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　　反饋原理指安全管理決策信息輸送出去之后，把作用結(jié)果返送回來，與原預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)行比較，然后作出調(diào)整，重新輸出信息，使安全管理達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。反饋實際起到輸出與結(jié)果之間的橋梁作用，使系統(tǒng)不斷對輸出進(jìn)行偏差調(diào)整。反饋是控制的重要特點，是達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的有效運(yùn)作。安全管理中，應(yīng)把各項法規(guī)、制度和管理辦法的執(zhí)行情況，隨時反饋到安全管理有關(guān)部門，以便有關(guān)部門針對新情況、新問題，作出新判斷，下達(dá)新措施。電力系統(tǒng)安全管理的有效、靈敏、正確，有力地反饋起著重要作用。

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　　封閉原理指一個系統(tǒng)內(nèi)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)要與監(jiān)督機(jī)構(gòu)組成封閉的回路。對上級的指令、法規(guī)和決策執(zhí)行得是否正確有效，對執(zhí)行中的錯誤處理情況等必須實施監(jiān)督、檢查、管理，把監(jiān)督檢查得來的情況，通過信息返回給決策立法機(jī)構(gòu)，對決策進(jìn)行修正，再去執(zhí)行，才能確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。倘若只下達(dá)法規(guī)、制度、指令，不實施監(jiān)督，就是開放式管理，其結(jié)果是徒有形式，安全管理目標(biāo)也只能是無力的口號。

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　　人的行為強(qiáng)度和持久性，在明確目標(biāo)之后是受激勵因素驅(qū)動的，稱之為動力原理。在安全生產(chǎn)管理中，應(yīng)該運(yùn)用信息、精神、物質(zhì)激勵三種力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有目的地介紹國內(nèi)外電業(yè)安全技術(shù)信息，使電力職工了解安全動向和差距，有利于學(xué)習(xí)先進(jìn)，有利于做好安全生產(chǎn)管理。在實現(xiàn)全目標(biāo)后給予精神嘉獎的同時，給予物質(zhì)激勵也是十分必要的，應(yīng)該正確運(yùn)用安全生產(chǎn)管理的動力原理，為安全生產(chǎn)服務(wù)。

　　（六）彈性原理

　　彈性原理指安全生產(chǎn)過程客觀環(huán)境可能發(fā)生變化，制定管理工作計劃時要考慮一切不利因素的出現(xiàn)，也應(yīng)考慮執(zhí)行過程會有各種變化信息的反饋，故安全管理計劃應(yīng)留有余地，稱彈性原理。彈性原理避免情況變化時僵化執(zhí)行，對安全管理失去適應(yīng)性而失敗。

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　　電力是特殊的商品，發(fā)生事故后果嚴(yán)重。安全管理法規(guī)和制度，是科學(xué)的總結(jié)，是血的教訓(xùn)的總結(jié)，必須依法執(zhí)行。企業(yè)對違反法規(guī)和制度的行為要堅決制止，對造成嚴(yán)重后果的應(yīng)依法追究刑事責(zé)任，以確保人身、設(shè)備的安全。