糾正違章作業(yè),有權(quán)暫停冒險(xiǎn)施工的人員,并及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)違反安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)的行為,經(jīng)教育無效時(shí),有權(quán)越級(jí)上報(bào)。

  3)參加編制施工方案和安全生產(chǎn)技術(shù)的防范措施,參加安全生產(chǎn)檢查和傷亡事故調(diào)查分析作好文字記錄、填報(bào)工傷報(bào)告,逐月上報(bào)安全月報(bào)表。

  4)切實(shí)抓好安全生產(chǎn)宣傳教育,組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,做好新工人,特殊工種工人的安全技術(shù)考核工作??偨Y(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。積極向領(lǐng)導(dǎo)建議表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。

 ?。?0)項(xiàng)目部生產(chǎn)班組長(zhǎng)的安全職責(zé) 1)班組長(zhǎng)要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)程制度,帶領(lǐng)本組安全作業(yè),認(rèn)真執(zhí)行安全交底,做好班前、工作中和班后的安全檢查及教育工作。 2)違章指揮,經(jīng)常對(duì)所用機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施確保安全生產(chǎn)。

  3) 做好新工人崗位教育和安全生產(chǎn)教育,組織召開好安全日學(xué)習(xí)活動(dòng),開好班組安全生產(chǎn)會(huì)。發(fā)生工傷事故要立即向工長(zhǎng)報(bào)告。

 ?。?1)生產(chǎn)工人安全職責(zé)

  1)學(xué)習(xí)嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,安全管理制度和勞動(dòng)紀(jì)律,積極參加安全日活動(dòng),努力做到不傷害他人,不被他人所傷害。班前自檢自己所在崗位的用具、設(shè)備和周圍環(huán)境的防護(hù)設(shè)施是否安全可靠,在不安全因素排除后方可操作。

  2)堅(jiān)持戴安全帽,危險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)掛安全帶,工作中應(yīng)正確使用安全防護(hù)用品,愛護(hù)一切安全防護(hù)設(shè)施。危險(xiǎn)作業(yè)面安全交底為清,防護(hù)設(shè)施不齊,不能保障生產(chǎn)者的人身安全時(shí),應(yīng)積極提出意見,如不能解決,可拒絕接受任務(wù),并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

  3)積極參加安全技術(shù)交底和安全活動(dòng)會(huì),關(guān)心同志主動(dòng)糾正違章,積極提出合理化建議。發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即搶救傷者,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)迅速向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并如實(shí)向調(diào)查人員提供發(fā)生事故的原因和經(jīng)過。

  4、安全管理制度

  (1)管理人員責(zé)任制(目標(biāo)管理)考核制度

  1)根據(jù)公司制定的安全管理目標(biāo)指標(biāo),項(xiàng)目部制定各自小目標(biāo),使責(zé)任目標(biāo)層層分解落實(shí)到人,并報(bào)公司工程管理部審批。

  2)項(xiàng)目部根據(jù)責(zé)任目標(biāo)分解和各人安全職責(zé),進(jìn)行自評(píng)、股評(píng),項(xiàng)目部評(píng)定打分方式考核責(zé)任制的落實(shí)執(zhí)行情況和目標(biāo)管理情況。

  3) 工程管理部每月對(duì)項(xiàng)目部考評(píng)導(dǎo)、情況進(jìn)行檢查,依據(jù)JGJ 59-99 細(xì)化打分排名,對(duì)存在問題進(jìn)行通報(bào)發(fā)各分公司、項(xiàng)目部。

  4)根據(jù)工程進(jìn)度安排,各部門對(duì)目標(biāo)管理考核要有側(cè)重點(diǎn),項(xiàng)目部每季對(duì)責(zé)任落實(shí)好的人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),落實(shí)不好的人員進(jìn)行批評(píng)。工程管理部每年對(duì)考核總結(jié)一次,作為評(píng)選公司先進(jìn)中干和基層單位的依據(jù)。

  (2)安全教育與培訓(xùn)制度

  1)各級(jí)干部尤其是主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)干部,工程技術(shù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)政策,法令、《安全操作規(guī)程》,明確管理生產(chǎn)必須管理安全的重要性、必要性和原則性,牢固樹立“安全第一”的思想,自覺遵守各項(xiàng)法規(guī)、條例。

  2) 要建立經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)考核制定職工安全技術(shù)培訓(xùn)教育計(jì)劃,以安全生產(chǎn)思想教育,安全知識(shí)教育,安全技能教育和事故教育為重要內(nèi)容,教育考核成績(jī)記入職工檔案。

  3)對(duì)特殊工種(機(jī)、電、架、電氣焊、起重/防水等工種)應(yīng)定期進(jìn)行體檢、培訓(xùn)、復(fù)審,考核合格證獲當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門的合格證,方可上崗操作。

  4)新工人進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組“三級(jí)安全教育”教育內(nèi)容:“一級(jí)”包括黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),本公司安全管理制度,安全紀(jì)律等;“二級(jí)”包括本公司或項(xiàng)目部施工特點(diǎn),規(guī)章制度、注意事項(xiàng)、勞動(dòng)用品作用、機(jī)械設(shè)備、電氣及高處作業(yè)安全基本知識(shí)等、“三級(jí)”包括本班組作業(yè)特點(diǎn)及操作規(guī)程,班組半自動(dòng)制度、紀(jì)律,本崗位易發(fā)生的不安全因素及防范對(duì)策等,并經(jīng)考核合格后,方可操作崗位。

  5)項(xiàng)目部必須根據(jù)施工特點(diǎn)進(jìn)行“二抓緊”安全教育。即:工程突擊趕任務(wù),往往不注意安全,要抓緊教育;季節(jié)氣候變化,外界不安全因素多,要抓緊教育,做到警鐘長(zhǎng)鳴。

  6)必須加強(qiáng)班組安全活動(dòng),堅(jiān)持班前5min 喊話制,班后總結(jié)制,周一安全日活動(dòng)制度,并做好記錄。 7)對(duì)經(jīng)常違章蠻干的職工和一貫不重視安全管理工作的干部,可在取得領(lǐng)導(dǎo)的同意后,進(jìn)行停工教育或批評(píng)處理。

 ?。?)安全生產(chǎn)檢查制度

  1)項(xiàng)目部安全檢查工作,由項(xiàng)目經(jīng)理及主管生產(chǎn)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織,各股室有關(guān)人員參加,每次檢查必須按JGJ 59-59 執(zhí)行,有目的、有計(jì)劃地檢查、對(duì)查出問題做好記錄,提出措施及時(shí)整改。

  2)定期安全檢查 項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次安全大檢查,專職安全員進(jìn)行日常檢查和周查。各班組要開展班中查安全,班后講評(píng)安全工作。

  3)專業(yè)性安全檢查 對(duì)特殊外架、施工電梯、塔吊、龍門架、電氣等的安全問題進(jìn)行單項(xiàng)檢查,參加人員主要由專業(yè) 技術(shù)人員,有實(shí)際操作、維修能力的工人參加。

  4)季節(jié)性安全檢查 針對(duì)氣候變化特點(diǎn),如冬季、夏季、雨季、風(fēng)季等可能給施工帶來危害而組織的安全檢查,在季節(jié)之前及時(shí)做好各種準(zhǔn)備工作。

  5)經(jīng)常性的安全檢查

  施工人員應(yīng)隨時(shí)注意和關(guān)心所管施工場(chǎng)區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)和工人遵章守紀(jì)情況,出現(xiàn)事故隱患邊查邊改,各級(jí)安全員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),班組長(zhǎng)應(yīng)堅(jiān)持班前班中安全崗位檢查,節(jié)日前后由領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)管理人員檢查,節(jié)日加班更要重視加班人員安全教育工作和安全防范措施落實(shí)情況。

  6)經(jīng)檢查提出隱患,必須定人,定時(shí),定措施整改,對(duì)逾期不改或未改者,要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)令停工整改。

  7)安全檢查活動(dòng),必須廣泛發(fā)動(dòng)職工,采取自檢和互檢,普檢與專檢相結(jié)合的方式進(jìn)行。

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