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安全管理網(wǎng)

如何提高一線職工的安全意識

  
評論: 更新日期:2013年07月09日

近年來,國內(nèi)各類安全事故屢屢發(fā)生,給人民的人身財產(chǎn)安全造成巨大損失。反觀電力系統(tǒng)內(nèi)部也是事故頻發(fā),尤其是2009年以來,國家電網(wǎng)公司通報的事故已超過10起,其中人身傷亡事故和誤操作事故占到了很大比例。這說明盡管一再強調(diào)安全第一,但是安全基礎(chǔ)依然薄弱,安全生產(chǎn)形勢仍然不容樂觀。究其原因,主要是電力企業(yè)部分職工的安全意識還有所欠缺,執(zhí)行安全工作規(guī)程和要求方面不到位,違章行為時有發(fā)生。因此,切實提高電力企業(yè)職工的安全意識,防止各類事故的發(fā)生對保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行具有重大意義。
1安全意識的涵義
安全意識是企業(yè)職工在生產(chǎn)活動中對安全行為的一種反映。人是安全生產(chǎn)活動的主體,安全意識的強弱可以直接影響職工生產(chǎn)行為是否規(guī)范,是否符合安全規(guī)程。安全意識可以通過企業(yè)的安全管理工作、安全教育活動以及安全規(guī)章制度制定,并通過激勵機制使其自我調(diào)節(jié)而逐步形成。實踐證明,大力提高電力企業(yè)職工的安全意識是電力安全生產(chǎn)的根本,是貫徹電力系統(tǒng)“安全第一,預(yù)防為主”方針的必然要求,也是電力企業(yè)又好又快發(fā)展的必由之路。提高電力企業(yè)職工的安全意識,是真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)投入最少、效果最好的重要工作,但同時也是一項必須循序漸進、長期艱巨的工作。
2提高電力企業(yè)職工安全意識的途徑
2.1大力宣揚企業(yè)安全文化
企業(yè)安全生產(chǎn)的靈魂在于其倡導(dǎo)的安全文化。安全文化的實質(zhì)就是將企業(yè)職工的安全行為由不自覺變?yōu)樽杂X,由強制執(zhí)行到自覺遵守。在企業(yè)的安全生產(chǎn)活動中,人們通常把管理者對職工提出的安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”,而把職工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。“要我安全”是從客體出發(fā),通過被動的執(zhí)行達(dá)到安全生產(chǎn)的目的,而“我要安全”則是從主體出發(fā),通過主觀的努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)。兩者相比,后者迸發(fā)的能量和所起的效果都是前者無法比擬的。只有通過大力宣揚企業(yè)的安全文化,廣泛宣教安全文化的基本知識,營造良好的安全文化氛圍,有效激發(fā)職工的工作積極性,才能使職工實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從而實現(xiàn)職工安全意識質(zhì)的飛躍。
2.2重視領(lǐng)導(dǎo)的模范表率作用
領(lǐng)導(dǎo)在安全管理中的模范表率作用極其關(guān)鍵,表率的向心力會讓企業(yè)職工無形中意識到安全的重要性。要求職工樹立安全意識,各級領(lǐng)導(dǎo)必須作出表率。對于安全生產(chǎn)工作,領(lǐng)導(dǎo)首先要做到“思想到位、責(zé)任到位、行動到位”,切實摒棄安全生產(chǎn)“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的思想,確實將安全工作放在第一位,認(rèn)真履行崗位職責(zé),切實擔(dān)負(fù)起教育管理責(zé)任。尤其是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,對于安全工作要親自提要求、做布置、抓落實,真正把安全工作落到實處,以模范帶頭作用引導(dǎo)企業(yè)職工提高安全意識。
2.3加強職工教育培訓(xùn)工作
培訓(xùn)和教育是企業(yè)發(fā)展的永恒工作,加強職工的教育培訓(xùn),既是企業(yè)持久發(fā)展的基礎(chǔ)保障,又是提高企業(yè)職工安全思想、安全管理和安全意識最直接、最有效的方法。有計劃地對進行安全培訓(xùn),
加強安全教育,提高業(yè)務(wù)技能水平,不但能拓展職工的眼界,有效提高職工的安全素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì),加強職工的事業(yè)心、責(zé)任心和上進心,而且能使職工形成自覺的自我規(guī)范意識,自覺遵守各項安全規(guī)章制度,從而達(dá)到提高職工安全意識,夯實安全工作基礎(chǔ)的目的。
2.4加大安全生產(chǎn)獎懲力度
提高企業(yè)職工的安全意識,就必須依靠完善的安全激勵機制。職工的行為能否嚴(yán)格按照規(guī)范進行,很大程度上取決于企業(yè)的安全生產(chǎn)獎懲制度是否完善,獎懲力度是否足夠。只有安全生產(chǎn)獎懲制度能夠切實地將安全與崗薪掛鉤,與績效掛鉤,與晉級掛鉤,做到有功必獎,有過必罰,才能充分調(diào)動各級人員的工作積極性,形成對待安全生產(chǎn)如履薄冰的態(tài)度,從而確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

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